德鲁克微课分享《德鲁克的1358》by力诺陈晓宇
各位在线的德友们,大家晚上好!我是地势坤教育,德鲁克管理学院江苏教学平台的厉雅雯。夜风习习,在这个盛夏的晚上,德鲁克系统微课也是迎来了第十期,跌跌撞撞的走过这半年,感恩各位德友的一路同行。一个人不会走的很快,但一群人一定可以走得更远。
管理不在于知,而在于行,第十期我们也是非常有幸的邀请了陈晓宇陈老师,陈老师是温州经济十大年度人物,浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长。他的企业力诺是温州阀门行业纳税二连冠。
雄踞国内造纸控制阀领域50%的市场份额。陈老师从2010年接触德鲁克,继而将德鲁克思想在企业中落地,是一位资深的德鲁克思想践行者。 今天微课的主题是“德鲁克的1358”,这是德鲁克管理思想的精髓,也是对德鲁克管理思想进行整合的一个简明管理框架: “1”就是德鲁克关于管理的一个定义; “3”是指德鲁克提出的管理的三大任务; “5”是指德鲁克列举的管理者的五项工作; “8”是指德鲁克倡导企业需要设定的八大目标。
面对目前国内经济飞速发展,管理相对滞后的现状,我们如何能迅速培养成千上万的管理者与世界顶级强手联合同台竞技并在竞争中胜出。我们首先要了解世界顶级强手的管理方式。那我们为什么要学习“德鲁克的1358 ”? 它对于提升我们的管理能力有什么样的帮助呢?