几内亚埃博拉疫情抗击记
这是电工曹冲每天早上的必备“功课”,他从山西侯马来到几内亚吉贝钻石广场项目部工作已经3个月,最近一个月他经历了之前从未有过的严格卫生措施。这一切,都源于近期几内亚爆发的埃博拉疫情。
埃博拉疫情爆发的一个月时间里,刚刚从中非建设集团划转到中土集团的几内亚公司,在国内总部和大使馆的指挥下沉着应对,正进行着一场疫情防护的抗击战。
埃博拉病毒,是人类迄今发现的死亡率最高的病毒之一,具有极强的传染性,通过血液、体液、分泌物、唾液、汗液等传播途径传染,潜伏期一般为两周,病人最终出现口腔、鼻腔和肛门出血等症状,患者可在24小时内死亡。据世界卫生组织称,目前尚无疫苗或药物治疗,死亡率高达50%至90%。
3月22日,几内亚卫生部发布消息称,几内亚爆发埃博拉疫情,59人死亡,要求大家不要去疫区,注意饮食卫生。
3月23日,新华社记者从非洲发回埃博拉疫情新闻。当天,中国甚至国外多家新闻网予以转载。
3月24日,消息开始波及中非建设集团几内亚公司。这天,几内亚公司总经理谢金洲收到在SOS国际救援组织任职的一名朋友的邮件,称当地疫情发展迅猛,世界卫生组织开始关注。
3月25日,中国驻几内亚大使馆经参处紧急召集驻几内亚所有中资企业开会,经济参赞高铁峰通报疫情,要求各企业必须高度重视。当天,几内亚公司立即在项目召集紧急会议,商议应急措施和预案,成立了埃博拉防控小组,并将会议纪要书面报中非建设集团总部。
3月26日,原中非建设集团副总经理兼几内亚公司执行董事张文锦在国内总部召集人员举行专题会议,部署疫情防控,要求几内亚公司实行每天“零报告”制度,并向前方发出慰问信。
这天,几内亚公司开始执行防控预案,项目部去市场购买口罩、专用的塑胶手套、消毒液、空气消毒剂等用品,并采买了水、菜、米、油等生活物资,提前准备。所有员工收到了“不握手勤洗手、说话保持适当距离、严禁外出、不饮食生冷食物”等严格的防护通知,设置专人监督测体温、消毒。
3月27日,几内亚公司吉贝钻石广场项目部对现场封闭管理,要求当地雇员暂时停止上班,现场只保留中方员工。所有中方人员小范围内继续施工,集中工作面,继续工作。
疫情正在紧急应对,另一重大事件也给几内亚员工心理带来冲击。3月28日,中国铁建宣布,中非建设集团几内亚公司整体划转中土集团。
这天,中土集团董事长、党委***刘志明表示,划转要队伍不乱、人心不散、资料不丢、业务不断。
几内亚是非洲法语区的重要市场。这天,与几内亚公司员工通完电话,张文锦提出立即办理手续赶赴几内亚,给前方员工打气。“情况的确很特殊,疫情严重,划转启动,前方士气不稳。”张文锦当时腰椎病情尚未完全恢复,不宜长时间乘机,但他说他等不了。
4月9日,刘志明、张文锦出现在几内亚公司吉贝钻石广场项目部。
“很感动,真的。”项目部常务副经理刘长松说:“这个时候刘志明和张文锦从国内赶到现场,员工们像是看到了远方来的家人,心里一下子温暖起来,之前的忐忑顿时消除。”
感动的不只是员工,中国驻几内亚大使卞建强说,埃博拉病毒爆发,刘志明率团慰问指导,这是对大使馆的支持,更是对几内亚政府的支持。
疫情防控成为几内亚的头等大事,目前,中国驻几内亚大使馆经参处网站首页几乎全被疫情消息覆盖。
4月19日,中国驻几内亚大使馆经参处消息,世界卫生组织官员曾表示几内亚要控制疫情还需要2-4个月的时间。
几内亚公司副总经理刘菁玮说,这段时间他天天跟国内通电话,定期上报每日体温检测记录。一个月来,几内亚公司全体人员沉着应对,思想稳定,没有异常情况,一切平安。
刘菁玮说,虽然与业主沟通后,针对工期基本达成一致意见,但雨季马上来临,项目部还是希望在雨季来之前能够抢进度。目前比较头疼的是,钻石广场项目2号楼和7号楼两个框架结构楼,一层需要打混凝土,现场堆放的140吨水泥,如果雨季之前不用掉,损失会比较大。
4月19日,他们先让15名当地工人返回了工地,要求必须隔离在项目营地,吃住在工地营地,不许回家,以确保营地内部卫生万无一失。
“项目上抓的紧,我们感觉挺放心。”来自广西宁明县的工地测量员潘冠全虽然身材瘦小,但面带微笑,眼睛炯炯有神。他说,现在疫情防护时时有人监督,严得很。他有点着急的,就是现在大部分当地工人都回家了,人少活多。“我们得加把劲!”潘冠全抿了下嘴。
