陈新民滨南采油厂滨南采油厂开简短会讲具体事

2018-02-12

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文章简介：人民网东营12月21日电前不久,在滨南采油厂调研月活动成果汇报会上,汇报人进行多媒体发言时都有点紧迫感,因为汇报采用时间自动控制系统,一旦超时会自动中断发言.这是滨南采油厂精简会议活动,切实改进会风,开短会.讲短话,力戒空话.套话,培育务实之风的一个缩影.11月份,为梳理总结今年工作的得与失,创新谋划明年的发展思路,滨南采油厂紧密围绕产量硬稳定工作思路,强化勘探开发.加强成本投资管理.强化劳动用工控制.加快制度标准化建设.建立安全管理长效机制5个创新发展专题,强化党群部门"融入中心.进入管理.

人民网东营12月21日电前不久,在滨南采油厂调研月活动成果汇报会上,汇报人进行多媒体发言时都有点紧迫感,因为汇报采用时间自动控制系统,一旦超时会自动中断发言。这是滨南采油厂精简会议活动,切实改进会风,开短会、讲短话,力戒空话、套话,培育务实之风的一个缩影。

11月份,为梳理总结今年工作的得与失,创新谋划明年的发展思路,滨南采油厂紧密围绕产量硬稳定工作思路,强化勘探开发、加强成本投资管理、强化劳动用工控制、加快制度标准化建设、建立安全管理长效机制5个创新发展专题,强化党群部门“融入中心、进入管理、推动生产”和抓实思想文化工作两个和谐发展专题,在全厂范围内展开广泛、深入的调查研究,面对面听取意见建议,明确2013年以生产经营为中心的各项工作思路。

调研月活动成果汇报会,就是集中展示大家的创新思路。

他们坚持把调查研究纳入日常性工作,要求党员领导干部多解剖推广典型,多到困难和矛盾集中的地方去,拿出命题、列出运行表开展好调研,吃透实情、转变作风、提高实效。在厂机关开展机关干部“一进三包”活动,选派机关干部分批集中下基层跟班劳动1个月,与员工同乘、同吃、同住、同劳动,围绕基层生产经营、安全生产、队伍建设等方面查问题、出点子、抓指导。