丁祖诒访谈 丁祖诒谈西安翻译学院
主持人:西译在刚创立的时候,也遇到一定的困难吧?能讲一下您是怎样从当初刚刚起步,从比较艰难的阶段,一步步走到现在,创立出西安翻译学院这个品牌的?
丁祖诒:那么我就简单介绍一下我们翻译学院。西安翻译学院和中国的民办高等教育是同步成长的。邓小平南巡以后,中国的民营经济雨后春笋,中国的民办教育也应运而生,不过就是20多年的历史,明年就是我们翻译学院的20年校庆了。
我们翻译学院应该说是正宗的民办高校,为什么呢?因为她是“三无”起家的,20年来,国家没有给过我们一分钱,社会上也没有给我们赞助过一分钱,我们办学者这个群体(主办单位西安翻译协会也是清水衙门)也没有掏过一分钱的腰包。在三无的情况下,弹指一挥间我们不但为国家积累了10亿元的固定资产,为什么我们能积累10亿元固定资产?
因为我们先后有十万西译人。一个学生一年要给我们交纳将近8000-10000元的学费和住宿费,我们是规模效益积累,包括我们购置了自有土地2000多亩,兴建了自有校舍近70万平方米,形成固定资产达到十个亿、颇具实力的民办高校。
为什么我们要强调我们的10亿资产是为“国家”积累的财富呢?因为,民办教育不同于民营企业,民营企业是按章纳税产权归几,而民办教育是社会公益性事业,他应该取之于学,用之于学,他的财产在停办后,归当地批准办学的教育行政主管部门所有,用来支持其它的民办教育。我们民办院校对财产只有资产的管理权,不能变卖,不能转让,甚至不能抵押贷款。
我们翻译学院讲起来是挂了一块牌子的法人单位,实际上产权却不是我们的,是国家的。所以这一点,我想很多网友都不太明白这个道理,我们不同于民营企业,我们是公益性的事业。刚才介绍了我们二十年为国家积累了十个亿的固定资产,不仅如此,我们还为国家节约了学生培养成本40个亿,这个账怎么算?
我们先后为国家培养了10万人,我们将他们从高中毕业起点培养成本科层次的毕业生,按照国家测算标准生均年培养成本1万元计算,4年就是4万,10万人就是40亿元。如果把这些学生放在公办院校,国家就要掏40亿,放在翻译学院,难道不是为国家节约了40亿元吗?
我们不仅为国家创造了10亿元的直接经济效益,还为国家创造了40亿元的间接经济效益,我们民办高教是非常了不起的领域。全国1000多所民办高校,效益还是非常可观的。刚才介绍了我们的概况,同时我们翻译学院现在在校生四万人,而且是全住校,毕业了六万多人,现在算是中国规模最大的民办大学。
正因为了对负责,我们规定“全住校”,我们不允许任何一个学生到外面租一个农民的房子,所以我们才不断地盖楼,不断地买地,不断地增添教学设施,所以我们才能积累那么多的固定资产。
正因为有的办学者知道民办教育财产不属于自己,而是属于国家,所以他们就不买地,不盖楼,把钱装在腰包里,他们显然是以营利为目的。而我们翻译学院是代表了一批“不以营利目的,取之于学,用之于学”、坚持社会主义办学方针的这样一批为民办教育做出无私奉献的群体。
