吴小晖和卓苒吴小晖:客户的钱应该用于创造收益和提供保障

2018-03-28

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文章简介：10月13日,在第三届北京保险国际论坛上,安邦保险董事长兼CEO吴小晖详细阐述了安邦在产品端.运营端和资产端的创新理念.保监会主席项俊波在发言中指出,中国保险业发展迅速,市场规模已经跃居全球第三位,这与中国保险业的全面深化改革创新密切相关.同时,保险企业要充分利用新理念新思维,积极探索新产品.新模式.吴小晖作为中国保险企业代表作了主题发言.他认为,保险业在产品端.运营端和资产端三个方面进行创新,满足时代发展需求,让保险业拥有更美好的未来.在产品端,老百姓选择保险产品的理由,是因为它既能提供保险保

10月13日,在第三届北京保险国际论坛上,安邦保险董事长兼CEO吴小晖详细阐述了安邦在产品端、运营端和资产端的创新理念。

保监会主席项俊波在发言中指出,中国保险业发展迅速,市场规模已经跃居全球第三位,这与中国保险业的全面深化改革创新密切相关。同时,保险企业要充分利用新理念新思维,积极探索新产品、新模式。

吴小晖作为中国保险企业代表作了主题发言。他认为,保险业在产品端、运营端和资产端三个方面进行创新,满足时代发展需求,让保险业拥有更美好的未来。在产品端,老百姓选择保险产品的理由,是因为它既能提供保险保障,又能带来切实的收益。保险企业只有用产品和服务的持续创新,才能获得客户信赖,更好地实现"保险姓保"。

"客户的钱应该用于创造收益和提供保障,而不是用来维持庞大的企业运转。"在运营端,吴小晖认为保险企业要摆脱传统滞后的高成本运营模式,做到高效运营,节省成本,迅速响应客户需求。他提出,企业不能是过于庞大的机构。

在资产端,吴小晖表示,资产配置的创新,可带来上市公司资本融资结构的改革,企业运营管理结构的改革和企业治理结构的改革。"利用保险优势,可以改变中国投融资结构,这具有重大意义。"吴小晖称。

2015年,安邦保险用1欧元收购了拥有5000亿元资产的荷兰保险企业VIVAT。这是曾经一度陷入困境的企业,在安邦保险收购完成当年就实现盈利,并于2016年上半年盈利43亿人民币。吴小晖透露,安邦保险向其输出"全面预算管理"等先进管理理念,提升了该公司的运营效率。此外,安邦保险在韩国收购的东洋人寿,亦在过去一年实现业务量和利润的翻倍增长,并被韩国市场作为创新管理成功的样本,予以肯定。