胜者张斌 张斌对话培训中国:独家分享胜者集团上市幕后故事
作为中国管理培训行业第一家上市的公司,胜者集团董事长张斌先生一开场,就分享了自己的第一个上市经验:“我觉得一个公司,要真的走向上市,我认为有以下几点,第一个一定要找一个专家,在投资上面的专家,我觉得这个是非常重要的,有句话是这么说的,请专家很贵,不请专家更贵。”
胜者集团即是如此,当2011年上市计划准备开始实施时,他们找到了自己的第一个专家—申夏基金。正是凭借着申夏基金丰富的上市策划能力及投资眼光,上海胜者企业管理有限公司拿到了第一笔五千万的融资,以及申夏基金丰富的投资管理经验。也正是这一次机会,帮助胜者集团的实力得到了大增,为上市夯实了基础。
苛刻承销商促进成功上市
而与承销商的完美合作,在张斌看来同样起到了至关重要的作用。张斌说:“很庆幸我们找到了非常完美的承销商。在与承销商的合作中,我们当然也有摩擦,但大家都是为了一个目的,所以分歧总能得到解决。这是一个国际化的团队,一切都很职业,原则的地方他绝对不让步。
如果我们达不到标准,他们就会要求反复去做,所有的细节都是这样。包括你所有的流程,他就一定要彻底到位的,全程都会特别细致地观察并提出意见。这样的好处,就在于让所有细节都一丝不苟,不会出错。”
细节温暖团队,张斌的胜者用人之道
上市之后的兴奋和激动之余,张斌最难忘的是创业刚开始时的点点滴滴。在上海创办胜者企业管理有限公司的时候,张斌自己还没有买房子。当时许多人以为是他的经济实力有限,买不起房子,但是张斌的现场解密让人感动。
事实上那个时候,张斌已经完全具备购买房子的实力,妻子也提出了买房的想法,但他却拒绝了妻子的要求,执意租房住。寄人篱下的感觉并不好受,因为工作忙,租房有时候接不上趟,妻子自然不好受,经常向他哭诉,抱怨他的决定。对于妻子的抱怨,张斌当然理解,可是他没有多说什么,只是简单地说:“等我们的员工住上了房子再说。”
直到2008年的5月,当胜者集团发展到一定规模之时,张斌在上海购买了一栋属于胜者集团的办公楼。买完之后,他在公司对面租了7000平方的公寓当做员工宿舍。这不是普通的公寓,张斌精心装修了所有的房间。每一个房间都有独立的卫生间,有热水、空调、网络电视、全自动洗衣机,连床上用品都是由公司统一购买。
当有人问张斌为什么这样做,张斌的回答,让所有人心生敬意:“我永远相信一句话,当你的员工连住的地方都没有的时候,他是不会安心跟我们工作的。”
