权健自然医学董事长束昱辉个人简历创业路程详细说明(2)

自1999年起,束昱辉先生开始在天津以电子商务和保健业为主体创建自己的企业,创办初期,年产值超亿元。但翻阅史册、纵览古今,几乎没有一个成功的企业家是一帆风顺的。因束昱辉先生本人的性格因素,用人失据致使企业创办一年后破产,而且负债累累,甚至露宿街头。那是一段艰苦卓绝的日子,他顶着来自各方面的压力,默守着一个信念:天道酬勤,经营者是智慧的较量、毅力的抗衡、意志的凝聚。他深深懂得有才能的失败者有如过江之鲫,人最大的敌人不是别人,而是自己。他没有向任何的亲人和朋友求助,咬紧牙关,决心从哪里跌倒就从哪里爬起来。狭路相逢勇者胜,束昱辉凭着坚忍不拔的毅力、持之以恒的决心、超乎寻常的智慧凝聚着每一分力量,他一方面总结过去的经验与教训,一方面收集大量信息,等待着时机。

判断一个企业家是否优秀,并非是根据他的发展状况如何蓬勃,而关键是看他在企业面临困境时如何挺过难关,其实成功与失败只有一步之遥,后来束昱辉先生谈起那段经历诙谐的说:什么叫成功?就是差一点儿就失败;什么是失败?就是差一点儿就成功。

机会永远是为有准备的人而准备的。一直以来对电子商务、加盟连锁有深入研究的束昱辉先生,在保健行业方兴未艾、商机无限之时,将中华民族五千年的养生文化同现代的经营模式相结合,运用独特的服务机制、立体化的运作模式在保健行业独辟蹊径。他于2001年担任全国高科技自然医学产业委员会主任,以演绎自然医学、共享自然天寿为宗旨为使中华民族的历史瑰宝自然医学产业化进行着不懈的努力。他坚信产业惟有有益于社会,才有其存在的价值的理念,单纯追求经济效益而忽视社会效益的行为是短期行为。几年来,他带领数十名自然医学专家对中华民族五千年的历史遗产自然医学进行深入探讨和研究,并取得了丰硕的研究成果。束昱辉先生为使这些自然医学研究成果普及化并造福于人们的健***活,他结合现代营销模式、独特的服务理念成立权健自然医学科技发展***。

以铜为鉴,可以正衣冠;以古为鉴,可以见兴替;以人为鉴,可以知得失。在公司的运作中,束昱辉先生吸取过去的经验与教训,博采众长,以他超人的谋略开辟了一条差异化的企业战略与市场经营之路。

思维即是财富,人与人最大的区别是脖子以上的部分,创新是智慧的凝聚。倘若经营者缺乏应有的经营眼光与智慧,闻得鸡好卖,连夜磨得鸭嘴尖,因循守旧,固步自封,缺乏创新观念,必然会在激烈的市场竞争中处于劣势。战略的艺术是一门哲学经营哲学,是经营观念的透视,思维的凝炼,理念的升华。中国的企业成功率仅为1,主要原因是因为企业战略管理的理论与实践经验缺乏。

束昱辉先生以十几年商战经验、超人的智慧、创新的观念对权健自然医学的企业战略进行系统的、专业的规划,使权健自然医学在短短的几年内在许多同行业纷纷落马的环境下,在市场占有率、基础建设、企业内部管理等方面取得飞速进展。

根据中国企业危机周期分布图,企业运作的第一年,是企业战略危机时期,这一时期如果企业不能在产品定位、服务理念等方面锁定顾客资源,企业的寿命不会超过1-2年;第二个时期是人力资源危机时期,是完善人力资源管理、加强团队建设、建立完善的组织架构时期;第三个时期是企业的策划危机时期,在新品开发、新业务开展等方面应有所进展与突破;第四个时期是企业文化危机时期,目前,权健自然医学因其产品和服务的差异化,已建立起了稳固的市场份额,拥有了固定的顾客资源,在企业发展的战略时期取得了极大成功。在第二阶段通过独特的奖励机制吸引了大量优秀人才,并通过激励体制、团队教育形成团队凝聚力,不管是企业内部还是市场形成了一支拖不垮、打不烂的队伍。现在权健自然医学正处于扩大生产规模、完善管理系统、加大产品文化宣传力度、加强品牌形象建设阶段,属于企业发展的第三个时期。