河南煤化陈祥恩年龄 陈雪枫到河南煤化集团公司调研 对新一年工作提出要求

1月15日,河南省副省长陈雪枫到集团公司调研,亲切看望慰问河南煤化化工集团公司干部员工,向大家致以节日的问候和新春的祝福,并就新一年工作提出要求。陈雪枫强调,要牢牢把握"四个重在"实践要领,守好安全底线,坚持持续向好,提高思想境界,加强团队建设,继续保持发展的好趋势、好态势、好气势。

在同干部员工座谈时,陈雪枫对河南煤化集团过去一年的发展成就给予了肯定。他指出,过去一年中,河南煤化集团在业内、省内取得了较好的业绩,塑造了干部干事创业的良好形象,赢得了省委、省政府和地市各级政府的认可,社会地位和影响力稳步提升。

陈雪枫强调,一要守好安全底线。集团公司各级领导班子一定要清醒认识到,安全工作是底线,马虎不得,要真正摆正安全与生产的关系、安全与效益的关系、安全与发展的关系。如果政绩考核满分按100分计算,安全生产应当占60分,安全生产一出事,考核就不及格,其他工作做得再好,也不过在40分以内调整。在选任干部时,首先要考虑这个人能否把安全搞好,这是高危行业选任干部的第一标准。

二要坚持持续向好。要善于把握"四个重在"的实践要领,真正做到"持续向好"。要善于总结、分析、教育和把握,把总结出的好的理念、思路、方法、制度等持续下去;要善于抓住精髓,抓住精道之处。搞好一个企业要有"一个好班子、一个好产品、一个好机制、一个好文化",要坚持做到持续提升;要本着必须符合河南煤化发展实际,必须符合河南煤化根本利益的原则,促进各项工作持续向好。

三要提高思想境界。领导干部一定要有大的境界,这样才有大的担当,大的使命,大的发展。一是要保持踏实、低调、忠厚、淳正之风。不争身外之物,学会正视自己,多和自己比,看看有没有长进、有没有提升。二是要真正把员工当兄弟。要站在员工立场上,多谋划、多操心、多作贡献。三是要立德立言立行。领导干部要把自己的"德"修好,要讲大爱、大利,要立德立言立行,凡事首先要想明白,然后要讲明白,最后要坚持到底。

四要加强团队建设。一是要加强培训。领导干部要当团队的"好师"、"好友"、"好榜样"。二是要凝聚合力。古人说过,"合众人之私以成一人之公"。主要领导要善于调动各个方面力量,将团队每个人的利益都考虑到、照顾到。

三是要建立好机制。要坚持"人企合一、顺势而行",建立健全工作机制,使每个干部员工都能立足岗位,竭尽全力,竭诚奉献,维护好河南煤化的根本利益。四是要廉洁自律。廉洁自律的底线不只是 "不贪污不受贿",工作消极也是一种腐败。领导干部要当好员工的"好师、好友、好榜样",要求员工做到的,领导干部要率先做到。

集团公司董事长、党委书记陈祥恩在座谈会上简要汇报了2011年主要指标完成情况和2012年各项工作的指导思想、总体要求、重点工作等。陈祥恩说,2011年,集团公司在省委、省政府的正确领导下,在陈雪枫副省长的亲切关怀和直接领导下,坚持"持续提升、重在落实"的工作思路,实施"两调整、两提高,两创新、两带动"战略举措,资产总额、营业收入、经济效益、煤炭产量、项目建设等取得较大比例增长。

结合宏观经济形势分析和河南煤化集团实际情况,2012年河南煤化集团将坚持"持续提升、稳中求进"的总基调,按照"保安全、调结构、求实效、促和谐"的总体要求,持续实施"两调整、两提高,两创新、两带动"战略举措,坚定不移地推进安全管理工作、文化引领工作、管理创新工作、结构调整工作、党的建设工作、企业和谐建设工作等,持续打造安全高效发展的世界一流现代化企业集团。

河南煤化集团公司党委常务副书记杨延华主持会议。集团公司领导班子成员及成员单位主要负责人参加会议。