是什么成就了周森锋?
两年前,一则全票当选宜城新一届市长的消息,让周森锋成为当时湖北省年龄最小的市长,备受网民关注。仅29岁就担任湖北宜城市委副书记、市长的周森锋,时隔两年后再有新变动。据湖北省委组织部4月2日发布的干部任前公示公告,周森锋“拟提拔交流任职”。
这个最年轻的市长从清华大学引进到襄樊市,短短七年时间完成从一名大学毕业生到厅级领导干部的多级跳,平均每年换一个岗位,成长非常顺利,令在基层辛苦工作一辈子的众多干部羡慕不已。笔者认为,是不断创新的干部选拔机制成就了周森锋的迅速成长。
一是在选拔观念上打破了论资排辈的旧思想。或许说得不准确,机关的一个基本潜规则就是论资排辈。当然,深入推敲,其中也不乏合理的成份。一般情况下,一个人多资历、多经历,也相对多能力。所谓见多识广,经一事长一智。但不能绝对化,否则都要媳妇熬成婆,哪来年轻干部脱颖而出、传承大业。培养选拔年轻干部是计议长远,要破此樊笼、越此圈层,要开辟快车道。
二在选拔标准上打破了求全责备的苛求。求全责备也似有理,因为被选拔者任重道远,所以求全责备;因为选拔者求稳怕乱,所以求全责备。而且年轻干部或多或少地存在一些或软或弱之处,诸如经验不足、魄力不够、方法不活等。求全责备的结论是什么呢?姜还是老的辣,年轻人还是太嫩、不靠谱,难担大任。于是也不用担心什么识人不准的风险和责任了,这是最大的不负责任。培养选拔年轻干部,需要有大眼界、大胸襟、大智慧,关键在于看主流、看德行、看潜质。
三在选拔过程中打破了按部就班的选任历程。现在干部选拔任用有条例、有制度、有程序,这样似乎有了按部就班的理由。殊不知,有条例也有特例,条例本身还有破格提拔的补丁条款。为什么要破格,一个基本的原由就是为了培养选拔年轻干部。破格也是一个法则,如果真正的而不是片面的按部就班,就应连此也一起按着办。
同时,选拔任用年轻干部也不避免地会引起公众对干部背景进行“习惯性猜想”。笔者建议如果有关部门能够事前公布被选拔任用的年轻干部的政绩、作为,能够让群众全程参与其产生的过程,让群众知道了解真相,群众的质疑自然会消弥!(董浩)
