陈明永资产 陈明永的产品态度
“享受自由,超越自我”是OPPO旗下Ulike系列所传达的理念。
与五年前OPPO刚进入时相比,如今的手机江湖已大不相同:昔日大佬诺基亚投入了微软的怀抱、三星夺下了冠军宝座、小米为代表的互联网势力风生水起,OPPO在这个变化最快的商业市场如何超越自我?
“不管是用怎样的方式来做手机,都要做出优秀的产品。在企业的初始阶段,每个公司可能各有各的战术,但做一个很优秀的公司,没有任何捷径可走。”OPPO公司CEO、创始人陈明永强调。
在这种理念下,OPPO内部特别流行一个词——“浸润”。
“日本京瓷集团创始人稻盛和夫在他的畅销书《干法》中,也描述过这种‘浸润’的工作状态。”陈明永表示,“‘浸润’比‘专注’的要求更高,需要产品开发者完全融入产品。”
在OPPO看来,要把产品做好,就必须进入“浸润”模式,人一旦进入“浸润”状态,看似只有天助才能解决的问题会突然迎刃而解,许多奇妙的想法也会瞬间冒出。
在谈“浸润”状态时,陈明永也解释了OPPO的管理层为何多年来很少曝光:
做产品“浸润”其中,很难有人把我们从这种状态拉出来,我们也不愿意被拉出来,因为一旦从这种状态中出来后再回去所耗时间太长。我们的团队很享受这种“浸润”的状态,曝光自然不多,才会给大家神秘的感觉。
与管理层的神秘不同,OPPO被认为是最擅长做广告的企业之一。对此,陈明永颇有点无奈:“营销的真正核心环节是产品。怎样能找到目标消费群体、根据目标消费群体的需求定制产品功能和定位并提供让消费群体感到惊讶的产品才是营销最重要的东西。OPPO最擅长的其实是做产品而非广告,没有好产品,一切广告都白搭。”
OPPO对产品的态度也赢得了不少合作者及同行的赞赏。
在高通的一次台湾媒体实测会上,高通提供实测的手机不是与其合作、被当地用户所熟知的诺基亚、摩托罗拉或索尼品牌,而是一款尚未登陆台湾OPPO Find5。
对此,高通无线半导体技术产品总监鲍山泉解释,OPPO的产品与其它中国品牌有着明显的差异,用户群明确、精准,OPPO也是中国少数能摆脱价格战、专注技术研发的手机品牌,所以他很看好OPPO。
OPPO大部分智能手机定价在2000元-3000元之间,新推出的N1的定价更是挑战了市场上中国品牌手机的价格天花板——3498元。
陈明永坚信,某些企业一味牺牲产品、追求市场份额,伤及的不仅是市场还有用户。小米科技创始人、CEO雷军在自己的微博上也力挺过陈明永这个观点。
