方风雷方爱之 商业领袖之敏狼:方风雷
入选理由:纵横资本市场的中国顶尖投资银行家
职务:高华证券总裁
年龄:不详
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1999年,中国海洋石油股份有限公司第一次海外上市没有成功,中途停止发行。等到2001年中国海洋石油股份有限公司第二次到海外上市时,时任中海油董事长的卫留成见到了当时中银国际的总裁方风雷。卫留成对方风雷说的第一句话是:“我记得1999年上市失败是你曾经给我发了封传真,鼓励我。”
究竟是写了什么话的传真,让公务繁忙的卫留成在时隔近两年之后还记忆犹新?我们不知道,但从这个小小的插曲中,我们了解到,叱咤风云的方风雷,原来也有以情动人的一面。
方风雷是中国投资银行发展历程中的标杆性人物。他并非金融科班出身,没有商业银行经历,也不是海归。作为一个后来者转战资本市场,却能够征战十年,屡建奇功。
方风雷一直就是一个开路先锋。八十年代初,他离开外贸部而赴河南,参加咨询团调研河南的体制改革。当时就被河南省领导看中,留在河南的外贸部门委以重任。他领导的中原国贸和中原集团,成为当时外贸改革的先锋之一。后来,他又参与了中国第一个期货交易所-郑州农产品期货交易所的方案设计和早期筹备。
九十年代初,方风雷从河南省经贸委南下,任职于海南银泰科贸公司。该公司隶属建行,勤勉而有魄力的方风雷渐渐被时任建行行长的王岐山所关注,并深得其赏识。1993年,建行决定与摩根士丹利合资组建中金公司,王岐山选中了方风雷参与筹备。
1995年中金公司成立后,方风雷出任副总裁。当时,这家合资的中国投资银行如何发展,战略并不清晰。方风雷到国外投资银行学习,知道了要关注重点行业和国企重组。 1997年,由中国电信收购香港电讯的契机出现。
收购需要资金,需要有香港注册的公司出面,顺理成章的引出了中国移动(香港)的上市。于是,由方风雷操刀设计出了具体方案。1997年10月,由中金公司与高盛担任联席全球协调人,经过短短5个月的准备,包含广东、浙江两省移动通信业务的中国移动(香港)在香港、纽约上市,融资42亿美元,创造了当时亚洲(不含日本)有史以来最大的IPO。
中金公司在一战成名后,相继操作了多个大型国有企业的重组与上市,对国企改革产生了深远影响。方风雷本人在扮演了重要的角色,也为与高盛更大和合作埋下伏笔。
在服务中金公司6年之后,方风雷先后出任中银国际、工商东亚两家投行的总裁,同样战绩辉煌。而此次与高盛合作成立高华证券,不论对方本人,还是对中国证券市场而言,都是掀开了崭新的一页。方风雷会更精彩吗?