王义政资产 [改革开放30年]福佳集团王义政:从地产巨子到石化新锐

编者按:改革开放,为民营企业搭建了创造财富、锐意创新的平台。经过近10年的磨练,福佳集团脱颖而出,成为大连民企业中的佼佼者。

从地产到商业到石化,福佳人谱写了速度与蓬勃,抒写了一次又一次的激情飞扬;从地产到商业到石化,福佳人见证了果敢与磅礴,完成了一轮又一轮的完美突破;从地产到商业到石化,福佳人创造了收获与辉煌,演绎了一个又一个的神奇佳话;从地产到商业到石化,福佳走得如此铿锵有力。

读懂福佳,需要先读懂福佳的领航者——福佳集团的董事长王义政。坐在他的面前,扑面而来的是他的睿智和坚毅,透过他深邃的目光,你仿佛能够看到很远很远……那是一种深深的社会责任感和高瞻远瞩的果敢。

记者 荆济

2008年11月18日,大连石化产业富有转折意义的一天。

这一天,国内目前单系列规模最大芳烃项目--福佳·大化石油化工有限公司芳烃项目顺利实现中交,由此改写了我市石化产业有“油头”无“化身”的历史,石化产业中下游的空白将会被越来越多的“大连造”所填补。

这一天,作为芳烃项目控股公司的福佳集团,更完美地实现了对自己的再超越。福佳用在建设过程中创造的多项国内纪录向世人证明,福佳不但是国内第一家投身于大型石化项目的民营企业,而且更有实力将不断实现集约化生产的石化产业嵌入全球产业链条之中,创造惊人的社会财富。

检视福佳的成长历程,发现这是一个相当年轻、“动能”十足的企业。在不到8年的时间里,福佳成功地实现了多元化经营的“三级跳”,已逐步发展成为集地产、商业、石化于一身的大型现代化企业集团。在不到8年的时间里,福佳更以自身的快速成长和深厚的责任感引起了人们的广泛关注,先后获辽宁省“地产三十强”、大连市“最具成长力、最具美誉度”企业、“大连市企业100强”、“大连市希望工程贡献奖”、 “大连慈善助学房企”等荣誉,并在2005-2006年度大连市综合实力百强企业评选中名列前10名。

2007年9月6日至8日,由世界经济论坛主办的“夏季达沃斯论坛”在大连举行,福佳集团正式成为“世界经济论坛”的成长型企业签约会员,使企业有了同世界500强企业以及各国、各地区政府间直接对话的机会。

解读福佳的成长历程,的确也留下不少问号。从地产到商业到石化,这个年轻的企业缘何总能领先一步?在民营企业少有涉足的大型石化产业里,这个年轻的企业又是从哪里来的勇气演绎“石化民营第一企”的神话?

想读懂福佳,就需要先读懂福佳的领航者——福佳集团董事长王义政。在谈话中,王义政无数次谈到政府、政策,提到他的合作伙伴,提到他的员工,感恩之溢于言表:“改革开放给了大连发展机遇,也给福佳的发展带来了机遇。没有改革开放这个大平台,就不会有福佳的乘势而上,我们更不会有机会参与到大型石化项目中去。”

民企于机遇中启航

党的十一届三中全会以来,全市改革开放和现代化建设的春潮一浪高过一浪。创新的潮,创业的潮,唤醒一批一批有识之士深藏于内心深处的机遇意识,去书写大连历史发展最为辉煌的篇章。就是基于这样一种强烈的机遇意识,福佳地产于2000年启航了。

“九五”期间,为有效治理大气、海域污染,改善百姓居住环境,为企业开拓更大的发展空间,大连市委、市政府大手笔着手城市改造,搬迁出数十家城市工业企业,置换出大量的土地。为响应市政府改造旧城的号召,王义政率领着福佳集团毅然投身房地产业。

提到当年进军房地产,王义政说:“企业做大了就不是自己的了,而是社会的,最起码的一点就是企业里那么多员工要吃饭,你不会不管吧。”正是这种朴素的社会责任感让他体会到了做企业的乐趣和动力。

此时的房地产市场风起云涌,竞争加剧,福佳这个初来乍到的“新手”想立稳脚跟,其实并不容易。为了生存发展,福佳人把创新意识深深地融入到自己的血液中。创新的实质就是“变”,福佳人在首个地产项目——府佳家园的建设上做足了“变”的文章,这个项目大胆地使用了新的方案,采用了当时别家很少采用的全框架结构、纯欧式风格,选用了优质建筑材料,注重建筑细节力求精益求精,并实现了“当年施工、当年入住、当年配套齐全”的开发目标。

福佳人初入地产界带来的“变”,让消费者耳目一新,府佳家园销售率直线上升。在圆满完成地产业的首场演出后,福佳人再也停不下“变”的脚步,随后的府佳名都更是凭借着一流的园林景观、“五明户型”设计以及四新材料和环保产品在建筑中的大量使用,在不到1年时间里成功销售90%以上,被誉为大连市北部楼盘中公认的“明星楼盘”。

几年时间里,福佳集团以每年近60万平方米的开发总量,创造了一个又一个经典之作。如今,福佳集团凭借六大项目奠定了自己在房地产市场举重轻重的位置,福佳新天地购物广场、福佳国际公寓、福佳·华东人家、福佳·绿都、金州·福佳新天地购物广场和福佳·新城项目呈放射状,分别排列在大连主城区、开发区、金州区、新城区等区域,让福佳地产品牌在大连的各个区域承载城市的人居梦想。

助推滨城西部繁荣

在上世纪初,西安路被称作“大正通”,曾经是大连历史最悠久的路街之一,但近百年的风吹雨打,已让这条老街尽显老态。进入21世纪,随着大连“西拓北进”步伐的加快,西安路商业街改造工程被市委、市政府列入了议事日程。而此时,福佳人也将目光转向西部,摩拳擦掌准备进军这条商业老街,实现自己的第二次跨越。

福佳的产业布局与城市的发展趋势如此一致,很显然,绝非巧合。王义政早就从政府的工作报告中领悟到了城市的拓展方向,更觅到了企业的发展先机。他这样解读企业的“西拓”之举:“民营企业要在国民经济建设主战场有所作为,就要为城市,为百姓,为政府解决实际困难。”

2003年,福佳集团凭借雄厚的实力和敏锐的商业洞察力,开始进入商业地产领域,并取得大连市西安路繁华商圈核心位置的开发权,以大手笔开拓福佳集团商业运营之路。作为福佳集团“西拓”战略的一个代表,福佳·新天地购物广场引进国际最先进的HOPSCA商业模式,成为集购物、休闲、娱乐、写字间、公寓、酒店、大型停车场于一体的大型商业服务性集合体。

2004年,福佳集团仅用一年的时间就完成了福佳·新天地的建设与招商工作,并于2005年2月正式对外营业,与沃尔玛、友谊商场、浩沙健身、麦当劳、苏宁电器等各主力店及各种时尚精品店、文化书城、教育天地携手共创西安路繁荣新景象。

随着大连市“西拓北进”的战略规划的实施,历史悠久的西安路发生了翻天覆地的变化。“东有青泥洼,西有西安路”,这是对西安路商圈在大连市商业地位最直接的评价。而福佳·新天地购物广场作为大连西部的地标性建筑,已成为大连地产进入商业开发的分水岭。福佳·新天地购物广场运作的成功也绝不仅仅是属于福佳一家企业,它直接“搅活”了西安路商圈的服务业,明显增加了就业岗位,为大连西部经济繁荣发展起到了不可估量的作用。

率先进军大型石化项目

以炼油厂副产品为原料的芳烃,经过再加工,可生产出很多产品,如合成聚酯纤维、树脂、涂料、染料和农药等。虽然芳烃的不少下游产品都赫赫有名,但由于是中间产品,芳烃本身并不为人熟知。

2004年,福佳的地产、商业项目蒸蒸日上,福佳的高层也在国外马不停蹄地奔波、考察,与欧美企业谈判。然而出乎人们意料的是,他们谈的既不是地产,也不是商业,而是与福佳过去业务几乎毫不搭界的芳烃项目。福佳的多元化经营,是不是走得远了点?

福佳当然不会贸然行事。做事一向稳妥的王义政,总是要经过长期论证才会做出一个决定。他认为,居安思危、寻找新的利润增长方式是每个企业家每天都要思考的问题。企业要获得持续发展的动力,必须要找准未来产业结构调整的方向。

在做出进军石化产业的决策前,王义政的案头堆的都是关于芳烃的大量资料。通过研究,王义政知道,芳烃项目虽不算新兴产业,但它却是高新技术产业的“摇篮”,许多新兴精细化工产品都是由它衍生而来,带动性强。芳烃产品目前在国内市场的缺口很大,如果上马大型芳烃项目,就可以填补国内市场60%—70%的缺口,结束我国芳烃长期依赖进口的局面。

在所有的研究都结束后,王义政觉得,芳烃项目是时代送给福佳的一个礼物。大连石化产业基础雄厚,但一直有“油头”没有“化身”,一定程度制约了石化产业的发展。福佳参与到芳烃项目的建设中去,参与国企业改造和产品结构调整,

延伸大连石化产业的“黄金产业链”,既是承担社会责任,也是本身做大做强的一个良机,它将是福佳集团一个新的利润增长点。

经由国家发改委批复,2005年9月,大连福佳企业集团和大连大化集团共同出资45亿,由福佳集团控股55%组建了大连福佳·大化石油化工有限公司,这是我国第一个民营经济参与的石化项目,王义政也成为以民营企业进军中国石化行业的第一人。

如今,福佳·大化的大型现代化联合石化装置已巍然耸立在大孤山半岛,将带动一个“生产装置互联、上下游产品相供,工业管网互通,集约化生产”的现代石化产业群。在这里,西太平洋石化公司生产的石脑油将被福佳·大化的生产装置消化。

在这里,福佳人通过全面创新,正在打造全新的产业,不断创下新的纪录。芳烃项目不仅是国内目前单套生产能力最大的芳烃联合装置,在项目推进速度上也创造了国内之最。同时在保证项目工程技术指标的基础上实现了设备国产化率最高的成绩,大型设备基本立足国内,如重整循环氢压缩机K—201是目前国内最大的筒式氢气压缩机,二甲苯分馏塔是目前亚洲最高化工钢制压力容器,塔底循环泵则是国内最大离心泵。

在这里,福佳人践行科学发展观,打造循环经济产业链条新范本,在发展项目与保护环境之间审慎地寻求着最佳平衡。水是化工企业的生命线,为了节约用水,芳烃项目装置内物流冷凝冷却尽量采用全空冷装置,生产1吨原料用水不到半吨,连国内同类企业用水量的一半还不到。芳烃项目的污水处理能力也大大超前,同时含硫污水经西太平洋石化公司汽提后,水全部回收利用,酸性气用于制备硫磺……

作为辽宁省“五点一线”发展战略上的重点项目,福佳·大化石油化工有限公司芳烃项目的建设,得到了国家、省市各级领导的关注与大力帮扶。国家发改委鼓励民营企业在振兴东北老工业基地建设中发挥的巨大作用,为项目提供5000万元的专项国债补助。

2008年5月,辽宁省省长陈政高、副省长李万才相继到福佳·大化芳烃现场视察指导工作,陈政高对PX项目在大连市政府“产业强市,工业先行”的方针下做出的积极贡献给予了很高的评价。

大连市政府更是给了芳烃项目巨大的支持,2008年11月11日,大连市市长夏德仁及市委市政府各职能部门领导一同察看了福佳•大化芳烃项目,现场解决项目建设过程中遇到的各种困难,并鼓励福佳·大化的建设者们说:“市政府及相关部门一定尽全力做好服务工作,确保项目的胜利建设成功”。

2008年11月19日,芳烃项目中交的第二天,大连市市委书记张成寅、副市长曲晓飞等市领导到现场了解项目的进展情况,充分肯定了福佳·大化芳烃项目的建设成果。

王义政对此深有感触,他说,让民营企业打头阵,创新业,这是大连在率先振兴道路上深化改革、继续解放思想的生动体现。

为人民谋利也是企业的责任

这几年,福佳的效益被人称道,而福佳的公益也引起了人们的关注。由于福佳集团一直将慈善事业作为持续发展、回馈社会的一项重要内容,所以在各种困难面前,福佳集团都能挺身而出。迄今为止,福佳集团各项捐助资金已累计达数千万元。

在捐款助学方面,福佳堪称典范。福佳集团曾先后捐助建立长兴岛、普兰店、瓦房店、庄河等地7所希望小学。王义政本人也曾长期捐助家境贫困的大学生。此外,福佳还向慈善总工会、劳动模范、春柳河改造工程、西岗区教委等捐款捐物,先后被授予“慈善杰出贡献奖”、“大连市希望工程贡献奖”、“尊师重教先进单位”,2007年末还获得“2007年度大连市慈善事业特别贡献奖” 等多项奖项。

在突如其来的灾难面前,每个人、每个企业都要交上自己的一份道德答卷。福佳的“答卷”很完美。2008年5月12日发生了四川省汶川特大地震,在灾难发生的第二天,在福佳集团的号召下,集团及下属各子公司迅速做出反应。

福佳·新天地购物广场积极组织义卖活动,进行现场募捐;地产各公司积极筹款通过各区街道募捐;集团各部门着手组织捐款,募集善款数万元。在集团八周年年会上,福佳集团还特别增加了爱心捐赠仪式,邀请了慈善总会的林庆民会长,现场捐赠300万元,转送灾区,为四川地震灾区重建贡献一份力量。全民行动,全线支援,在大难面前,福佳集团的员工众志成城,团结一心,行动大于语言。

“通过慈善捐助、帮贫救弱等各种方式努力回报社会,这是我们企业肩上的使命与责任,我们将一如既往秉承‘诚信发展,服务社会’的经营宗旨,持续为客户提供高品质的产品和服务,做到为政府分忧、为企业解难、为人民谋利。”这是王义政掷地有声的承诺。

构建独特的企业文化

身处于一个不断变革的时代,王义政既感到幸运,同时又有一种紧迫感。他告诉记者,不断加快节奏的改革开放,无论是对高层管理者还是对普通员工都提出了越来越高的要求,新理念、新模式、新知识层出不穷。如果没有深刻的理论功底,不研究新生事物,就会象古人说的”外不修业,不能审时度势;内不修身,无有自知之明。

王义政本人是干一行,学一行,精一行。在他的带领下,福佳也迅速变成了一所学校。

走进福佳的办公区,上至高层领导,下至普通职员,办公桌上厚厚的书籍成为这个企业独特的风景。“这不仅体现了企业文化,更体现了对培训的重视。”

福佳文化是福佳集团经过几年的打拼所积累的智慧结晶,目前已经印刷成册,人手一本,详尽的阐述了企业的发展历程、企业理念、激励机制、管理制度等,成为指导福佳集团员工日常工作的百科全书。

很多企业在发展过程中,只重视经营管理,忽视文化引导,却不知道事实上是在忽略企业核心竞争力的建立,福佳集团的迅速发展则得益于企业文化。 “如果将企业文化仅仅作为一种口号理解,这样的企业文化形容虚设。我们不能务虚,要把企业文化建设脚踏实地落到实处,最终实现规避和解决工作中的问题的目的,用理念作为精神食粮,提高工作责任心;用激励手段,创造和谐人文环境,提高工作热情;用制度约束管理,提高工作效率,这是福佳文化的精髓。

”王义政这样解释自己的企业文化。

当文化把企业凝聚成一个整体,成为员工的共同理念时,就会产生莫大吸引力。福佳以“感情留人、事业留人、待遇留人,我留人”的理念大开招贤纳士之门。至今为止,福佳集团共有千余名员工,并正在以每年300余人的递增供给量不断丰富其强大的人力资源库。专业化、年轻化是福佳人才团队的标志,其中,大专以上约占75%,具有职称人员240人,平均年龄35岁。

福佳集团在做好物质保障的同时,更为每位员工提供广阔的发展空间,注重能力和素质的培养,积极引导优秀大学生一年内走上管理岗位。全面激励了员工的工作热情,鼓舞了工作干劲。

员工的努力离不开家庭的支持,所以每年年末集团董事长都要亲笔写信答谢员工家属,并送去一份精美的礼品。另外,福佳集团还特设帮贫扶弱基金,专门为那些家庭困难的员工而准备。

在福佳工作的人,无论是其本人还是家人,都感到很自豪。正因为公司所倡导的这种情感型的人才管理理念,才会吸引大量人才,为企业迅速实现的多元化提供了有力的后台保障。这种温情的管理方式也得到了社会的肯定, 2008年3月27日,福佳集团荣获了2007年大连(第二届)年度雇主调查最佳雇主奖。

依靠全面的制度创新、管理创新和技术创新,短短几年,福佳集团在地产、商业、石化、酒店已经开辟出一片片蔚蓝:到现在,福佳地产已累计开发十余个项目,现有储备量300万平方米,可实现未来5-8年内的持续供给;福佳商业分别在大连西部、金州区域打造了商业旗舰项目。由福佳集团投资兴建的国家四星级标准酒店正在做最后的完善工作。石化项目更是高奏凯歌,顺利完成中交由建设期转入生产试运行阶段。

福佳企业获得了巨大成功,王义政本人也先后荣获辽宁省“五一”劳动奖、大连市“十大杰出青年”、大连年度经济人物,现任大连市人大代表、辽宁省国际友谊促进会常务理事、辽宁省科技家企业家法学家联合会副会长、大连市优秀企业家、大连慈善家、大连房展十年“十大影响力人物”等荣誉称号。不过让王义政最惬意的事,还是花5元钱买一份工作餐,和自己的员工一起聊聊天。

今天,大连的改革开放已走过了30个年头,面临着一个全新的起点。福佳也借势跃上了一个更高更新的平台,面对越来越广阔的天地,一波又一波的渴望在王义政心中涌动。对于王义政而言,无论地产开发还是石化项目,都承载着共同的梦想,那就是“做大做强一个企业,承担更多的社会责任”,将“中国优秀企业公民”的责任落实到企业发展的每一处细节中去。

展望未来,福佳集团豪情满怀,福佳集团将为实现中国百强企业的宏伟目标继往开来,勇往直前,这艘承载着民族振兴希望的巨轮正乘着改革开放的东风,扬帆远航。