杜邦安全培训 杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

2017-12-12
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文章简介：    概述: 1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药.在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等.经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全.健康和环境作为企业的核心价值之一.他们对安全的理解是:安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化.制度化的行为.杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念,他们制定了一套十分严格.近乎苛刻的安全防范措施

    概述: 1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。

经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是:安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。

杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念,他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。杜邦的安全业绩号称有“两个10倍”,一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍;另一个是杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。

杜邦公司安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,必须有决策层的重视、全员参与,必须对安全生产的全过程进行管理,必须强化制度和操作规程的执行,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。

树立自上而下的安全优先理念尤为重要。 本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮组学员树立正确的安全意识及管理意识,并帮组管理人员建立起基本的安全管理框架。

授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等 课程大纲: 一、树立正确的安全意识 1.

1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争与 1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正确的安全意识 1.5别躺在“极低概率”上睡大觉 1.

6安全要从“一点一滴”开始做起,从海因里希事故“金字塔”想到的… 二、杜邦安全管理模式 2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍(包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等) 2.

2 杜邦安全文化简介 2.3 杜邦十大安全理念详解 2.4杜邦SHE管理模块 2.5行为安全12模块与综合表达模块 2.6其它专业安全管理要求简介 2.

7卓越的安全管理架构 2.8 STOP程序简介 2.9 JSA简介(包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等) 三.其它安全管理要点   3.

1 优秀的公司,我们的榜样   3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”   3.3“荷花塘现象”告诉我们的…   3.

4正向激励与负向激励,“热炉法则”   3.5 安全指导老师不可缺   3.6 有那么多制度为什么管不好?   3.7 决策层对安全的承诺   3.8 让安全行为成为员工的习惯化