北京唐亮工长俱乐部 唐亮工长俱乐部:让你“红”
打开唐亮工长俱乐部的官网,官网的基准色是红色。
“确定和设计一个红底色的官网,不难,难得是践行‘红’这一理念。”唐亮如是说。
唐亮是O2O整体家装平台唐亮工长俱乐部的创始人。唐亮于2005年左右创立这一平台,目前唐亮工长俱乐部已经成为国内一线第三方整体家装平台。
自从唐亮进入家装行业以来,已经有近15年时间。“在这十五年间,我其实只在做一件事情——‘红’”。唐亮说。
唐亮工长俱乐部:让工长成“网红”
直播,成就了一批网红。什么才是网红?简言之,拥有大量的自愿为其付费的粉丝和“拥泵”,就是网红。
在家装服务中,工长起着组织装修团队、施工监督、对接客户等作用,可以说,是家装服务的核心人和领导人。如何将“工长”打造成为网红?
唐亮工长俱乐部的回答就是:口碑。每一位入驻唐亮工长俱乐部的工长,在每一次施工完成,都会接受俱乐部的评测以及用户的评价,得分高和口碑好的工长,会成为“平台网红”,优先从平台获得订单。
只不过,唐亮工长俱乐部更换了一种称谓——明星工长。一旦成为明星工长,不仅可以持续获得订单,也会获得更多用户好评。如此往反复,成为良性循环。
唐亮工长俱乐部:给用户以“红包”
唐亮工长俱乐部不是直接给家装用户红包,而是通过统一采购、专业设计、标准流程、直接对接,提供平价和惠民的家装服务,让用户获得间接“红包”,并且“红包”金额远超用户期待。
举例来说,某用户需要装修新买的住房,会找到装修公司,装修公司给出一个报价,客户接受。然后装修公司将施工转包给某一个施工团队,转包价格远低于给客户的报价。施工团队为了获得正常利润,会采购小众乃至劣质的建材品牌和材料,这导致家装质量降低。
而唐亮工长俱乐部是怎么做的呢?让用户直接和工长接洽,商定合同方案之后,平台统一购买建材,对施工过程进行监督,不从两者的交易中提成,利润全部归于施工团队。最终受益的其实还是家装用户——以比装修公司更低的报价,获得更高质量的家装成果。
这难道不是给客户最大和最直接的“红包”?
唐亮工长俱乐部:让创业者“事业红”
唐亮工长俱乐部是开放式平台,平台的开放性不仅体现在工长和设计师可以申请入驻,同时还体现在平台在运营权上的开放。
唐亮工长俱乐部面对创业者、装修公司、互联网公司、优秀运营团队开放平台本地运营权。有志之士都可以向平台申请,独家运营本地的唐亮工长俱乐部。
目前,唐亮工长俱乐部已经在包括北京、天津、山东等地获得城市合伙人,部分城市合伙人借助平台,较为容易地实现了成功创业,打造了属于自己的“火红事业”。
当下,唐亮工长俱乐部城市合伙人招商正在进行中,唐亮工长俱乐部正期待更多人加入家庭。
“红”——应该是所有人和企业向往之事,但是要遵循一定的规则。这一点,唐亮工长俱乐部尤为看重,其确定了“先做人、后做事、再赚钱”的企业理念和文化。所以,从某种意义上看,唐亮工长俱乐部追求“红”,但不是眼下浮躁地 “红”、娱乐化地“红”,而是严肃地、持续地、实干地——“红”。
