找准定位做自己想做的事 风云浙商谈"择业"
陈妙林打心眼儿里不同意让女儿做企业,因为他觉得,女孩子又要照顾家庭又要做事业,太辛苦。他希望女儿找一份安定的工作,嫁一个疼她的老公,和和美美过日子。
可是女儿说:爸爸,你还要误导我么?她坚持要学工商管理。
爸爸同意让女儿试试,不过建议她先学财务管理,到研究生再学工商管理,这样容易找到工作。
女儿还是不满意,不行,我对数字很烦。我要直接学工商管理。让我自己选择一次吧!
后来,她选择去英国诺丁汉大学学工商管理。因为没有实践经验,连找实习的单位都很难。等要读研究生时,她说:爸爸,你是对的,我应该先学财务。她研究生选择了国际金融,补充财务基础。
要找工作了,陈妙林对女儿说:要我给你安排工作很容易,但我希望你自己闯。
找了3个月,她找到上海一家公司,每个月3000元薪水。现在,她一边工作,一边又在学习更多东西。经过这一番历练,她在不断成长。
陈妙林拿女儿的例子告诉学生们,要明确自己的定位,知道自己喜欢什么、适合做什么,这样会少走很多弯路,人生会更有效率。
举完女儿的例子,陈妙林又谈到了一个朋友的儿子,说明年轻人应该选择合适的行业。
我们公司有一个跟我一起创业的人,他儿子成绩很好,当年考上上海外国语学院。他爸爸问我应该报什么系,我建议他选择研究型的,或者一个人能完成的事情。后来他选了精算系。
我这么建议,是因为我发现这个小男孩非常内向。现在他已经结婚了,看到我还要他爸爸提醒问好,才红着脸说陈叔叔好。但是他做事很认真、细致,现在已经进了普华永道,做得很好。
陈妙林说,人分很多类型,有的人外向,有领导才能,学管理、做跟人打交道的工作比较好;有的人内向,但是心静,认真细致,就适合做财务、审计工作。
比如我,带领1000多个人没问题,但要我做财务,可能头就大了。
所以,每个人应该根据自己的特色,选择不同的行业,千万不要赶时髦。
陈妙林鼓励同学们,要有正确的目标定位,正确的价值观。现在很多同学对自己的定位处于茫然状态,包括所选的学科喜不喜欢、社会是否需要等,都不知道。
做企业也经常会处于选择中。选择的基础要实,要明白自己要什么。陈妙林说。
姚季鑫1997年担任浙江三狮股份公司董事长、总经理,使一个负债累累的企业起死回生,让许多人眼里灰头土脸的水泥生产变成循环发展、新品不断的现代产业。
1997年三狮亏损700多万元,那时姚季鑫刚当上三狮总经理。上面领导有意让另外一家大企业兼并三狮,经过慎重考虑,他们决定自己闯一闯。
经历过困难,回头面对大学生纯真的脸,姚季鑫感慨地说:不管你们身处何时何地,敢于打破条条框框、勇于创新,是不变的道理。
同学们在学校接受文化教育,有没有考虑过是什么样的浙江文化,让经济发展得这么好?美国只有200多年文化,却引领世界这么多年,你们有没有想过,他们的文化好在哪里?
姚季鑫用提问开始了演讲。浙江是个好地方,鼓励你挑战条条框框,做不同的尝试。所以浙江民营经济现在会这么发达。
解放思想,实事求是,姚季鑫把这种精神追溯到孔子时代。他说,孔子最讲究因人施教,不同的人,用不同的教学方法。这种求实的态度体现在大胆闯、大胆干的执行力上。
回头说到现在的大学教育,姚季鑫鼓励学生:应该学思考方法,不能死钻,把创造性扼杀了。
我经常鼓励儿子多出去玩。儿子工作两年,后来又考了美国杜克。我告诉他,读再多书都没用,要有创造力。
不过,有创造力、能大胆执行得有前提。孙中山说:世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。做什么事都要顺应大势。三狮从1997年水泥产量仅72万吨发展到现在2000万吨,每一次扩张,都是乘着大好形势,一鼓作气;每一次沉静,都是思考未来的路,用先进科技替代落后的生产方式。姚季鑫说。
在最倒霉的时候不要胡乱决策。姚季鑫还开玩笑说:没有信心的鲜花,就会插在牛粪上。
咬住牙关顶住。这是他在企业遇到困难时鼓励职工的话,现在他用来勉励大学生们。
姚季鑫带领的三狮,多次面临没有钱、没有技术等诸多问题,怎么挺过来呢?他拍拍脑袋说,靠脑子。
1998年,三狮股份有限公司改制成三狮集团,成为省委、省政府重点培育的十五个大集团之一。
在两年时间中,我们以承债兼并和出资控股等方式,用了近6000万元资金,先后兼并了湖州达强集团、兰溪力顿公司、德清枫洋集团、长兴小浦水泥厂、杭州西子水泥总厂等5家不同所有制的企业,用2亿元国有授权资产,控制了20亿元社会资产。
当时有专家提醒我,这样不行啊,企业负债率太高了。我说,有什么不行的?都给你们算到了,还做什么企业!结果那两年的发展速度,超过了以往的20年。
姚季鑫又举了另外一个例子,告诉同学们,遇到看似解决不了的问题时该怎么处理。
当时,投入一条日产2500吨的新型干法水泥生产线,需要几亿投资,我们最后只用了1.4亿,省了很多钱。比如有些国外设备,用国产的代替,本来需要2000万元的设备,在保证质量的前提下,200万就解决了。另外还靠自己自主创新。
