翁祖亮与翁祖根关系 翁祖亮:廉政是底线 勤政是根本 善政是关键

原标题:廉政是底线,勤政是根本,善政是关键——记黄浦区区委书记翁祖亮

县集而郡,郡集而天下,郡县治,天下无不治。作为执政兴国“一线指挥部”的“一线总指挥”,县委书记承上启下的重要性不言而喻。近日记者走近黄浦静安,记录区委书记的“中国梦”。

强调“廉政是底线,勤政是根本,善政是关键”的工作理念,打造“想干事、能干事、干成事、会共事、不出事”的干部队伍。作为在黄浦区“12·31”外滩拥挤踩踏事件善后处置工作艰难推进、干部队伍经受严峻考验的关键时刻到任的区委书记,翁祖亮以高度的政治责任感和忘我的工作热情全身心投入工作,确保区内工作步入正轨。

精准把脉定位区域发展

翁祖亮先后担任中共闸北区委书记和中共黄浦区委书记。担任闸北区委书记期间,翁祖亮提出闸北发展处于“半坡方位”,主动对接上海“四个中心”建设,大力发展金融服务业、软件信息服务业、高端商贸业和现代物流业,使服务业区税占比不断提升。至2014年年底,闸北区的亿元楼达28栋;经认定的跨国公司地区总部达27家,具有总部特征的企业65家,涉外经济贡献率达41.4%,有力推进了区域经济的转型升级。

2015年1月,任黄浦区委书记后,翁祖亮全力推进经济社会发展。在他的带领和推动下,全区经济社会发展保持了良好势头。2015年1-5月,区级财政收入83.4亿元,同比增长17.07%,在全市各中心城区中赢得总量、增幅“双第一”,是黄浦区、卢湾区“撤二建一”以来开局情况最好的一年。

区金融办相关负责人表示,翁祖亮清晰地把握到了金融创新的趋势。“印象深刻的是蚂蚁达克获得沪上首家、全国第二的众筹证,这也是翁祖亮力推的工作。他亲自到多个部门沟通协调,最终获得市工商局的支持最终将达成这一全新的金融业态落户黄浦。”

同时,在对接上海市科创中心建设的课题中,翁祖亮大力实施推动服务业创新发展的22条举措,努力为上海科创中心建设提供高端服务支撑。翁祖亮认为,黄浦虽然不是科创的主战场,但却是服务科创的主阵地。在他的推动下,区里快速反应,出台了“3平台5领域20项举措”。

深入基层体现管理智慧

翁祖亮在闸北工作期间,强调“财力上有一份增长,民生上就有一份改善”,要求全区民生财力安排每年增加2个百分点。他直面“老大难”问题的旧区改造,坚持将之作为最大的民生工程,加快结转基地收尾,征收周期不超过18个月,在2013和2014两年内,共完成旧改9078户和收尾11个基地。

到黄浦区任职后,翁祖亮坚持把贯彻落实市委创新社会治理加强基层建设的“1 6”文件精神作为全区工作的重中之重。“1 6就是要做强基层,将人、财、物下沉到街道……”翁祖亮用形象的话语让相关部门深刻理解这一全新的思想。这其中,凝结着他的管理智慧。

临危授命有效处置

在闸北工作期间,翁祖亮积极推进协管员、社区工作者队伍优化整合,使原来19支队伍回归社会组织管理,实现“管理进网格,服务进居民区”。在中央改革办《改革情况交流》第82期上,刊登了《上海市闸北区探索创新基层社会治理》,表示了对该项工作的关注和肯定。

今年1月21日,翁祖亮临危授命,到黄浦担任区委书记。一周时间内即走访完承担善后处置工作的10个街道和相关部门,与所有的干部集体谈心,提出要正确处理好问题和成绩、压力和动力、安全和活力、关心干部和从严治党、善后处置和面上工作这“五大关系”,有效提升了干部队伍的精气神。

在善后处置工作中,坚持“用心用情、依法合规”的原则,针对重点、难点问题,每晚召开会议,调配全区力量,仅用一个月的时间,就使善后处置工作取得了阶段性成果。

在区里各部委眼里,翁祖亮是一位“接地气”的书记。就拿“撤二建一”后黄浦干部在发展空间上受到限制、工作积极性受到影响的问题来说,翁祖亮积极探索实践“大多数人选大多数人”的选人用人机制,牵头开展干部工作专题调研,对全区直属部门(单位)和相当处级企事业单位普遍调研一遍,形成使用一批、交流一批、培养一批的工作方案,目前已基本形成调研成果,下半年将进行成果运用。

采访中,多部门认为,翁祖亮书记不仅抓工作速度快,更是高标准严要求。他常表示,黄浦要根据市委要求,结合外区经验和黄浦特色,不断创新,总结出全市可复制可推广的经验。