崔毅课题组 大学里面课题组的大佬自己不做实验 那每天会忙些什么?
你做的实验课题是谁申请的? 申请课题首先要确定研究方向,需要阅读大量文献,需要参加会议了解最新研究方向。 确定研究方向以后要制定具体研究方案、参与研究人数、具体实验经费,写成项目申请书,提交以后要做PPT汇报,要办理各种申请项目的手续。
项目申请下来以后要安排具体学生展开实验,过程中需要开组会了解学生实验进度,与学生一起讨论实验设计和解决实验中遇到的问题,学生写文章要指导要帮忙修改,学生要毕业要答辩要帮忙组织。
项目结束要结题,要整理各个学生的研究结果撰写结题报告,要做PPT要答辩,要办理结题的各种过程手续。 一个导师肯定带不止一个个学生,管理可能不止一个课题。导师统筹规划安排学生做实验,各司其职。
导师们也都是硕士博士一路读上来的,论实验技能绝对不会差,但若要导师亲自做实验,一来他不可能忙过来,二来科研效率低下。就像高年级学生安排本科生做一些简单的工作,自己好腾出更多时间做更深入的实验,或是处理数据写文章,高年级学生当然自己也能做这些简单重复的工作,而且据对做得比本科生快,但这样效率就低了。
刚读研究生不懂这些我可以理解,但是题主问这个问题的语气让我替你的导师感到悲哀。 2014.8.11 补充说明 laboratory的回答和其他一些评论认为我说的很多都不是“大佬”或者说“大老板”做的事情,而是“中佬”或者说“小导师/小老板”做的事情。
他们说的没错。大家可以综合参考几个答案。 很多比较大课题组(包括我所在的课题组)里最大的导师通常比其他小导师更多在外拉项目、参加会议,与学生交流相对少(但不是没有,比如我们组大老板每周是会给我们开一次大组会的),而小导师相对来说做那些杂事比较多,能与学生交流比较多的也主要是小导师。
如果是比较小的课题组,可能只有一两个导师,那么上述事情他们就都要做了。 上述我所说的每一项事情,在实际课题组里都很可能不是由一个导师完成的,虽然写成文字总结出来就那几句话,但每一项都可以说工程浩大。
这就是为什么大老板光拉项目、开会就得常年在外面跑,小导师帮办理各种手续基本就要占用每天的工作时间,有时候项目书可能也需要学生帮写。在我看来,这些都是正常范围内的“各司其职”罢了。 不知道提问者是哪种情况,但不管是哪种情况,我个人对提问者提问的语气和“大佬”这个词很反感。
