潘宁科龙退休后潘宁:后悔当年没有把科龙完成改制

2017-06-01

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文章简介：作为"外来者",顾雏军对科龙的庞大有点意外,据传,顾雏军进驻科龙后召开了一次副科级以上干部大会,结果会场来了400多个人,黑压压的一片,让顾雏军大吃一惊.为了掌控庞大的科龙机器,顾雏军开始安排"嫡系部队"进入科龙,从生产到售后.从决策层到基层管理人员,几乎每个部门都有顾领导下的格林柯尔系的人马.在董事会方面,6名执行董事中,除了担任副董事长的李振华原来的身份就是容桂镇官员外,其余的全部是具有格林柯尔背景的人.同样,本来用于制衡董事会的监事会,也形成了顾氏人马以多对少

作为“外来者”,顾雏军对科龙的庞大有点意外,据传,顾雏军进驻科龙后召开了一次副科级以上干部大会,结果会场来了400多个人,黑压压的一片,让顾雏军大吃一惊。

为了掌控庞大的科龙机器,顾雏军开始安排“嫡系部队”进入科龙,从生产到售后、从决策层到基层管理人员,几乎每个部门都有顾领导下的格林柯尔系的人马。在董事会方面,6名执行董事中,除了担任副董事长的李振华原来的身份就是容桂镇官员外,其余的全部是具有格林柯尔背景的人。

同样,本来用于制衡董事会的监事会,也形成了顾氏人马以多对少的控制局面。相反,虽然工商银行(601398,股吧)旗下顺德经济咨询公司持股高达6.92%,但在公司内根本找不到话语权。

但问题的关键还在于:在老科龙人看来顾派过来的“子弟兵”无论从能力到见识都难以服众。一位老科龙人很直白地告诉记者:“顾派过来的那帮人无论从能力还是人品都有问题”。以见识为例,格林柯尔方面来的员工仿佛是“刘姥姥进大观园”,连科龙一次平常的内部会议安排,都被连连说成是“大奢侈了!

”对科龙的老员工也指颐使气的。而且,在科龙内部还有一个不成文的规定:谁的“官”大,在一起吃饭时就得请客。但格林柯尔系的人到来后经常要下属请他们吃饭,“我还没有听说过哪个格林柯尔的人请过下属吃饭的”。结果,老科龙人与他们越走越远。

作为顾雏军左臂右膀的集团副总裁严龙松也让老科龙人批评。一位原科龙中层干部回忆道:一天他下班回家后,劳累一天的他正躺在床上休息,接到一个电话,说是严友松召开会议,要他马上过去报到。等他到达时,问问左右同事,均不知为何事开会。

会议正要召开时,顾雏军走了进来,在顾的过问下,大家起来才知道这是在开产品定价会议。顾旁听了许久,结果现场50多人都没有一个说话,顾气得愤愤而走。严友松见此也气得暴跳如雷,从身边开始,一个一个骂开过去,从晚上7点多骂到9点多,骂完就散会。后来,严自己熬了几个夜亲自把产品价格给定了,这也是严友松经常说的“头发又白了许多”的原因之一。