王连春悦达江苏悦达集团王连春到悦达纺织集团调研指导工作

2018-02-12

字体:

大中小

浏览:

文章简介：2014年12月29日,江苏悦达集团党委书记.董事局主席王连春到中国质量检验协会团体会员单位江苏悦达纺织集团有限公司调研指导工作.他强调要正确分析形势,坚定发展信心,科学谋划未来,不断拓展生产领域.开辟经营空间,努力推动企业在新起点上实现更好更快发展.悦达集团和股份公司领导潘万渠.杨玉睛.马勇.高一山等陪同调研.调研期间,王连春先后察看了纺纱一厂.艾文德汽车内饰公司.悦达家纺公司生产现场.新组建的棉纺公司市场开拓怎样,产品结构调整工作做得如何,王连春十分关注.艾文德汽车内饰公司2014年产.销量

2014年12月29日,江苏悦达集团党委书记、董事局主席王连春到中国质量检验协会团体会员单位江苏悦达纺织集团有限公司调研指导工作。他强调要正确分析形势,坚定发展信心,科学谋划未来,不断拓展生产领域、开辟经营空间,努力推动企业在新起点上实现更好更快发展。悦达集团和股份公司领导潘万渠、杨玉睛、马勇、高一山等陪同调研。

调研期间,王连春先后察看了纺纱一厂、艾文德汽车内饰公司、悦达家纺公司生产现场。新组建的棉纺公司市场开拓怎样,产品结构调整工作做得如何,王连春十分关注。艾文德汽车内饰公司2014年产、销量增长较快,王连春对此表示满意,希望其它企业要学习艾文德汽车内饰公司的经营理念,设计比较系统的管理机制。在悦达家纺公司生产现场,王连春停留在织布机台前,与职工亲切交谈,听取职工在生产生活中的困难和意见。

在随后召开的汇报会上,王连春在听取悦达纺织集团、悦达家纺公司的生产经营情况汇报后,就悦达纺织产业当前和今后一段时期的工作提出了四点要求。一要认清形势。当前,国际国内棉纺织行业的市场形势瞬息万变,在这种形势下我们更要树立信心去积极迎接挑战。二要调高目标。要变跳起来"摘桃子"为跳起来"跨栏跑",以更大力度、更高质量,推动生产经营实现又好又快发展。三要强化管理。要抓好安全生产工作,进一步落实责任,严格按照要求落实好隐患排查和整治工作,确保隐患排查到位、整改到位。要把关爱职工放在第一位,为员工创造了一个良好的工作环境和发展空间,。同时要加强制度建设,建立健全与市场经济相适应的现代企业制度,大胆创新管理模式,加强人才队伍和品牌的建设,大胆进行技术创新,主动适应市场需求。四要积极做好产业规划,找准自身定位,以便采取更加有力的措施,加快发展速度。