云南省国资委宁德刚 云南省国资委罗昭斌主任、赵刚书记、谢一华副主任到集团调研
2016年12月2日上午,云南省国资委主任罗昭斌、党委书记赵刚、副主任谢一华等一行到煤化集团调研。煤化集团董事长宁德刚就集团生产经营、安全环保、煤炭去产能、改革重整及集团下一步深化改革等方面工作进行汇报,党委书记李文斌对集团2016年党建工作开展情况作报告,总经理耿克明作补充汇报。
听取汇报后,罗昭斌主任传达了省委省政府和省国资委对推进煤化集团改革重整工作意见,对集团提出六点工作要求:一是团结担当、强班子。集团班子成员要团结协助、分工负责、恪尽职守,把自己职责范围内的工作担当起来。
二是压实责任抓稳定。稳定事关重大,抓好稳定工作是一项政治任务,容不得丝毫松懈,必须层层分解责任、层层落实责任到个人。当前,煤化集团处于困难时期,要“以上率下”,各级党员干部要率先垂范,发挥带头表率作用,凝聚人心。
要发扬 “三千”精神--千言万语、千辛万苦、千方百计来抓好稳定工作。三是守住底线保安全。安全生产和环保是底线和红线不能逾越,必须常抓不懈。煤化集团属高危行业,必须树立全员安全意识,通过健全制度、强化管理,做到本质安全。
要深刻吸取近期发生的江西火电冷却塔施工现场坍塌等事故教训,做好安全环保隐患排查,全力抓好岁末年初安全生产工作。四是坚定信心稳经营。集团要抓住当前市场较好的有利时机,多方筹措资金,努力维持好持续经营,发挥好装置产能,改善经营效果,振奋职工信心,营造重整良好环境。
五是顾全大局去产能。煤化集团今年须关闭退出的18对矿井井口封闭已完成,要按国家6条验收标准不折不扣地执行,对照国家验收标准认真开展自检自查和整改工作,确保顺利通过国家验收。
六是提早谋划促重生。煤化集团要尽快谋划深化改革方案、细化改革措施,要逐板块、逐企业、逐系统、逐装置地研究改革方案,通过改革重整和转型升级,再造一个能让数万职工安身立命,能为云南经济社会做贡献的新煤化。
赵刚书记阐述了煤化集团改革重整的重要意义,对集团当前在安全、生产、改革、稳定中取得的成绩表示肯定。要求集团以“提升精气神、勇于担责任、改革见成效”为指引抓好全局工作。最后,赵刚书记从改革、发展、稳定、保障四个方面对煤化集团下步工作提出要求和指示。谢一华副主任对煤化集团当前面临的主要困难进行分析,指出工作中存在的不足和问题,对做好司法重整工作提出具体要求。
最后,宁德刚董事长代表集团感谢各级组织和领导对煤化集团的关心、支持、帮助和鼓励。煤化集团将坚定信心、振奋精神、勇于担当、认真谋划、理清思路、主动作为、狠抓落实,全力推进改革重整各项工作。
