贵州省黄秋斌 贵州省国资委党委书记、主任黄秋斌到贵盐集团调研
贵州省国资委党委书记、主任黄秋斌到贵盐集团调研
2016年6月21日下午,省国资委党委书记、主任黄秋斌前往贵盐集团开展调研。黄主任此次调研重点是针对我国盐业体制改革,贵盐集团如何应对,省国资委层面如何帮助企业解决面临的实际困难和具体问题,积极推进盐业各项改革工作落到实处。贵盐集团董事长、党委书记、省盐务管理局局长刘仰瑞等班子成员、相关部门主要负责人参加了调研活动。
贵盐集团董事长刘仰瑞作工作汇报
刘仰瑞董事长向黄主任重点介绍了我国盐业体制改革方案的基本内容,分析了盐业体制改革对企业带来的影响,汇报了贵盐集团针对盐业体制改革所采取的应对工作措施,近期和长远工作规划以及需要省国资委层面帮助贵盐集团解决的困难和问题。
刘仰瑞董事长在汇报中讲到:盐业体制改革,企业将面临竞争加大、监管困难、生存困难。针对改革,贵盐集团成立了应对盐业体制改革工作领导小组,下设"加强合作、监管销售、政策协调、账款清收、宣传稳定"五个工作组。
改革方案出台后,先后与周边省(区、市)盐业公司签订了战略合作协议。讲到当前要抓好的工作时,强调要着力推进产销区域合作,发挥行业优势;抓好渠道网络建设,打造贵盐渠道商;建设电商平台,创新商业模式;创新机制体制,增强企业活力;推进改革改制,加快重组整合;盘活存量资产,实现资产收益最大化。
在做精主业、精干高效、参与市场竞争方面谈了下步工作的思路。刘仰瑞董事长同时恳请省国资委领导在盐业改革过程中对企业改制、职能移交、人员转移、食盐储备、规划调整等方面给予指导、关心和帮助。
省国资委党委书记、主任黄秋斌讲话
省国资委党委书记、主任黄秋斌讲话
黄秋斌主任听完汇报后作了总结发言,他首先肯定了贵盐集团这些年来在推进企业改革、转型发展、确保我省食盐市场供应和稳定所做的工作和取得的成效。重点针对当前盐业体制改革企业如何应对,省国资委层面如何做好服务帮助企业解决实际困难和问题,需要争取政府及相关职能部门的政策、资源等方面帮助支持等方面作了指导。
他强调:一是在盐业体制改革的关键时期,企业各级领导要进一步认真研究盐业体制改革政策,吃透精神并不折不扣地抓好贯彻落实。
二是要结合企业实际,进一步认真研究企业产业布局,发挥企业整体优势,提高企业核心竞争力。三是要以我省实施大数据、推进电子商务平台建设为契机,充分结合企业渠道网络优势,拓展电商业务,增强乡镇市场终端控制率,从而提升市场竞争实力。
四是以创造条件、借鉴其他企业经验和推进监管职能移交相结合的方式,分流安置企业富余人员,最大限度地达到精减高效。五是抓紧推进战略合作,实现业务、区域和资源重组,对企业引进的战略投资者,需要从省国资委层面接待洽谈的将全力支持帮助,全力做好服务工作。
六是加强对企业提质增效工作的研究,结合企业实际制定切实可行的工作措施,推动企业提质增效工作有新成效。黄主任同时要求尽快以书面形式上报需要省国资委研究解决和协调政府有关部门解决的相关问题。
最后,刘仰瑞董事长代表集团班子作表态发言,表示在省国资委领导的关心支持帮助下,以"积极应对、敢于担当、主动作为"的姿态全力抓好当前各项工作,不负上级组织的重望。
