史永翔讲座 YTT利润决策特训营3月18上海站史永翔主讲

2017-06-04

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文章简介：导读:如果能把自己的利润增长点算的更清楚,我们为什么不早点动手呢?如果有一门课程可以帮您点破困境迷局,打造利润奇迹-- 那么,你是否渴望得到利润?你是否渴望打造卓越团队?你是否想提升业绩.倍增利润? 史永翔老师三天两晚的课程,结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了--YTT利润决策特训营,他将企业的战略管理.营销管理.运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!YTT利润决策特训营: 给您十六把管理戒尺让您清晰衡量管理方向,轻松算出正确决策四

导读:如果能把自己的利润增长点算的更清楚,我们为什么不早点动手呢?如果有一门课程可以帮您点破困境迷局,打造利润奇迹…… 那么,你是否渴望得到利润?你是否渴望打造卓越团队?你是否想提升业绩、倍增利润? 史永翔老师三天两晚的课程,结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了——YTT利润决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!

YTT利润决策特训营: 给您十六把管理戒尺让您清晰衡量管理方向,轻松算出正确决策四大决策快捷分析公司现状,保证利润收益制作企业第四张报表--管理报表让老板决策有据可依赐您方向盘配合财务导航仪,让您将企业驶向成功三条利润通道让您行驶在企业发展的正确道路上平衡管理、市场和财务,让您持续赢利主讲:史永翔课时:3天2晚课程对象:企业董事长、总经理、高级管理者负有管理责任的财务总监、财务经理课程简介: 针对企业面对销售市场低迷,资本市场寒流;融资受阻,投资决策不力;现金预算不足,利润止步不前;盈利模式落后,究竟如何破冰的困境。

史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。

此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。

课程收益: 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告; 掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法; 建立起清晰的成本控制意识; 强化现金流意识,提高资金运作效率; 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理; 完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力, 经济危机下有效地财务防范和风险控制; 掌握提高企业整体效益的方式方法。

增值收益: 1、老师辅导当天消化,各个过关。

2、终身免费复训。 3、一次缴费,多地读书选择。 4、史永翔老师亲自管理指导。 5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。 6、成为YTT俱乐部会员,免费参加YTT企业管理研习会。 7、拥有自己的专业课程顾问服务。

8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。 9、课程价值不断提升,价格保持上升,先报名先收益。 10、全球华人管理者的人脉。课程大纲: 一、发现企业的利润从哪里来的,利润又到哪里去了; 二、通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机; 三、深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业管理中的问题; 四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险; 五、学会树立正确的经营理念,指导企业战略发展; 六、学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系; 七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来; 八、学习企业套路,铸就管理功夫,实现企业价值较大化。