今典集团张宝全离婚 在我心中住着一个追梦的少年 ——专访今典集团董事长张宝全
国家旅游局官网每年对全国的所有星级酒店根据12项的经济指标考核评选,并发布《全国星级酒店统计公报》。在公报中亚龙湾红树林排名第四位。第一名是上海香格里拉,第二名是北京东方君悦,第三名是上海柏悦,红树林是唯一进入前十五名的中国本土品牌。
三亚湾红树林度假世界一期2012年开业,当年就实现了赢利,到2015年整体开业后总营收17亿,相当于传统五星级酒店的6到7倍。以上数据都充分表明,张宝全打造的红树林无疑是成功的。张宝全不止一次提到转行的艰难,也说到“失败的可能性很大”,那么红树林的成功有什么秘籍呢?
张宝全说首先需要新的行业的经验与资源,第二点就是要有新的团队。亚龙湾红树林是中国真正意义上第一个度假酒店,因此当打造全方位的度假目的地时,传统的酒店团队已经具备,但是红树林不是传统酒店,而是度假商业的综合体,必须要拥有度假商业的运营能力与管理能力,这就与今典集团的资源积累密不可分。
今典集团一直致力于打破地产、文化、艺术、信息间的界限,已成为涵盖休闲度假、电影、当代艺术三大主业的综合性集团。
今典集团研发出中国第一台数字电影放映机,是中国影院数字化的开拓者,并成立时代今典院线。除此以外,今典集团于2002年投资创办今日美术馆并衍生形成当代艺术业务的链条式发展。“这些在传统地产时代,在很多人看来我做的不务正业的事情,如今都派上了用场。成为了我们转型的资源,也为我们储备了具有相应经验的团队。”
此外,张宝全的红树林还有一个独一无二的法宝,也是他最得意的地方,那就是设计。他说,所有的红树林项目都是他亲自主持设计的,将作为未来全国各地红树林设计的标杆。
张宝全说“建筑是生活的容器,希望让人体验到什么样的生活就要为其人提供相对应的容器,就像你不能做一个大锅,邀请别人来喝红酒道理一样简单。”
张宝全认为靠运营盈利的商业物业,设计非常重要。容器错了,是毁灭性的灾难。“度假是卖时间的,不是卖客房的。要让客户每分每秒都有在度假的感觉很重要。” 他举例说,商务酒店的过道往往狭窄而且昏暗,对客人没有吸引力,也没有休闲性舒适性可言。
因为其目的只是让你到达房间,给人一种赶路的感觉。三亚湾红树林是第一个将大堂与过道打造成开放式的酒店。酒店的过道不再仅仅是客人进入房间的通道,还可以吹海风,看海景。让客人从房间出来是度假,返回房间的路上也没有赶路的乏味。
张宝全还介绍说,三亚湾红树林的酒店类型有各种标准,用商业街串联在一起,为不同人群提供不同氛围的空间。在得到必要的资源共享的同时,喜欢热闹可以尽情热闹,想安静看书晒太阳的人也不会受到打扰。
今典将电影、当代艺术和公益慈善领域独有的优势资源,融入红树林度假生活的文化肌理,创造出的中国全新的休闲度假生活方式,使度假真正成为艺术,带给中国人真正的度假生活。张宝全说未来在北京、上海、广州都可能打造更大规模的红树林度假世界,5年内将有十余座红树林在全国落地开花。
