俞其兵的家人 【新材企业家】风物长宜放眼量 —访旗滨集团董事长俞其兵

2017-06-10
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文章简介:俞其兵,专科学历,1983年至1986年,任宁波市宁海黄坛工程队副队长;1986年至1996年,任宁波利华制衣有限公司总经理;1997年以来曾任宁波永大置业执行董事.宁波永大建设执行董事.宁波旗滨集团执行董事.漳州旗滨置业董事长.株洲旗滨置业执行董事.宁波诚森物资执行董事等职;2005年7月至今任株洲旗滨集团股份有限公司董事长.总裁.旗滨集团董事长 俞其兵人物故事俞其兵沉浮商界多年,而直到他掌舵的旗滨集团股份有限公司(下面简称旗滨集团)敲响上市的钟声的那一刻开始,才突然间吸引了外界众多目光.20

俞其兵,专科学历,1983年至1986年,任宁波市宁海黄坛工程队副队长;1986年至1996年,任宁波利华制衣有限公司总经理;1997年以来曾任宁波永大置业执行董事、宁波永大建设执行董事、宁波旗滨集团执行董事、漳州旗滨置业董事长、株洲旗滨置业执行董事、宁波诚森物资执行董事等职;2005年7月至今任株洲旗滨集团股份有限公司董事长、总裁。

旗滨集团董事长 俞其兵

人物故事

俞其兵沉浮商界多年,而直到他掌舵的旗滨集团股份有限公司(下面简称旗滨集团)敲响上市的钟声的那一刻开始,才突然间吸引了外界众多目光。

2011年8月12日,旗滨集团登陆资本市场,发行价为9元/股。当天,俞其兵的可计算财富达到42亿元。

旗滨集团的前身成立于2005年,主营玻璃生产和销售。最初的股东中没有俞其兵的名字,这个行业也与他关联不甚密切。

从招股说明书对俞其兵的介绍,他一直从事与房地产相关的行业。刚开始是宁海黄坛工程队副队长。宁海是宁波下属的一个县,也是俞其兵事业的起点。从工程队退出以后,他进入一家制衣公司担任总经理。到1990年代末,他迈入房地产的大门,做起了房地产开发、销售、无业管理等业务。当时的宁海市民更熟悉的是华庭家园、华山花园等楼盘。

8年后,他将业务版图扩张至玻璃行业,成立集团公司。

人物访谈

见到俞其兵,记者对他的第一印象就是:朴素、低调。采访中,俞其兵乡音浓郁的谈吐无一不显示出他那长远而独到的见地。

对于旗滨集团和俞其兵,或许不少人会感到陌生。但说起宁海的华山花园、华庭家园等房产,在宁海可以说是无人不知、无人不晓。这些房产都是属于当年俞其兵执掌的宁海永大房地产开发有限公司。从普通百姓到自主创业成为一名优秀的企业老板,从房地产开发到玻璃制造,俞其兵创造了一个又一个奇迹。

白手起家创造经典

1965年,俞其兵在黄坛镇的一户人家呱呱坠地。上有三个哥哥的他,和许多农村孩子一样,早早肩负起养家糊口的责任,所不同的是,俞其兵从小做任何事都有着一份坚持和毅力,勤奋和刻苦。

第一份工作是在一家建筑公司干活。从参加工作起,俞其兵一直坚持埋头苦干,四处跑活。而这份工作也渐渐让俞其兵对房地产产生了兴趣。他开始在工作之余去了解宁海甚至全国的房地产背景和政策,寻求商机。上世纪八十年代末,随着华山花园的开发,俞其兵正式迈入房地产行业,做起了房地产开发、销售、物业管理等业务。

“当时的房地产业在我国总体上是比较薄弱的。而且那时候国家对房地产业的政策也是刚刚启动。”俞其兵告诉记者,“机遇总是留给有准备的人,我们正是抓住了这次机会,才有了永大和旗滨。”随着几个小区的建设完成,永大房产积聚了众多的经验和人员,同时俞其兵本着不断创新进取的精神跳出宁海,转向大城市。

近20年来,伴随着改革开放的春风,在俞其兵带领下的旗滨集团始终与时俱进。作为城市开发的先行者和建设者,俞其兵时刻铭记着对社会的责任,秉承“人本、诚信”的理念和不断创新的精神,在浙江、江苏、湖南、福建等城市投资开发了数十个房地产项目,累计建筑面积逾数百万平方米。凭着“为消费者营造美好空间”的坚定信念,旗滨集团从江边到海边,从平原到山区,创造了一个又一个人居住宅经典,并赢得了广大业主的一致好评。

“旗滨速度”再创辉煌

众所周知,任何产业尤其是房地产业的发展都会有一定的周期性,有高回报必然会有高风险。能否在房地产业欣欣向荣、稳步发展的同时,开发出一个新的商机,这是俞其兵一直以来都在思考的问题。2005年7月,当俞其兵扩展新的业务版图时,让人大跌眼镜的是,他并非从事和房地产有关的业务,而是进军玻璃行业。

都说隔行如隔山,企业升级与转型已经是难题,更别说涉及一个之前从未接触过的领域。俞其兵告诉记者,进入玻璃制造行业,并非偶然,而是经过大量的调查。当时中国的玻璃制造企业大部分是国有企业,而且玻璃制造的技术同国际水平相比差距较大。

“10年以前,我们使用的玻璃大部分是单片玻璃,当时我国玻璃行业加工能力比较薄弱,双层中空玻璃、节能玻璃等产品产量很少。”玻璃产业的固定资产投入比较大,进入的门槛也比较高。这一行业科技含量高,提升的空间特别大,倒也让俞其兵看到了发展的希望。在经过大量的调研和长期的考察后,俞其兵决定要在玻璃行业作出一番成绩。

2005年6月,宁波旗滨与株洲市人民政府在湖南(2005)香港招商洽谈会上签订了投资合作协议。宁波旗滨作为株洲市深化国有企业改制引入的战略投资者,收购大型玻璃国企株洲光明玻璃集团公司的玻璃制造资产,三年内,实现株洲玻璃产业规模翻一番。

2007年6月,在福建省东山县投建节能玻璃生产基地,利用当地优质石英砂资源,引进美国、法国的先进技术,以被福建省委、省政府誉为的“旗滨速度”,将东山岛打造成为中国乃至世界最大的节能玻璃生产基地。

与此同时,旗滨集团还在广东省河源市建成低铁石英砂生产基地和超白光伏玻璃基地。 2011年8月12日,旗滨集团在上海证劵交易所主板A股上市。从进入玻璃行业到成为知名上市公司,历经6年艰苦奋斗。

通过十年的发展,目前旗滨集团已经拥有了湖南、福建、广州、浙江四个玻璃制造基地、二十多条优质浮法玻璃生产线,优质浮法玻璃产能位居全国前列。旗滨集团将走出中国,决定在马来西亚投资建设第一个海外玻璃生产基地。

“我们现在的目标,就是要走出国门,走向世界。同时发展一些下游产业。”说起企业的战略规划,俞其兵这样说道。“我只是比别人观察得更深,追求得更远,付出得更多。”面对记者,俞其兵表示,是不断的思考和持续的追求,让他走到今天,拥有了比别人多的“财富”。

落叶归根不忘初心

在外闯荡多年,每当夜深人静之时,俞其兵的心里总会涌上一股浓浓的思乡之情。在聊天中,俞其兵经常提到一个地址,宁海中山西路39号。原来,这是俞其兵白手起家的地方,同时也是旗滨集团上市公司的控股股头所在地。“宁海是生我养我的地方,而且我们旗滨集团从未离开过宁海。

”俞其兵说。 近年来,浙商回归的呼声越来越强烈,而作为土生土长的宁海人,俞其兵想要返乡投资创业的愿望也是愈加强烈。2013年,旗滨集团在浙江省政府的亲自协调下,收购了原浙江玻璃股份有限公司的玻璃制造资产,这是中国玻璃行业最大的一起并购重组案例,也让俞其兵实现了多年的心愿。

这些年,满世界飞的他尽管很少回到家乡,但他却时时关注着宁海的变化:“宁海在城市建设、园区平台搭建等方面都有了长足的发展,也为旗滨集团回家乡投资奠定了扎实的基础。”