王守东的女人 我心中的王守东:泰钢最拥戴的领导人

2017-07-22
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文章简介:    泰钢最拥戴的领导人,30多年的掌舵者王守东同志与世长辞,永远离开了我们.但是他的思想.他的精神,他的工作,永远激励着我们前进.我们永远忘不了他30多年的奋斗历程.救活了一个厂 振兴了莱芜市    我1978年从部队转业来到了泰安地区钢铁厂,安排在一个县团级单位,并在财务科工作.可是由于经营不善,钢铁厂亏损严重,被迫于1981年下马停产.随之而来的是1850名职工需要安置.其中,600多名亦工亦农人员被辞退回家,800多名国营职工和400多名大集体人员大都分到泰安地区各个县,只留下80多人

    泰钢最拥戴的领导人,30多年的掌舵者王守东同志与世长辞,永远离开了我们。但是他的思想、他的精神,他的工作,永远激励着我们前进。我们永远忘不了他30多年的奋斗历程。

救活了一个厂 振兴了莱芜市

    我1978年从部队转业来到了泰安地区钢铁厂,安排在一个县团级单位,并在财务科工作。可是由于经营不善,钢铁厂亏损严重,被迫于1981年下马停产。随之而来的是1850名职工需要安置。

其中,600多名亦工亦农人员被辞退回家,800多名国营职工和400多名大集体人员大都分到泰安地区各个县,只留下80多人的留守职工。一年后,厂子由地区转交莱芜,更名为莱芜县钢铁厂。虽然随后也考虑过几个转产项目,结论是都不可行。我们留守人员也建议过县领导是否再炼铁,可回答是,泰安地区都治不好,莱芜能治得了吗?我们只能耐心地期待着、盼望着。

    转眼到了1984年,担任水泥厂党总支书记的王守东同志上书再炼铁,并立下军令状。摆在面前的是一个烂摊子,当时在计划经济主导的体制下,谈何容易。好多人都为他捏着一把汗,但铁了心的王守东同志说,为救活一个厂,为振兴莱芜市,我就赌一把。就这样,恢复生产的大会战开始了。

首开补偿贸易的先河

    恢复生产后必须有一定的周转资金才能保证生产经营的正常运转。当时莱芜银行贷款规模小,政府又拿不出钱来。怎么办?困难难不倒英雄汉。王守东尝试走补偿贸易的路子。功夫不负有心人,经过艰辛的奔波和努力,先后与上海冶金局、无锡化工局、广东机械厅、青岛钢厂签订补偿贸易金额达1500万元,条件是对方先把钱给我们,我们三至五年分期分批返还生铁抵账。

最后经核算如按同期银行贷款支付利息的话,可节省资金百万元以上。

艰苦创业从自身做起

    泰钢30年是艰苦奋斗的30年。王守东同志以身作则,率先垂范,事事处处发扬了艰苦奋斗的工作作风。有一次,我跟随他去省城济南出发,办完事已是中午12点多,完全可以在济南市里饭店吃饭,但他为了节省坚持到市郊外吃饭。

还有一次去山西出发,途中路过河北石家庄市,他坚持住招待所,因为费用比饭店、酒店廉价的多。去上海出发,他硬是坚持住防空洞和地下室。他说,铺张浪费起不了家,就是富日子也要当穷日子过才能创大业。

书记、厂长一人兼 两副重担挑在肩

    随着国家对企业管理体制的改革,具备条件的企业厂长、书记可由一人兼任。当时担任党委书记的王守东同志,总想干一番大事业。可作为书记,生产经营方面有劲使不上,甚是着急。他就萌生了书记、厂长一人兼的想法,很快得到了莱芜市委、市政府的支持。可以说,他率先实行了厂长、书记一人兼的管理模式。他以超人的胆识和魄力挑起了两副重担,"该出面时,再忙我也要出面。"

    恢复生产后,炼铁用的焦炭绝大部分是从山西进货。100m 3高炉投产后,焦炭需用量翻了一番,增加了一倍,原来的供应户已满足不了我们的需求。有几家供货大户,业务人员跑断腿、磨破嘴,人家也不肯供货。

王守东同志了解情况后,立即决定带领有关部门的负责人及业务员奔赴山西太原,几经努力,几轮会谈,在非常友好的氛围下,与太原市焦化厂、晋中炼焦厂、山西焦化总公司签订供货合同10万吨。王守东同志风趣地说,这叫兵对兵,将对将,国王对首相,办事效果都不一样。从此,打开了山西焦炭供应的大门。

一生辛劳,一生奉献

    泰钢从诞生那天起,从小到大,从弱到强,倾注了王守东同志的全部精力和心血。泰钢从上马到现在一直是莱芜市经济的顶梁柱。他创造了莱芜的多个第一,如第一个安排万人以上就业的企业,以恢复生产的第一年到30多年后的今天是莱芜市第一个纳税大户。最后他把泰钢集团交还给了莱芜人们,他的贡献是不可磨灭的,我们永远怀念他。