周立群成绩 周立群:2015年将成中国企业走出去拐点
如果要问今年两会期间的最热话题,恐怕非“一带一路”莫属了。全国政协委员、中俄友协副会长、中国诚通国际投资有限公司副总经理周立群在接受《中国企业报》记者采访时表示,5—10年前,中国还在讨论如何吸引外资,现在中国企业都在思考如何去海外投资。
未来我国对外投资将大于利用外资
《中国企业报》:就您的了解,近几年来,中国企业尤其是中央企业“走出去”的整体趋势是怎样的?
周立群:近几年来,中国企业对外投资的整体趋势是步伐开始加快的。据不完全统计,2014年,我国企业在对外投资以及实际利用外资上是基本上持平的,这个很可能成为我们企业走出去的一个拐点。估计在明年总理的政府工作报告中,数字就会有所差别了,我们的投资将会大于利用外资。
尤其是在习主席提出“一带一路”的战略构想,并在APEC会议上提出出资400亿美元成立丝路基金来支持“一带一路”的建设后,资金的支持,加上好的政策,将会极大地加速企业的走出去步伐,进而促进中国企业对外投资总额的大幅提升,也就意味着中国的企业在未来不久将会变成一个资本出口国了。
企业走出去,一方面是参与国际分工以及市场、资源的分配,这是国家战略。再有就是消化国内过剩的产能,例如玻璃、建材、水泥、钢材乃至一些装备,在这方面我们的技术相对成熟一点,可以走出去,把这部分过剩产能消化在国外。
另一方面,我们还可以规避一些贸易壁垒,过去我们的很多产品受到了欧美的一些限制,通过企业走出去我们可以把产业转移到国外去,产品变成非中国制造了。这几方面都加快了中国走出去的步伐,投资规模也会呈现一个大幅上升的趋势。这样,央企还有更多的企业加快走出去,成为引领我们中国企业走出去的主力军。
国家层面应尽快出台境外投资法
《中国企业报》:目前,我国已经进入了经济发展的新常态。您觉得,在新常态下,企业对外投资会有什么样的变化?
周立群:新常态是指中国的经济发展进入新常态。在新常态下,中国对企业的发展要求会有所提高,比如说会更加注重环保、会改变过去那种粗犷式的发展模式。这样一来,我们原来一些发展得比较快、产能相对过剩的产业可能会在阵地上进行转移。
比如说我们对一些项目在环保等方面的要求会更加严格,相应地成本就会提高,而企业的投资完全是从市场化的角度来考虑问题,如果在国内的成本会比国外的高,还不如到国外发展去。我认为新常态就是我们的经济发展速度相对缓慢了,我们对企业的要求更加严格了,我们企业走出去会更多了。
《中国企业报》:您认为,在中国企业走出去的过程中,将会面临哪些困难与挑战?
周立群:目前,中国企业走出去,我觉得有三方面的问题。首先,对内来说,国企、央企可能因为有银行融资政策方面的支持,走出去的过程会相对顺利一些。但是对于民营企业来说,由于融资方面以及团队实力的制约,想要走出去还是比较困难的,这方面要加大政策和金融支持的力度。
其次,在政府层面,还缺乏一个统筹的规划。目前,我国的企业在境外还存在着无序竞争、恶性竞争这种状态,所以,从政府层面要有序地加以引导,统筹规划。比如成立跨部门之间的部级联动机制,简化审批程序的同时,对企业走出去和重大的投资项目进行统筹规划加以引导,避免恶性竞争,维护国家的权益。
同时,要尽快出台境外投资法,用法律来规范境外投资行为。第三个方面,我们还要通过外交的渠道,比如说高层出访或者是政府外交和公共外交的渠道和途径,来为走出去企业创造良好的环境,对走出的企业加大支持的力度。
企业层面应尊重当地风俗文化并与之融合
《中国企业报》:我们知道诚通集团的贸易范围遍及世界多个国家和地区,尤其是莫斯科格林伍德国际贸易中心已经是目前我国在俄联邦最大的商贸类的投资项目。那么,中国诚通在走出去中有什么好的经验可以分享?
周立群:中国诚通集团在俄罗斯以及其他国家都有一些投资项目,在走出去中确实积累了很多的宝贵的经验。首先,中国企业在走出去之前对所在的国家政策法律法规要充分的了解,否则可能会导致项目的失败。在这方面,我们已经有了不少教训。
例如2008年收购力拓的案子,还有去年中铁投资的墨西哥高铁建设项目,付出的代价是比较大的。第二,我们要增强企业自身能力,在团队建设,自身发展方面要提高。比如说,我们要有高水平的相关的法律、财务和懂外语的人员,这样的话,能够支持我们的企业走出去的成功。
第三,我们要注重和当地项目所在国的文化融合,尊重他们的风俗和文化习惯,使企业的项目能够在所在国落地生根,才能够得到长久性的发展。这是我们的经验。
企业的“走出去”并不是盲目地为了走出去,多数是从企业自身战略与发展的需要来进行规划的。尤其是对于主营服务类与产品类的企业来说,在产品直销或者市场空间不大的情况下寻找拓展国外的空间,增加市场份额,甚至在所在国建厂增加市场占有率,无疑是一个不错的选择。但是企业在对外投资时,一定要有科学的规划,否则可能会带来高风险。
