梁希森身价 梁希森:小土豆也能干出大事业

    5月26日,全国知名企业家、新农村建设的先行者、全国土豆大王梁希森做客德州晚报人物开讲,向近三百名听众做了一堂精彩的演讲,他个性化的语言、朴实的风格,给听众带来一场精神享受。

□记者 陈鹏 杨硕 摄影 周建新

【梁希森简介】
    1965年
    不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。
    1968年
    梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。

    1972年
    在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工,后来还被提拔为车间主任。

1976年下关东做木工活。
    1978年
    23岁时回乡承包了100亩土地,当年收入3万元。

    1980年
    以土地承包收入的几万元钱投资面粉厂,当年收入10万元。这是梁希森创办的第一个企业,也是希森集团及北京玫瑰园别墅有限公司的前身。

随着企业资产规模的不断扩大,后逐步开办了五金厂、棉纺厂、棉织厂、建筑装饰公司等企业。
    1995年
    组建乐陵市希森集团有限公司,注册资产2.

7亿元人民币。
    1996年
    希森集团下属建筑装饰公司垫资2.

6亿元承包原北京利达玫瑰园别墅建筑装饰工程。
    1999年
    4月引进意大利先进节水灌溉技术在昌平投资1000万元成立北京中实节能设备有限公司。

    7月16日以第一大债权人的身份参与玫瑰园拍卖,以3.98亿元竞买成功,成为玫瑰园的新主人。
    2000年
    房地产市场的回暖,玫瑰园一下子奇货可居,梁希森由此狠狠地赚了一笔。

    2001年
    梁希森在梁锥村附近辟出100亩地,投资4200万元,盖起了多幢二层别墅和四层小楼,置换给村民,开启了他被人视为疯狂的、总投资达10亿元的“农村乌托邦”试验。

这位传奇式的农民地产大亨在地产行业最赚钱的时候瞄上了一个投钱多、见效慢、周期长的农业项目——脱毒马铃薯!
    2005年“胡润富豪榜”上,梁希森以20亿元身价名列第66位。

    2009年
    梁希森赌博式投入22亿元、公司运营遇到各种困难后,终于迎来了马铃薯事业的曙光。

让大家都知道土豆是个好东西

    梁希森很谦虚地说了好几遍自己没文化,但很快他就用丰富的数据、事例让听众见识了一个不一样的梁希森。“大家都知道压缩饼干,但你们知道压缩饼干是用什么做的吗?有知道的请举手。

”梁希森目光扫视全场,没有一个人举手,“我告诉大家,压缩饼干99%的原料是土豆全粉。”
    谈起土豆,梁希森一下打开了话匣子:“土豆全粉是个好东西,在国外好多东西都用这个制作,比如高级点心、高级方便食品等。

咱们吃的薯片,就是用土豆全粉制成的。”“全世界有103个国家种植土豆,作为农业大国的中国,现有土豆种植面积8000万亩,从土豆的量和质上来说,中国排到第93名。

这说明,中国的土豆种植是多么落后。”梁希森说。“大家都知道薯片、薯条,但大家可能不知道,世界上能做薯条的土豆品种只有两个,能做薯片的品种只有一个,都不在咱们国内。咱们要生产薯条、薯片,只能进口土豆,因为中国的土豆,品种不行!

”“土豆淀粉是一种变性淀粉。纺织、铸造、石油、污水处理,包括做汽车、化妆品、高档的鞋油,都得用变性淀粉。但能生产提炼变性淀粉设备的国家只有三个,咱们没有掌握。”“这些东西,发达国家有,咱没有,这就是落后!

这么大一个国家,土豆还得进口,这就是落后!”
    梁希森认为,“发达国家农民能干的事,我也能干!”
    于是14年前,成功的房地产商人梁希森把精力与财力投到了一个熟悉但又完全陌生的领域——脱毒马铃薯育种项目。

被嘲笑“土豆老板”,别人越不做的事我越要做!

    决心去做土豆育种的时候,正是玫瑰园让梁希森大赚一把的时候,中国房地产正处于暴利时代,公司所有高管都反对梁希森转行去搞农业。“我那时候经常一两个月都在德州,回北京的时间很少。

每次一回北京,公司里的高管都说‘土豆老板’回来了。他们平时都叫我‘老板’,但因为反对我搞土豆,就叫我‘土豆老板’笑话我。”梁希森说,“那可是北京的精英人才啊。但是你越反对,我越做!你不反对,我还不做呢!

”
    看似赌气的梁希森实际上并不是在犯傻。他有自己的逻辑和判断:“所有人都不愿干的事,你去干,这就是超前眼光。做事必须有超前眼光。等别人都开始做的时候,已经落在我后边了。

”
    梁希森说:“十几年前媒体采访我的时候,我就说过,中国的农业必须要转型,不转型就会拖中国经济的后腿。所以我十几年前就开始新农村建设,我做了十几年,现在全国才开始做,这就叫超前。

”
    梁希森说:“农业要转型,什么赚钱种什么。那时候土豆五毛钱一斤,一亩地能产两三千斤。现在用我的种子,一亩地能产三吨半、四吨半,甚至五吨半,滕州的土豆今年每斤卖到了两块八毛钱,效益多好!

种小麦、玉米肯定赚不了这么多钱。”
    尽管没上过一天学,但梁希森在生意上有着一般人所不具备的敏锐嗅觉。

“当时他们反对我转行,但我坚持转行。因为做生意就做最赚钱的。现在的企业有15%的利润率就不错了,当时房地产是暴利时代,能有50%、60%甚至更高的利润。但不可能总这么高,国家不允许这样。

那什么最挣钱?农业!在发达国家,最挣钱的就是农民!当然,人家不是咱们这种一家一户的生产,都是大型机械化生产。所以,我们的农业要向机械化转型。”“现在他们再也没人嘲笑我了。”梁希森说,“房地产也挣不到多少钱了,但种土豆前景无限。”

土豆大王的“野心”

    从讨饭、打铁,开毛巾厂、面粉厂到建筑公司老板、房地产商,梁希森认为这是因为自己没有丧失“野心”。
    尽管他自称土豆事业还远未达到“土豆大王”的程度,但不可否认的事实是,他已经远远走在了国内同行的前列。“我们公司研发的希森2号、3号,比美国同类品种要好得多。美国生产薯片的土豆,长到一定程度就空心,空心了就不能用了。因此产量不高,但我们公司的品种已经克服了这个问题,能长到非常大,产量比美国品种大多了。”
    梁希森说,他的土豆品种在营养、成色、产量等各类指标上都超过了发达国家的水平。因此在回答一位微博网友的提问“你是否会把酒店开到美国去?”时,他回答说:“酒店我不懂,但土豆我会卖到美国去,因为我的土豆品种比他们的好!”现场顿时响起经久不息的掌声。