王太华近况 王健林首度解读万轻资产模式 附河南8个万达项目近况
王健林首度解读万达轻资产模式,附河南8个万达项目近况作为商业地产行业龙头,自去年成功登陆港交所以来,万达在原有基础上再度发力,宣布2015年开业26座万达广场、14间万达酒店以及全力打造在线支付平台。当然,最引人瞩目的还是万达要从“重资产”到“轻资产”的转变。
以下为近日王健林参加深圳证券交易所第八期“创业家思享汇”时发表的主题演讲实录摘编。他对万达为何转型轻资产、如何转型轻资产、以及万达未来的战略打法做了详细地介绍。
下一个十年,万达转型轻资产今年底万达开业的广场将达到135个,规模全球第一,足够大。如果我们没有远大目标,完全可以自我满足,仅凭租金自然增长就可以高枕无忧。但对于有近14亿人口的中国消费市场来说,我们的规模还是太小,要扩大竞争优势,必须做得更大。
重资产受制于房地产周期,市场火的时候房子卖得很好,现金回流很快,发展起来容易。但我们分析中国房地产已走到供需平衡的拐点,躺着挣钱的高利润时代已经过去,今后房地产要靠品牌、定价、营销等方方面面都做得好才行。
重资产模式虽然还能发展,但难度在加大。要快速扩大规模,就要转型轻资产。由于万达广场有品牌,很多机构、个人都主动找万达要求投资,万达为什么不利用呢?现在有句名言:生意做得最牛的是拿别人的钱做自己的事。
万达要在五年之内做到足够大,彻底排斥掉竞争对手,万达是在挖更宽更深的护城河。重点发展中小城市一些分析师问我,万达为什么不集中在一二线城市发展,三四线城市房价租金有那么高吗?这是对不动产理解不深。不动产最核心的指标不是房价和单平方米租金高低,而是租金回报比,就是租金和投资的比