杨勃收入 豆瓣杨勃:web2 0入冬是好事 少了噪音
Web2.0催生出第二波中国互联网热潮,VC躁动、新贵冒尖,老兵不甘寂寞……
成百上千家“web2.0网站”涌现,是否虚假繁荣?关张、裁员是否代表泡沫出现?新应用命系何处?VC风向标如何?腾讯科技特别策划“寻找web 2.0网站生死符”系列报道,与风投、专家和网站掌门人一同揭开web2.0存亡之道。
在web2.0渐渐陷入概念和资金低潮的当下,豆瓣网CEO杨勃显得很平静。 “web2.0进入寒冬是好事,少了一些噪音”,在曾经创业失败的杨勃看来,对豆瓣网现在正是“专心做事”的好时机。“web2.0冷冬之下才出英雄”,他举出的佐证是在第一波互联网低潮中走出的上市公司百度等。
“以书会友”的豆瓣网,按照杨勃的话是玩出来的,现在已将爱读书人群扩建到爱电影、爱音乐人群,除了用户自主发表书评、影评外,豆瓣网还能向读者推荐书、电影、音乐,最新正推出“推荐博客”功能,他称目前公司注册用户已过30万,每月不注册的“潜水用户”差不多300万。
“我们现在最关心的是用户体验”,杨勃称不在乎web2.0融资冷淡等行业颓势的影响。杨勃从04年底开始运作豆瓣网后,曾经获得小额天使融资,在今年6月豆瓣网获得200万美元风险投资,目前有稳定收入,杨勃称“没有资金的问题”,关注的焦点不是融资而是“做事”。
实际,当豆瓣网迅速聚集起读书人群后,似乎成为了web2.0代名词,效仿者层出不穷。“一个好想法和执行力是最重要的”,杨勃谈到决定web2.0网站的生死符时称,他认为延用国外模式和抄袭的想法是不会成功的,一个好想法依赖于创新,执行力需要考验团队,现在很多网站一味“模仿”、“拼资源”实际是走入了误区。
“互联网企业成功的经验雷同,失败却各不相同”,认为他所能见的web2.0网站关闭或者裁员,多半症结还在心太急,进而导致过度扩张、管理混乱,而其中不少网站并不缺少资金和人才。
对于未来web2.0浪潮中究竟会淘出几个“英雄”?杨勃也不能肯定,但他预计会是大小网站共存,他认为互联网人群兴趣的多样化不会让门户独大,在中国并购的案例也很少见。(孙鱼)
