杨国强:低调企业家与高调慈善家
中国饱受骂名的产业可能有两个:石油和房地产。尤其从网络舆论上看,中石油、中石化和中海油石油三巨头以及中国大大小小的房地产企业,几乎成为全民公敌。石油三巨头因为具有傲慢的垄断性以及不时传出匪夷所思的腐败丑闻,被骂算得上是咎由自取,而且大快人心。而中国形形色色的房地产企业被痛骂,无论在经济学界还是在媒体圈,多少有些争议。
在很多人看来,中国房价的居高不下,罪魁祸首就是房地产开发商。中国政府为平息民愤,多次出台各种房地产调控政策,几乎每半年一调控,但是中国房价依然高烧不退。以国家名义推出的各种严厉调控措施仍然难以平抑房价之后,理论界开始反思中国房地产业的问题到底在哪儿。
总结理论界对中国房地产困局的剖析,中国房价居高不下确实是一个复杂的盘根错节的问题,或许所有的板子都不应该只打在房地产商一个人的屁股上。这其中,有中国房地产商的贪婪本性,也有中国人的消费观念问题,有地方政府的纵容和短视问题,有中国金融业的绑架与被绑架问题,也有中央政府安居工程的政策失误问题。这所有的问题纠缠在一起,导致中国房价成为一种疑难杂症,年年手术,年年复发。
当然,作为买不起房的中国普通老百姓来说,总是习惯地将矛头指向万恶的房地产商。如果有媒体向着房地产商说话,可能会遭致万人讨伐。
所以,我们今天的节目就有这种被骂的风险,我们要讲的,就是一位看起来不那么贪婪的房地产商、碧桂园房地产公司董事长杨国强。
可能很多人听说过碧桂园这家房地产公司的名字,这家公司最为家喻户晓的广告语就是给你一个五星级的家。但是,碧桂园的老板是谁?我相信很多人并不知道。他没有万科的王石、SOHO中国的潘石屹、任志强和冯仑那样如雷贯耳,甚至有些明星化。他就是现年57岁的杨国强。他像大多数有着闷头发财传统的中国广东商人一样,非常低调,不爱指点江山,不爱抛头露面,不爱传道授业解惑。
和中国其他房地产商喜欢生活在镁光灯下不同,杨国强似乎非常排斥,只有在慈善活动现场,大家才可以见到他的身影。而实际上,在网络上搜索杨国强的新闻讯息,几乎都和慈善有关。
而最近,杨国强在慈善方面再次做出了惊人之举。6月30号,广东省首家免费技工学校广东国华职业技术学院的筹建工作在广东省清远市启动。而这所学校的建设、运营由碧桂园集团创始人杨国强和女儿杨惠妍捐助。贫困学生在校的学习、吃住费用全免。
同时,碧桂园决定以杨国强和杨惠妍父女的名义,在今后十年,每年捐赠一亿元,支持贫困地区建设。今年捐赠的一亿元,大部分安排在清远,支持清远贫困地区危房改造和贫困家庭子女教育。
6月30日,在2012广东扶贫济困日启动仪式上,广东省首家免费技工学校广东国华职业技术学院的筹建工作在广东省清远市启动。而这所学校的建设、运营由碧桂园集团创始人杨国强和女儿杨惠妍捐助。贫困学生在校的学习、吃住费用全免。在此次活动上,杨国强捐款1亿元。同时,碧桂园决定以集团董事局***杨国强先生与副***杨惠妍女士的名义,在今后十年,每年捐赠一亿元,支持贫困地区建设。今年捐赠的一亿元,大部分安排在清远,支持清远贫困地区危房改造和贫困家庭子女教育。
据悉,广东自2010年起,将每年6月30日设定为广东扶贫济困日,目的是为了实施先富帮后富,加快贫困人口脱贫致富。据统计,2010年和2011年的两个广东扶贫济困日中,广东共募集社会善款62.8亿元。2012年扶贫济困日活动,超过百万的认捐单位和个人已达39个。
而此次杨国强捐资开办的免费技工学校,其招生对象主要面向贫困学生,家庭贫困的适龄孩子通过相关部门的推荐、审核,就能进入学校学习。学院将采用3+2的办学模式,其中3年是初级技工教育,2年是高级技工教育,未来在校生规模将达到3000人。该校的筹建得到了广东省教育部门以及清远市的大力支持。
而关于杨国强为什么选择免费技能教育的方式来参与扶贫济困,他在采访中说道:是因为个人觉得消除贫困现在很需要观念扶贫、技能扶贫。通过这种方式,可以让更多的穷孩子零门槛地学到技术。他们毕业找到工作后,就能够带动整个家庭的脱贫致富。现在社会需要惠及更多人群的扶贫方式,以前办国华中学是为了培养精英来带动家庭脱贫,现在搞免费技工学校,是将扶贫的范围进一步扩大,技工是社会急需的人才,希望有更多人因此受益。
杨国强一直热心于教育扶贫。自1997年以来,他已经捐出十多亿元善款,其中不少是用于教育。2002年,杨国强捐资创办了全免费的全日制寄宿慈善中学佛山市顺德区国华纪念中学,目的是为资助全国各地的贫困少年读书。目前,该校每年开支超过3000万元,每个学生的培养费用超过20万元。10年来,该校共招收学生1395人,其中 86%考上重点大学,14%考上本科院校。
关于慈善,中国现在有许多很时尚很花里胡哨的提法。在慈善模式争论不休之际,作为地产富豪的杨国强一直游离于争论之外。他说:我做慈善没有什么大道理的,都是出于内心的感恩和本能,如同呼吸一样。这句话可能听起来很乡土也很文艺,但是作为这句话的注脚是,截至2010年4月,碧桂园企业和杨国强家族对中国各类公益事业的捐款已经超过13亿元。
根据媒体的公开报道,白手起家的杨国强最了解贫穷,17岁之前从未穿过鞋子,他懂得身处穷困之时最需要的不仅仅是金钱的帮扶。授人以鱼,不如授人以渔成为他在扶贫济困之路上的理念,造血式扶贫也成为杨国强和碧桂园企业特有的慈善模式。杨国强的扶贫济困基本思路是改善民生+发展生产+培育文明乡风=脱贫致富。其中,改善民生主要是搞好盖新房、修道路、通水、通电四项工程。发展生产主要是通过产业带动村民脱贫致富,主要方法被总结为20个字:借钱你种、卖了还本、赚了归你、再借再还、勤劳致富。
杨国强说,我们从来不会直接给农民钱,而是给机会,给技术,我要求我们人力资源部在扶贫点搞持续定点***,只要农民家里有劳动力,只要勤劳,我可以确保安排工作,每个月有一千多元、每年超过一万元的收入,脱贫根本不是问题;我要求我们的绿化部要教会贫困户种植苗木,我们公司负责收购,每个农户只要勤管理,勤浇水,勤施肥,一定有钱赚。我们每到一个地方扶贫,都会捐赠一笔钱设立教育奖学金,鼓励教育,从根本上摆脱贫困。
从2007年起,碧桂园开始对马边、甘洛两县进行对口帮扶,每年投入资金5000万元,四年共2亿元,实施了贫困人口搬迁、新农村建设、农村公路建设、教育扶贫、卫生扶贫、农业产业化扶贫和劳务输出等扶贫项目。两县数万贫困人口直接受益,仅高山移民项目就已帮扶超6000户贫困群众安居乐业
