刘永坦离开哈工大 哈工大通信工程已从航天学院分离出来!实力受影响了吗?(转载)
哈工大对年轻人的使用从来都是不拘一格的,我本人也是杨校长在任时不拘一格选拔人才的受益者。目前,我们学校有11位年轻的副教授,可以直接指导博士生。副教授作博士生导师,这在全国也不多见。我们为什么这么做?因为他们很有才,如果等他们评完教授,再评博导,大概四、五年的时间就过去了。
这也是目前哈工大师资队伍能够持续发展的源动力,我们有一支非常抱团的队伍。哈尔滨把动物园交给哈工大,我们把动物园改造成哈工大科学园,现在有些老师还称它“动物园”,我说你不能再叫“动物园”了,我们教授都进去了,再这么叫就不合适了。
这个科学园,军委副主席曹刚川同志去看了一上午,问:“树国,是不是你的好东西都给我看了?”我说:“曹主席,我们有31个研究所,你才看了10个。
”后来在军区总结报告时曹主席说了两句话:“哈工大科学园真是琳琅满目,美不胜收,越看越想看,越看越看不够。”里面每一个实验室都做着我们国家前沿性的东西,在做我们国家未来发展急需的东西,包括谭久彬教授正在做的圆柱度仪,是圆柱度测量的一个精密仪器,达到了世界最高的精密度。
他做了18年。我知道他做博士时就做这个课题,孜孜不倦。如果这个难关不攻克,他的一生就要这样过去了,所幸他突破了,成功了,目前在国内引起很大轰动。
哈工大人有这种精神,在思考着国家急需解决的问题。再一个要跟大家讲的是,我们把卫星发到天上去了,嫦娥一号升空了,将来我们还要到火星上去,那么深空探测的通讯怎么办呢?现在国际上有一种激光通讯技术,激光作载体,传递信息,谁在做?哈工大在做,而且我们做得最好,国际上也不过如此。
我们杜善义院士做的复合材料,在几千度的超高温下,我们和俄罗斯合作所做的蓝宝石晶体来做各种各样的镜片,我们不太善于宣传,大家不太知道,但是凡到过哈工大的人,凡是到哈工大看过的人,都会由衷地表示赞叹。
这是哈工大人一代又一代人的积淀所奠定的基础。所以,哈工大现在做的就是团队,所以在哈工大很少看到那种知名的大家,但是每一个团队拉出来都是非常过硬的,秉承了航天事业的传统。
21世纪的发展不 是靠哪一项技术或是靠哪一个人,都是多学科的交叉,多项技术的综合,靠的是多学科的综合,我们很少再像牛顿当年一样,发现一个定理,这种时代已经过去了。
去年一年,我们学校有两个国家重点实验室被批准,科技部说,一年给一个学校批准两个国家重点实验室在历史上是从未有过的,其中一个就是机器人实验室。我们竞争对手是中科院的自动化所,因为中科院实力很强,所以我感觉到有点担心,最后结果哈工大两个国家重点实验室都被批准。
哈工大在研制机器人方面,已经处于全国领先地位,大概有几十种各种各样的机器人,有爬墙的、爬内管的、爬外管的、爬钢索、点焊、弧焊、喷漆、搬运、导游、监控、侦探、反恐、微纳米、体内的、体外的等等,到那一看,眼花缭乱。
咱们做的其中一项是爬墙机器人,可作警用。我们所做的项目,不仅技术含量高,也有非常好的应用前景。
最近有几百台机器人需要哈工大来做。大家可能会问为什么你们不做日本那种两腿机器人呢?那一个就上千万呐。我认为那种机器人违背了机器人的基本定义。机器人从事的应该是,在危险环境、极限环境下工作。如果人能做的,不要用机器人来做。
所以我们现在做的东西是抢险救灾机器人,反恐机器人,排爆机器人等等,西气东送整个管道都是一段一段的管子接起来的,但每一个焊缝是否达到了要求要对焊缝进行检测,但光在外面检测不行,还要到里面进行检测,因为它的壁很厚,人进不去,让机器人进去。
很多这样的问题需要用工程技术来解决,我们哈工大确实走在了前面。 最近海内外一批非常优秀的学者来我们学校任教,其中包括外国人,比如印度人、日本人、俄罗斯人,表明大家关注的不是学校提供的待遇,而是提供给他们的事业的平台。
我们搭建了一个非常好的平台,在这个平台上,聚集了一大批以我们自己哈工大人为主体的,同时也吸引了各地优秀的学者。在我们科学园,有近1000名教授,4000名博士,近600名访问学者和博士后等5、6千人的队伍在从事前沿的基础工作。
中国高校有这样规模和国际水平的科研大平台为数不多。这个平台的建立会对我们学校的人才培养和事业的持续发展将会发挥重要的作用。
同时,我们也在尽我们所能改善学生的生活状况,在尽我们的微薄之力。 我们哈工大在黑龙江省,学费是收得最低的。我们平均大概一个学生每年本科生学费在4500元左右,但是20%的贫困生交不起学费,所以平均起来人均在4000左右,校本部的在校生是15000人,我们每年能收上来学费6000万元,按平均一个人4000元算。
学校每年给学生奖助学金、生活补贴、副食补贴、医疗补贴总经费多少,学校每年要拿出多少,各位校友,学校每年要拿出9000万,所以它学费是一个负值,但是我说值,因为你是花在学生身上。
所以现在物价涨了哈工大食堂的价格一直没涨。市面上卖茶鸡蛋7毛钱一个,我们卖给学生4毛钱一个,所以我说再苦再累,不能把这个责任转嫁给学生,因为他们是受教育的,他们是国家未来的希望,他们没有钱,他们本身就不挣钱靠的是家庭的供给,学校能做的就尽量去做,在学生培养问题上不要算经济账。
你跟政府算经济账可以,不要和学生算经济账,所以包括各位校友提供的爱心助学基金我们每次都当成一个精神传承这么去发放,告诉我们同学们“这是你们已经离校的学长们给你们提供的助学金”。
所以我们学生在每次接到这种助学金都是非常感动,学校每年包括企业捐赠的、校友捐赠的,方方面面的包括国家给的助学金,每年我们的学生受益匪浅。
在哈工大从来没有出现过学生因为家庭困难、生活拮据而无法上学,这种情况是不允许的,所以在这方面我们的学工处、团委做的工作非常多。
在座的各位校友,时代已经变了,你们可能不太了解,现在学生们的心理状态和你们当年在校是已经完全不同了。他们都是独生子女,他们是靠应试教育考大学这种方式拼上来。他们进入大学以后自我管理能力相对来说都比较差,但是都很聪明,基础很好。
但是你们不知道,我们每年在校本部招3750名学生,在3750名学生中每年招生之后做的第一件事情就是做心理测试,每年做心理测试大概都有40名左右学生有比较严重的心理障碍。
这些学生都要靠辅导员、靠专职的医疗机构对他们进行教育治疗。所以这些情况已经和原来完全不一样了,加上现在出现的网吧……白色鸦片,学生一旦进入网络,这个孩子一生基本上就毁了。因此我们有大量的工作要做。
我们学校现在成立了基础学部,要用一年的时间让学生们完成从高中到大学的过渡,要不然一入大学,一上完课老师就走了,孩子们就放羊了,没人管了,中学里原来家长管,班主任管老师管,到大学以后没人管了,想干嘛干嘛,孩子们没有这种自制力没有压力,他不像我们当年在校的时候都有一种理想,一种目标,一种责任感,会自己管理自己。
现在孩子不行。我举一个最简单的例子,可能你们都不能想象,有的孩子他连哪个月份穿什么衣服自己都不知道。
所以我现在对这种应试制度是痛恨之极,把孩子们管得跟机器人似的,让人忍无可忍。这家长要给衣服编上号,告诉孩子几月份穿几号衣服,你把孩子管到这种程度,你说孩子以后怎么办。但是这个我们没法去埋怨,因为我们接的就是这样的孩子,所以不管前面做得怎么样,一旦进入大学校门就是我们的责任,我们要用四年的时间,要让孩子走出校门的时候能够具备完整的人格、具备坚强的意志具有社会责任感,具有扎实的专业技能知识,这是我们要做的,所以不管怎么样,不管他来的时候什么样,这和孩子无关,他们是受害者,我们要做的是怎么把正常的精神状态给孩子们恢复起来,这是我们要做的。