张亚勤哪里人 微软全球副总裁张亚勤:哪三种人不能做员工
10月16日,在中科院研究生院科学与人文论坛上,微软全球副总裁张亚勤表示,他的人才观是“IQ EQ”。但他解释说这不是简单地谈智商和情商,两者都有各自的不同内涵。
张亚勤说,IQ是天生的素质,后天相对较难改变,就像电脑的CPU、芯片和操作系统,机器买到家里的时候就已经比较固化了。
IQ的几个内涵中,第一个就是智商,这是很难改变的;第二是好奇心,包括学习的欲望和探索的欲望,在很大程度上这也是天生的;第三是冒险精神,张亚勤解释,“有一些人天生就爱冒险,有一些人天生就比较稳重。并不是说我更喜欢哪一种人,但人的素质不同,就要放在不同的部门里。比如说喜欢冒险的人应该做研究,很不喜欢冒险的人就要放在财务部门”。
与他人的理解不同,张亚勤把诚信也归入了IQ。他认为,诚信是品行,是性格,“也许我有一点迷信,但我观察了很多人,有一些人IQ很高,有一些人很会表现自己,但是诚信这个东西从5岁起,就像操作系统或者是硬件一样很难改变”。
而对于EQ,张亚勤认为是可以通过后天的教育和培训改变的,“就像电脑的用户界面一样”。
他认为,首先可以改变的是减化问题的能力,“我碰到很多领导人,觉得他们很了不起的能力就是能把问题减化、抽象,用很简练的语言把很复杂的情况描述出来,而且十分精确”。
其次就是信心。张亚勤说,判断一个人潜力的很重要的一点就是看他有没有信心。
第三是判断力,“如果一个人的判断力是错的,沟通能力再强,再会讲话,判断力错的话,你可想象对公司,对社会造成的危害”。张亚勤说,但这也完全可以通过不同的环境训练来改变。
但他认为,更重要的还是心态。“心态包括内心的一种平衡,包括和外界的一种和谐和平衡,包括对周围同事,对任何的变化的一种应对的态度,我觉得成功最重要的是一种心态”。
演讲中,张亚勤还谈到了“尽最大的努力避免做我的员工”的三种人。第一种人是双面人,就是遇到不同的人说不同的话的人;第二种人是负面人,这些人“总是在抱怨,总是觉得怀才不遇,这样人一定要清除团队”;第三种人是玩世不恭的人,这种人更让他害怕,“这样的人总是很自负,一般都是相当聪明的人,但是这些人对什么也不喜欢,对什么也不痛恨”。
