江西国资委主任李晓刚 省国资委副主任李晓刚到江钨控股集团调研
省国资委副主任李晓刚到江钨控股集团调研
发布时间:2016-07-22 来源:集团公司办公室 作者:黄治文
7月21日,省国资委副主任李晓刚来到江钨控股集团公司,进行提质增效专题调研。李晓刚副主任强调,创新是企业提质增效的活力源泉,也是企业发展的根本途径。根据国务院国资委有关会议精神,省国资委要求出资监管企业要认真贯彻中央国企改革精神,落实提质增效各项措施,千方百计克服当前困难,确保企业正常运行。
集团公司董事长、党委书记、总经理钟晓云汇报了上半年以来集团公司经济运行基本情况、提质增效主要措施与成效及下半年的打算,介绍了赣州新材、硬质合金、江钨钴业等几个重点企业在加强精细管理、开拓市场、研发新产品、降本节支、提质增效方面的做法和效果,同时汇报了集团公司今年以来在产业发展战略衔接上的一系列重大合作进展情况。
李晓刚副主任认真听取了集团公司工作汇报,详细了解提质增效具体情况,对集团公司上半年的工作给予了充分肯定。他说,江钨控股集团提质增效抓得紧,抓得实,抓得有成效。集团公司领导重视,上下一致,有措施,有要求,特别是集团干部职工有一股强烈的创业精神,在困难面前始终保持良好精神状态,一方面抓管理,降成本,度难关,一方面调整战略谋划未来发展。
李晓刚副主任指出,江钨控股集团虽然目前有些困难,但产业发展前景广阔。在产业成长初期,通过科技创新,实行精细化管理,降低成本,优化模式,大多数企业实现不同程度的减亏、持平或逆势盈利,取得了明显成效。江钨为了未来发展主动创新,谋划长远,即使牺牲一些当期利益也是值得的。
要千方百计延长产业链,提高附加值,形成核心竞争力。对集团公司和企业目前的财务状况,要历史地、客观地评价和分析,面对当前的困难,要坚定信心,迎难而上,相信一定能走出困境,再创新业绩。
李晓刚副主任就下一步工作提出了几点要求:一是加大创新力度,提升创新能力,加快由过去纯生产型企业向研发型生产企业转变。要在技术创新和模式创新上下功夫,大力引进和留住人才,建立自己的研发平台;继续做好引进战略投资者的工作,走产融结合的路子。
二是加大改革力度,在积极推进钨及稀有金属产业整合重组的同时,进一步深化企业内部改革,把个人收入和企业发展捆到一起,建立完善企业法人治理结构和激励制约机制,激发发展动力。
三是强化有效管理,在现有条件下,切实加强营销管理、对标管理及资本营运管理,进一步提高企业管理水平,促进管理升级。四是想方设法取得政策扶持和外部支持。积极联系国家有关部委,主动申报项目,争取在产业政策、技术和资金上的专项扶持,认真研究省政府优化发展环境降低企业成本80条措施,分工负责,加强与银行、税务、电力、土地资源等部门联系,落实降本措施。
省国资委副巡视员文翠萍、财务监督与绩效评价处处长龚凡英等陪同调研。集团公司领导吴林浒、鄢阳华、顾有红、柯新海及有关部门负责人参加了汇报会。
