尹海林副处级 尹海林副市长调研我市数字化城市管理工作
8月20日上午,海林副市长对我市数字化城市管理工作进行调研,实地察看了和平区数字化城管平台、河西区数字化执法平台和市级数字化城市监督管理中心,听取了数字化城市管理的工作汇报。调研中,海林副市长对全市数字化城市管理工作取得的成绩给予充分肯定,就加强数字化城市管理工作提出了具体要求。
尹海林指出,巩固发展综合整治成果,推进城市管理工作规范化、智能化、精细化、常态化是当前和今后一个时期城市管理的主要任务。我市数字化城市管理工作的实施提升了城市管理载体功能,推动了网格化管理机制的落实,区级数字化模式下的"大城管"工作格局逐步确立。但是,还存在管理机构未落实,各区数字化、网格化管理发展不均衡等问题。
海林副市长强调,管理好城市是一项长期艰巨的任务,做好此项工作,关键在于责任心、关键在于抓落实,切实抓好5个方面的工作:
一是做好城市管理顶层设计,形成以数字化、网格化管理为基础,全市一体化的城市管理体系。要通过完整的制度、规范的流程、细化的责任、严格的监督、必要的奖惩来保障管理工作高效运转。当前首要任务是推动数字化管理机构的落实,确保人员、经费到位;优化网格化管理机制,保障网格内巡查、养护、执法、监督等环节人员、责任落实。
二是进一步完善运行机制。要抓好巡查监控环节,通过市场化运作,聘请兼职监督员、群众热线投诉、媒体曝光等多种渠道获取信息,保障城市管理问题全面上报。切实抓好问题的处置,尚未与数字化管理中心建立网络联接的部门,必须在一周内与市级数字化平台实现互连互通;已建立网络连接的部门,要使数字化平台派遣的任务进入本单位的工作流程,处理结果及时反馈,形成闭合的管理体系。
三是切实发挥各级数字化指挥监督平台的作用。平台是数字化城市管理的指挥中枢,要在巡查监控、指挥协调方面发挥核心作用,真实反映各区域、各部门城市管理动态,客观评价管理效果,协调各部门、各单位合力解决难点问题。对于本级不能协调解决的问题,要逐级上报。
四是各部门要通力协作,形成合力。加强各部门管理资源的整合,科学调配人力、物力,使有限的管理资源最大限度地发挥效用。尤其是巡查管控环节,各部门自成体系,人员多但综合效益不高,可进一步优化整合。
五是健全协调机制,加大协调督办力度。建立数字化城市管理信息通报制度,市级数字化管理中心要定期向市、区主要领导通报管理情况。建立联席会议制度,每月初召开城管工作联席会议,由城管委成员单位及相关区参加,主管市领导出席,对城市管理工作中的重难点问题进行协调、裁定;城管委内部的协调会由城管委办公室召集,及时协调解决各类管理问题。
