吴少勋的女儿 吴少勋的公益情结

2017-07-09
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文章简介:湖北日报记者王溥 通讯员志坚 查理 国栋提起吴少勋,大家不由自主会想到那句家喻户晓的广告词:"劲酒虽好,可不要贪杯哟."这位以思想前瞻性.管理科学性.经营务实性享誉荆楚大地的风云人物,展示给公众的主流形象是位卓尔不群的企业家.鲜为人知的是,他还是一位热衷于公益事业的善者.我们的对话,从福布斯公布的大陆慈善家排行榜开始.在吴少勋认为"不值一提"的诸多点滴中,记者抚触到一颗滚烫善心的律动.忆起往事,吴少勋一直"耿耿于怀",感觉好像在"作秀&

湖北日报记者王溥 通讯员志坚 查理 国栋

提起吴少勋,大家不由自主会想到那句家喻户晓的广告词:“劲酒虽好,可不要贪杯哟。”这位以思想前瞻性、管理科学性、经营务实性享誉荆楚大地的风云人物,展示给公众的主流形象是位卓尔不群的企业家。鲜为人知的是,他还是一位热衷于公益事业的善者。

我们的对话,从福布斯公布的大陆慈善家排行榜开始。在吴少勋认为“不值一提”的诸多点滴中,记者抚触到一颗滚烫善心的律动。

忆起往事,吴少勋一直“耿耿于怀”,感觉好像在“作秀”

西方经济学的立说之本,建立在理性经济人假设基础之上:在追求自身利益最大化的同时,“附带”给社会创造出最大价值。

吴少勋的公益情结,最初不经意间“观照”了这一假设原理。

1987年,吴少勋从一家棉纺企业调到大冶酒厂,执掌帅印。当时的劲酒厂(名叫皇宫酒厂)专产小曲白酒,目标消费对象群锁定于大冶。吴少勋心忧不安,每产一瓶酒亏损两角钱,靠政府补贴来达到盈亏平衡。

为了扩大酒厂知名度,实现企业扭亏为盈,酒厂组织策划了一系列公益性帮穷济困活动。这些活动搞得“有声有色”,做到“报纸上有名,广播里有声,电视上有影”。在“计划力”主宰时,劲酒之举隐约可见理性经济人的背影。

虽然企业的出发点搀和了市场营销成分,可毕竟一些贫困人员得到了免费救助。然而,对当年自己的表现,吴少勋一直“耿耿于怀”,总认为那些活动带有很强的功利性色彩,考虑的首要问题并非帮困,而是企业自身的回报。“相当于把捐助出来的钱或物变相做了广告,所以准确地说不能叫做公益性活动,也谈不上慈善事业,自己好像在作秀。

”从吴少勋挂满“难为情”的脸上,记者不仅解读出一位企业家的自责,更多的是一颗善心的真诚和纯朴。

往事并不如烟。这个“结子”一直压抑着这位农民之子,他感觉自己仿佛欠下了一笔巨债。

富而思源,吴少勋认为劲牌有责任和良心去维护社会生态平衡

1998年5月26日,一场石破天惊的改革在鄂东南隆重揭幕:大冶劲酒厂变国有为民营。

后来的实践证明,劲牌改制不仅带来企业自身繁荣,也成为荆楚大地产权改革的历史性事件。2003年,劲牌实现利税1.3亿元,上缴税收8392万元。

劲牌事业如日中天,并没改变吴少勋“当老板,睡地板,吃盒饭”的传统作风。幼时苦耕的情形,无钱上学的痛苦,时时在他脑海浮现。他觉得,劲牌的财富来源于民,也应用之于民,是松解心底那个“结子”的时候了。

2000年,吴少勋旗帜鲜明地将劲牌价值理念定位为“情系社会,共创繁荣”。当年,他决定出资设立支教助学基金,对黄石二中、大冶一中、阳新一中等高中学校优秀和贫困学生进行奖励或援助,对相关学校建设提供帮助。2002年,他将基金规模从每年60万元提高到80万元。

统计显示,从2000年到2003年,劲酒厂支教助学基金累计发放1802150元,受助学生2668人次。据不完全统计,从1994年迄今,劲牌直接用于教育、道路等公益事业的现金达387万多元,如果加上其他捐款和实物资助,总额超过1000万元。

在捐款清单上,记者看到不少“大手笔”。如1998年向洪湖灾区捐款15万元,1999年向大冶市捐献救灾款15万元,向大冶一中捐赠10万元,2000年向大冶市捐献抗旱款10万元。从2000年起,吴少勋每年出资5万元订阅《湖北日报》等党报,免费送给105个贫困村组。由吴少勋出资清淤,昔日臭不可闻的大冶市青龙山公园如今变成市民憩息的乐园。

有人说,从“作秀”到“情系社会”,吴少勋认识境界提升,是因为他已经腰缠万贯,可以财大气粗。对此,吴少勋微微一笑。他说,投资公益实质上是财富的再分配,由于长期“饥饿”,许多人对财富的占有欲特别强。但一个企业的价值不仅在于创造财富,更重要的是提供精神产品。

劲牌是整个社会生态链条中的一环,一些人和单位有困难不找我,可能去找其他人。企业做大做强了,虽然没有义务,但有责任和良心去维护社会生态平衡。同时,企业形象不能仅靠广告支撑,而应是视作一项系统工程,有血有肉地去展示,投资公益事业就是其中不可或缺的内容。

他坦言,个人财富的增加确实为投资公益事业提供了更充足的经济基础,但两者之间并没有必然联系,财富多少体现的是个人能力,财富如何分配体现的则是价值观念。

对公益事业“大手大脚”的吴少勋,对亲朋却格外“吝啬”

吴少勋坦承,目前公益投向有时还表现为个人行为,为了确实让需要救助的对象享受阳光,他打算将公益投入固化为企业行为,结合企业利润,建立科学的捐助比例模型,并形成科学支付程序。

据了解,劲牌最近准备再施“大手笔”,出资30万元与省慈善总会一起,在黄冈市创建“阳光慈善班”,为部分考入黄冈中学的贫困生送温暖。

对公益事业“大手大脚”的吴少勋,对亲朋却格外“吝啬”。劲牌公益事业顾问介绍,一位亲戚曾当面怒问吴少勋,这些孩子又不是你的孩子,你怎么对他们这么慷慨,对我们这么小气?吴少勋解释道,给你们钱,你们会坐享其成;捐助他们,可以改变一个人甚至一个家庭的命运。

这样的例子,劲牌人一口气能给你讲出之一、之二、之三……生产旺季时,劲牌用工量超过6000人,淡季时也不下3000人,除了雇请一位叔父帮助清理青龙山公园淤泥外,吴少勋谢绝其他至亲到公司上班。吴少勋说,当家族亲情和社会爱心碰撞时,他常拿自身经历告诫自己,吴少勋这棵树总有枯萎的一天,越是亲友越要学会自立。

据上述这位不愿透露姓名的公益顾问介绍,由于兄弟姐妹多,家庭经济困难,吴少勋中学毕业后不得不在家放牛。那时,他多么渴望得到一份救助啊。这段刻骨铭心的经历,让吴少勋深深体会到慈善的重要和力量。

吴少勋说,他并不指望那些受助的孩子,将来对他吴少勋个人怎么样,只希望这些寒门之子完成学业成人成才后,也能自觉对公益事业表现出同样的热度,将爱心发扬光大。数百封受助学生回信对吴少勋的指望作了回答,如沈阳医科大学学生郭雪海所言:你让我知道人间处处有爱,我将把这爱的火把传承下去,去爱护像我今天这样需要帮助的人!

又临一年学期始,2004年劲牌支教助学基金即将发放。1000多名贫困生将载着吴少勋的关爱和期望飞翔。