芒果娱乐年营收突破20亿 全面布局产业链
电视本身具有内容强、受众基础好、覆盖广的优势，互联网广阔的平台为电视行业在内容、营销、渠道和终端方面提供了诸多的发展可能。在电视+互联网新的共生关系纽带下，未来电视媒体需要变成一个联合体，建立真正有价值、有节奏的圈层，以互联网化的路径和思维进行重塑，谋求长远发展（清博大数据资料）。近几年来，也有一些传统电视媒体主动拥抱新媒体，在市场化转型方面取得不错成绩。
芒果娱乐脱胎于湖南娱乐频道，并全权运营娱乐频道的内容。2016年全国电视市场收视总量下跌，观众全线萎缩，到达率下跌，在芒果娱乐的运营下，湖南娱乐频道的收视数据却刷出新高，湖南娱乐频道长沙晚间收视率2.33，份额8.17，创近十年收视新高，整市场排名第三。
作为一家从传统地面频道转型走向市场仅两年的传媒公司，芒果娱乐2016年执行综艺、影视、活动项目20余个，注册IP80余个，市场布局从国内延伸到海外，营收突破20亿元。
成功的转型源自于芒果娱乐总裁王鹏三年前对市场的敏感和未雨绸缪，主动布局市场的举措。在芒果娱乐2016年的总结年会上，王鹏说道：“近几年，传统电视媒体无时不刻的感受到互联网对电视的侵占，从这两年我们的运营情况来看，三年前制定的市场化探索的目标是正确的，我们要有更长远的目标，要走出国门，生产出更新的内容，完善产业链的布局，构建芒果娱乐的全媒体传播新生态”。
（湖南娱乐频道总监、芒果娱乐总裁
王鹏在年会上讲话）
顺应市场化的趋势，率先摆脱了仅凭电视屏幕盈利的单一模式，凭借2015年积累的战斗考验和资源积累，业务蓬勃发展。公司深度整合了互联网、受众、平台、内容运营模式，布局综艺、电视剧、网剧、电影、网大、艺人经纪、广告营销、IP开发、VR内容制作、衍生品开发等多维度产业链，构建属于自己的全媒体传播生态。
全方位布局产业链，打造娱乐生态圈
作为一家定位为全媒体娱乐内容制作的公司，芒果娱乐在内容制作上可谓是成绩骄人，其网生内容的播放量已突破百亿大关。在影视、综艺、地面娱乐、广告等方面从节目生产制作到营销宣传均有业务涉及，全面整合互联网、受众、平台、内容运营模式，推动芒果娱乐向市场化运营转型。这种全方位的战略布局的举措实际上是一种产业链的延伸，既往产品延伸，又往受众延伸，将产品和受众连接起来，这样就能全方位地打造一条完整的产业链，打造芒果娱乐生态圈。
电影：资源整合，多屏联动
2016年尾巴上的贺岁档备受瞩目，由芒果娱乐投资、正在热映的《铁道飞虎》凭借7个亿的票房在16年的电影市场干了票大的。作为电影界的一名新兵，起步阶段通过合作实现资源整合、联动实现价值最大化，而这也将是芒果娱乐在以后电影项目上能实现主控的最大倚仗。自芒果娱乐全媒体内容战略的实施，其在文娱市场多元化的发展已是必然，而目前在电影市场的三次合作还仅仅是纯投资，除了商业回报，芒果娱乐需要在合作中通过多渠道寻找、整合优质资源，为时机成熟之际的发力电影制作做准备。
据悉，芒果娱乐自制的一部网络大电影已经开拍，将会在2017年与大家见面。
影视剧：优质内容凝聚用户，主打青春市场
在影视剧投资与制作方面，芒果娱乐投资、制作了《我们的少年时代》、《欢喜密探》、《寻找爱的冒险》、《只因单身在一起》、《别那么骄傲》、《青春最好时》、《最佳情侣》、《步步惊心：丽》。
其中《欢喜密探》、《别那么骄傲》、《步步惊心：丽》、《最佳情侣》在内的4部剧目，揽下了累计超过50亿播放量。从《寻找爱的冒险》开始，芒果娱乐便致力于打造以青春、悬疑、偶像、爱情等各种元素完美融合的自制剧，芒果娱乐2017年的片单里，“青春”依然是最明显的烙印。由曾舜晞、张雪迎主演的《青春最好时》，TFBOYS主演的《我们的少年时代》，分别瞄准95后与00后的年轻群体，讲述新一代年轻人的成长故事。
清博大数据显示，在未来的5到10年间，90后、95后人群将成为互联网最主流的用户，也是电视行业的主流受众人群。对行业格局变迁中的电视媒体而言，抓住年轻群体的嗨点，建立与年轻群体的对话语境，深耕年轻化市场至关重要。抓住年轻用户喜欢“新”、“奇”、“特”的特质，定制系列年轻化内容产品，从网综、网剧、院线电影多维度出击，快速地打出来自己的品牌，能够快速适应市场并抢占先机。芒果娱乐副总裁王柯表示“没有人永远17岁，但永远有人17岁”，对年轻群体的洞察，成为王柯十几年从业生涯里一直在做的事。芒果娱乐虽然成立不到两年，在内容制作尤其是针对年轻受众的内容制作上已经深耕了多年，具有丰富的经验。
（芒果娱乐副总裁、北京快乐芒果总裁 王柯在年会上发言）
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综艺：内容制作深度触网、耦合平台资源实现聚变
在综艺方面，芒果娱乐2016年打造了纯网综《Hello!女神》、《周一见》、网台综艺《闪亮的爸爸》。
《Hello!女神》网综版在腾讯视频点击量破5.2亿，熊猫直播累计观看人数超过6亿，荣获国家新闻出版广电总局2016中国电视媒体综合实力大型调研成果“年度优秀网络节目”、2016中国创新营销峰会年度最佳行业创新营销案例奖影视综艺类银奖。制作的《周一见2》开创星粉互动真人秀新模式，以小博大，腾讯视频节目点击量5.6亿，每周播出必上微博热搜第一名。
在互联网时代，网络作品推陈出新速度快，领域更加细分，内容垂直化精准化明显，创新是主要源动力。PUGC模式，24小时、360度全方位呈现，实时、全民参与，契合网生内容制作理念。芒果娱乐在内容制作上有着与生俱来的优势，在内容生产制作上推成出新，综艺节目制作深度触网，同时与互联网承载下的视频网站合作，耦合各方优势实现聚变。2017年与西甲合作的足球明星类节目《星球战队》等将与大家见面。未来会运营更多综艺节目，包含音乐、体育、真人秀等类型，打造王牌节目的同时，多线发力。
地面娱乐：定制专属活动，直击长线合作
在地面娱乐板块，芒果娱乐触角延伸至商业话剧、演唱会制作，对强IP进行市场化运作、对自有资源进行深度链接，创新地面活动模式，成功打造了《新氧演唱会》、《牙牙演唱会》、话剧《只因单身在一起》、TFBOYS生日会等。地面娱乐方面芒果娱乐专注用户体验的定制化活动，打造最受粉丝欢迎的互动型盛宴。
芒果娱乐有限公司副总裁王柯表示：“作为传统电视频道转型的公司，我们希望既能通过自己的长处来获得市场的认可，同时也希望转型后公司的制作团队实力有更多的提升”。在这样的理念指导下，芒果娱乐大型活动部顺应市场发展潮流，根据市场需求探索创新，牙牙星球粉动星空演唱会打破了传统演唱会模式，开创了“星粉互动，粉丝定制”演唱会模式的先河。
另一场品牌活动，“不一YOUNG”新氧2016小鲜肉巡回颜唱会则主打视觉效果，通过国际最先进的可折叠显示屏、数字灯光、数字线条显示屏来烘托超嗨气氛和效果，搭配最新3D显示控制技术、使舞台呈现变幻多端。
（不一YOUNG新氧2016小鲜肉巡回颜唱会海报）
2017年芒果娱乐将推陈出新，继续在举办大型活动上发力，据芒果娱乐副总裁王柯透露，2017年芒果娱乐地面娱乐将以演唱会、话剧、会展三大板块为矩阵，创新地面活动模式，打造超级娱乐平台，为品牌营销赋能。
与此对应，由芒果娱乐承办的黄子韬世界巡回演唱会已经提上日程。
全媒体内容提供：多平台合作，无缝化布局传播矩阵
芒果娱乐除了为娱乐频道提供内容，还为其他视频网站提供节目内容，致力于打造全媒体娱乐内容制作公司。在与湖南卫视、芒果TV合作的基础上，更是往外延伸内容合作，与腾讯视频、优酷、爱奇艺、乐视、深圳卫视等平台深度合作，与视频网站的合作提高了其作品在流量上的竞争力，构建自己的内容输送管道，而芒果娱乐则给予传统媒体渠道、芒果生态圈资源、内容制作上的支持。双方合力营销，共同助推项目。多平台的合作有利于芒果娱乐建立新媒体生态，实现多终端营销，完成无缝化传播矩阵。
海外市场方面，芒果娱乐与英国尤南尼可影视集团（Uanaico
Group）牵手，双方将就传媒娱乐、影视内容的制作与发行等领域达成战略性合作，完成了海外市场布局的战略性尝试。
经营理念升级：主动拥抱市场，加速市场化运营
2016是互联网+的时代，也是疯狂涌入内容创业的时代。“互联网+电商”、“互联网+内容”“直播+内容”，如何变现是大家都在思考的问题。芒果娱乐也一直在探索营销创新，增加变现渠道和模式。“直播+电商”模式：《Hello！女神》的女神超市巧妙地将商品植入与选手和粉丝的互动中，实现商品变现；“内容+电商”模式：将赞助品牌以内容植入的方式导入节目、转换营销思路，增加广告变现渠道和模式。以《Hello！女神》为代表的项目相关电竞游戏衍生开发、VR市场开发也在同步进行中，通过多种互联网产品化渠道，增加广告变现渠道和模式。
技术升级：笼络最新高科技玩法
除了聚焦优质内容本身、尝试营销新形式外，芒果娱乐对于新型节目模式和新技术的创新探索亦是紧跟时代步伐，2016年技术部门积极探索创新，对近20种新技术进行了跟踪和应用探讨，如多机位真人秀跟拍图像实时回传、各种无线图传测试、SONY无线视频传输技术、VimixGo、趣看、索贝等集成切换系统测试、全息投影舞台呈现、舞台机械臂技术专题讨论及分享、网络推流编码技术探讨等。接下来将与微软、世界第一超级计算机、FACE++、启视VR、光启科技等业内大神级科技公司合作，在节目中运用高科技技术，增添节目内容的科技感。
作为国内顶尖的娱乐内容制作方，芒果娱乐不仅仅局限在传统内容服务，更积极布局多元产业，构建自己的传媒生态，积极布局产业链，实现产品多样化，渠道多元化，打造“一云多屏，多屏开花”的新传播生态。对芒果娱乐积极布局市场，整合资源全方位布局产业链的做法，中国传媒大学电视学院常务副院长，曾祥敏教授这样说道：“湖南娱乐频道市场化，积极进行全媒体内容生产转型，并积极进行产业链布局，不仅仅局限在传统内容服务，更积极布局多元产业，构建自己的传媒生态。这无疑是适应竞争发展的举措。期待其在内容生产市场化、社会化，在产业布局的多元化，在核心竞争力的打造上能形成可以借鉴的模式。”从优质电视内容出发，建立一个以用户、平台、广告、产品融合为目标的节目生态系统，广泛吸纳来自电视台、网站、制作公司、广告商、艺人、经纪公司等各方力量，进而促生一个新的业态模式和资源配置方式。
