徐矿集团吴志刚简历 徐矿集团总经理吴志刚在张集矿调研
8月15日上午,徐矿集团总经理吴志刚在张集矿调研时要求,要坚持“安全惟一”理念,突出抓好深部延深区域瓦斯治理和防突防冲管理,努力创出更长的安全生产周期,促进企业加快调整转型。
在该矿主要领导的陪同下,吴志刚深入到该矿井下负1260变电硐室掘进施工现场检查指导工作。“报告领导!我是跟班瓦斯员胡广银,目前迎头瓦斯浓度0.02%,二氧化碳浓度0.
02%,通防设施完好,一切正常,请领导指示!”听到瓦斯员的现场报告,吴志刚嘱咐现场人员要切实抓好延深区域瓦斯治理和防突、防冲管理,严格落实“十六字”工作体系,狠抓通防管理制度和“四位一体”综合防突措施在现场的落实兑现,切实提高现场安全系数,杜绝瓦斯事故。
在负1260变电硐室掘进迎头,吴志刚听取了该矿深部延深工程进展汇报,当听说三条下山均已安全落底、完全贯通,大系统已经形成,目前正在进行变电硐室、水仓等配套工程的施工时,吴志刚要求该矿领导教育引导职工严格按规程措施施工,深入开展隐患排查治理,坚决做到不安全不生产。
特别是在顶板变化和揭煤区域,要加强变化管理,采取特殊措施,杜绝通防和顶板事故发生。
在仔细察看巷道顶板和两帮锚喷支护以及底脚锚杆施工情况后,吴志刚指出,作为永久性巷道,张集矿要超前做好强力支护和底板管理,延缓巷道变形。同时,要抓好延深施工区域防暑降温工作,为职工营造舒适的工作环境。
调研过程中,吴志刚对该矿今后的工作提出四点要求:一要始终坚持“安全第一”方针,狠抓岗位、专业、企业“三达标”,不断提高职工岗位规范操作水平;继续保持“三违”治理的高压态势,强化现场安全监管,严防各类事故发生,保持和巩固当前稳定的安全生产形势,努力创出更长的安全周期。
二要保持职工队伍稳定,盘活用好企业人力资源。继续做好派遣工和新分配技校生的安全培训和技能提升工作,善待职工,体谅职工,用待遇留人,用稳定的安全形势留心;要科学组织生产,继续实行月底集中休息制度,减轻职工劳动强度,合理调整利益分配制度,千方百计确保职工收入稳步增长,保持队伍和谐稳定。
三要提质增效,加快调整转型。
合理煤系配采,严格落实矸石分装分运措施,加强顶板管理与采高控制,最大限度地提高煤炭质量,努力实现煤质增收;要在安全的前提下,加快深部延深配套工程施工进度,争取首采工作面早日投产、早见效益,促进企业调整转型。四要加快异地创业发展步伐。加大外出创业的资金回收力度,继续寻求异地合作托管矿井,培育新的经济增长点,为保证职工收入增长奠定坚实基础。
