肖风白露 肖风执掌万向信托 产品初露长期化基金化特点
其执掌的万向信托产品初露长期化、基金化特点
⊙记者邹靓○编辑张亦文
18只集合信托计划,六大系列产品,管理资产规模24.881亿元。这是万向信托开业一年交出的成绩单。
在信托产品、券商资管、基金专户等资产管理产品琳琅满目的今天,万向信托的出现实在算不上大事,但由于原博时基金总经理肖风加盟,让万向信托在2012年8月成立后的一年时间里快速建立起六大产品线,从已成立产品的风格来看,长期化、基金化特点已初露端倪。
产品现基金化特点
在2011年离开博时基金前,肖风曾于媒体采访时谈到,“到60岁退休还有十年工作时间,我想开启一个不一样的、新的十年,从而进一步丰富我的人生经历”。加盟万向控股,大约就是“不一样的十年”的开始。
在基金圈里,肖风是数得上的创业元老。创建、管理博时基金13年后,其转战万向控股负责万向系金融板块,身兼万向信托董事长、民生通惠资产管理公司董事长多职。
对于万向信托,肖风不曾多言,但从其对资产管理行业的思考中亦可探得一二。“现在各监管部门都在放松监管,信托能做的大家都能做,信托开始感觉到压力了。信托面临的问题是,到底把自己算作货币市场机构还是横跨货币市场、资本市场、实业的机构?而信托的监管框架是基于货币市场的。”
从万向信托已发产品的结构来看,长期化、基金化特点初露端倪。尤其是8月6日成立的万信-旅游文化产业基金1号,产品期限30个月,主动管理,固定收益。作为信托业的新成员,万向信托在做信托擅长做的事的同时,也在吸取证券基金业的有利经验。
肖风说,当前我国正在以利率和汇率的市场化为核心的金融自由化进程中,以全球经验来看,这将伴随影子银行的兴起和资产证券化的启动。“金融脱媒和混业经营将改变财富管理业的竞争格局,每一类机构都应该发挥各自长处得到自己的利率和定位。为投资者创造价值,是资产管理机构的核心竞争力。”
信托计划涉及六大系列
6年前,浙江省工商信托启动增资扩股引入中国万向控股成功保牌。2011年9月,浙江省工商信托于国家工商总局更改企业名称为“万向信托有限公司”,也就是今天众人所知的“万向信托”。万向信托公司网站的公开信息显示,万向信托现有法人股东五家,分别为中国万向控股有限公司、浙江烟草投资管理有限责任公司、浙江省邮政公司、巨化集团公司、浙江省财务开发公司。
2012年8月开业以来,万向信托一直低调行事。尽管董事长肖风曾多次在证券基金业活动中露面,但万向信托却鲜有见诸报端。
公开信息披露显示,截至今年9月4日,万向信托已在运行中的有18只集合信托计划,涉及基础设施建设信托基金、资产流动类信托基金、房地产信托基金、证券投资信托基金、流动性支持信托基金、旅游文化产业基金六大系列,共计管理资产规模24.881亿元。
18只产品中,有9只产品为基础设施建设信托产品,规模占比54.78%,高出2013年6月末行业平均水平28个百分点,是信托业内投资基础产业比例最高的少数公司之一。今年6、7月,万向信托连发3只房地产信托基金,目前公司存续房地产信托产品4只,规模占比为19.95%,位列公司信托资金投向第二位。
从万向信托的业务分布来看,以基础产业、房地产作为“开路先锋”无可厚非,毕竟上述资金投向也是最受投资者青睐的产品类型。这似乎也应征了肖风在第八届中国证券投资基金业年会上的表述:基金、信托、券商需要突出投资能力,新公司想做全盘、综合型很不现实,应该“先求生存、求特色”。2012年当年,万向信托已实现盈利。
