中韩综艺编剧论坛：韩国20年才能培养5个编剧
《无限挑战》
新京报即时新闻4月29日报道（首席记者刘玮）日前，中韩综艺编剧论坛在京举行。当天，《无限挑战》韩国版总编剧文恩爱和《无限挑战》“中国版”——《了不起的挑战》总导演陈涤共同探讨中韩编剧在人才培养上的现状和问题。文恩爱认为，除了学校系统学习之外，一个好编剧必须到拍摄现场中从失败中学到经验，“大概二十年的时间，才能够培养五个编剧，这是一个比较难的工作。”
综艺节目中的编剧经常被人误解，以为像影视编剧一样去规定情节、撰写台词等。事实上，与影视编剧不同的是，综艺编剧只设计规则、情境或者游戏，艺人的行为和言语则是在其中自由发挥的结果。韩国综艺节目借鉴了美剧的“编剧中心制”，由数人乃至十数人组成的编剧团队负责设计整个真人秀节目的台本，大到节目流程、框架设计，小到游戏规则，台词噱头都经过反复的推演和计算。
而且，韩国综艺节目的制作费有相当的比例用于编剧的酬劳，编剧在整个韩国综艺节目生产体系中占据重要地位。
在中国，早年前的综艺节目的核心岗位就是编导，所谓编导，也就是编剧加导演，一人身兼两职，编剧岗位并未被重视。但从《中国达人秀》开始，有了很多编剧的痕迹。比如《中国达人秀》菜花甜妈，《中国好声音》徐海星，编导会在真实的基础上对他们的一些信息进行提炼，比如说开场白、如何与评委主持人互动等等，让他们的形象一下子就能被人记住。
而这几年，《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》等一系列节目，都已经开始逐步建立编剧团队。但是，成熟、专业的综艺节目编剧在国内尚属稀缺资源，每年三四百档综艺节目产量的中国电视市场对职业编剧有巨大的需求量。
■ 嘉宾说
文恩爱（《无限挑战》，《两天一夜》总编剧）：案子是编剧提出来的，PD提更详细的建议。我每周都会想很多创意，甚至是去太空，编剧要无限想象，然后PD来完成，把编剧的想象付诸行动的人就是PD。有一些PD会指手画脚，无法去付诸行动，这样的PD就是很失败的。我负责《无限挑战》的时候，我是主编剧，也是顾问，我下面一共有七个人，都是最信任的后辈，他们再下面有六七个人，这是我们编剧的构成。
文恩爱：韩国大学有戏剧专业，还有作家创作系。现在电视台有培训机构，还有编剧学会的培训机构，培养这些编剧。所谓的创作，不像我们在学校里听写一样，听写完了都会。你在培训机构里学得再好也是没用的，必须到现场来学习，经历无数次的失败才能够获得成功。
崔大雄（韩国编剧协会综艺节目研究会会长）：我想告诉大家的是，大家多看电视吧，你如果要是喜欢综艺节目的话，从早晨起来开始一直到晚上睡觉之前，一直在看，这几年的过程中，你逐渐地会成长。
陈涤（灿星制作副总裁）：最早听到编剧的时候还嘲笑，综艺节目中怎么还有个编剧，但是与韩国团队合作了《蒙面歌王》《了不起的挑战》之后有一些感受。编剧不是一个人，是一个团体。一档节目从策划、文案的框架、流程、服化道、舞美摄影都得一样样去盯，这也是编剧团队做的。在《了不起的挑战》中，沟通陪体（素人）、沟通明星、现场调整建议、及时反应等都是编剧在做的。
