郴州王晓华 王晓华:近年来广州律师协会管理与服务新举措

王晓华 广州市律师协会2008年度执行会长

谢谢大家!每个人五分钟,我觉得广州律协或者说我作为广州执行会长,我觉得值得讲的东西有三点,一个我们会长轮值制度还是不错的,这个也是从香港学过来的,感觉到满足了广大律师对民主公平的诉求,如果说一个人做会长,是不是资源都在你一个人身上,广大律师都是很讲公平,讲民主的,这是一个。

第二个,比较有效的解决的一个,你作为一个会长,你又要做业务,矛盾、机遇一身,很麻烦,如果一个轮值制,我们三个人,我们的做法就是,一届三年,因为我们是五个会长,按照得票的多少来排,前三名的就是轮值,后面就不轮值,在这种情况下,这个轮值会长,轮到你值班,你必须要调整到位。

再要,即将认任职时候,你就要把你所有的业务要减少,你的工作要排好,那一年你负责,其他会长不愿意开的会,你必须去,他们不愿意喝的酒你必须去喝。

第二件事,协会是干什么的,应该怎么做。我想对于律师来讲,协会是律师的家,对于公众,对其他管理部门来讲,协会应该是律师的头。

作为一个家,你应该给一个家的感觉,一个温暖的家,对于广大律师来讲,宏观的职业环境不好,这是我们到现在为止都在不断的改善的。广州律协这几年的事情,主要是为了围绕宏观环境来做。第一个我们做好事和善事,帮助政府排忧解难。

做的结果,实际上就是拉近律师和政府的距离,增加政府对律师的认知和了解树立律师好的形象。我们在蓝皮书上也写了这几件事,我们帮助政府解决了60个烂尾地的问题,这个应该说是很特别的,烂尾地广东是很多的,但是60多块都是法律解决不了的问题,过了时效,这样那样的问题,我们组织了20多家律师事务所,当时都是免费的,100多个律师报名,挑好的律师,要职业时间10年以上的,要口碑好的律师来做,终于不断的解决了一些问题,到现在为止还没有完成彻底的解决,但是老百姓不像以前那样三天、五年一闹,后来政府也主动拿一点钱出来,以前都没有钱的,现在拿钱出来给律师补偿。

第二个,在遇到一些突发事件的时候,我们都是主动的组织律师去帮助政府,大的事件有五六次,其中最大的一个事件就是去年有一个回民的兰州拉面店和城管支队发生了冲突,城管支队的队员打了拉面店的员工,打伤了,要求是赔偿189万,事态非常危机,政府后来找到了律师,我们司法局和律师协会找了几位有经验的律师跟他们谈,还没有谈,人家一个烟灰缸砸过来了,律师什么都不能说,哭都不能哭,终于赢得了回民拉面店这些员工的理解,后面以19万块钱作为赔偿结案,这个事件让其他的部门对我们律师也刮目相看。

第三个事情,在今年年初广州遇到了大的冰雪,寒冬的天气,我们律师协会司法局主动组织队伍去值班,本来就不关律师的事,政府有能力去管理,但是律师为什么要参与进去?因为律师要帮助政府排忧解难,帮助老百姓做一些善事和好事,树立你的形象。

除了值班,疏散人群,还捐款捐物。再一个,今年有一个大街坊,也是很多老大难的问题解决不了的,也出了10名好的律师,就是市长、区长、镇长大街坊,整个一天,报纸报道了有1万多人,分了20多个场地,这也是律师协助政府解决问题的一种能力。

这一些做法,最终的结果就是说让老百姓认识到律师不是一个怪胎,不像很多报纸负面报道的一样就是挣钱的,树立一个正面的形象。第二个,我们推动政府召开了一个律师工作会议,这个杭州已经走在了前面,我们也是学习,包括深圳福田区也搞了一个东西出来,我们一直想政府能不能搞一个红头性的文件,因为下了政府的文件以后其他人会听的,搞一个扶持律师业的东西出来。

经过我们的工作,政府对我们的印象也比较好,然后就召开了一个律师工作会议,这是前所未有的,其他部门都非常的羡慕。

有21个律师面对面和政府的领导进行交流,因为目前政府还是一个核心定位,在我们管制的模式一下,这个会议召开了之后,现在文件都在起草,这是第二个方面,我们作这两方面工作,就是改善律师的职业环境。

至于说什么税的问题,说句实在话,还是可以慢慢解决的,我们现在也解决得还可以,还有一些律师保险,这些都不是什么大问题,主要是政府领导的观念,这是非常重要的,这是一个。

最后一个,我们也要规范我们自己内部的队伍。从目前的情况来看,现在哪些律师容易出事呢?一个是新律师,再一个从外地调进广州的律师,从我们投诉的案件来看,都是新律师和从外面调进来的律师,因为我们创立了律师学院,上海已经成立了,但是我们这个学院和上海的还是有一点不太一样,我们律师协会出钱,司法局也出钱,广州大学出钱,三个地方拿钱出来来创办。

我们重点是培训新律师和让他们实习,保证他到位。第二个,对外地进来的律师要强制培训。第三个,当然就是在职培训。

我想广州市律协值得讲的也就是这几点,谢谢大家!(王炳晰)