王朝晖化学所 北森云计算王朝晖:2016年人才管理数字化

2017-11-28
字体:
浏览:
文章简介:过去三十年,中国经济的标签是制造业,高速增长的引擎是廉价劳动力.时至今日,低端制造业没有利润,中端制造业缺乏品牌,高端制造业缺少技术.过往的增长模式,无法复制并引领未来.摆在面前的挑战是,2016下半年到2017上半年,才会出现经济筑底,这个过程比预想的长,寒冬也比预想的要冷.中国经济如何突出重围,中国企业如何走出困局?让创新.制造.发明.品牌.专利.技术等驱动经济的增长!要做到这些,必须依靠"人才"的力量.2016是中国经济转型的关键年份,也是中国企业练内功的重要时间,越来越多的中国

过去三十年,中国经济的标签是制造业,高速增长的引擎是廉价劳动力。时至今日,低端制造业没有利润,中端制造业缺乏品牌,高端制造业缺少技术。过往的增长模式,无法复制并引领未来。摆在面前的挑战是,2016下半年到2017上半年,才会出现经济筑底,这个过程比预想的长,寒冬也比预想的要冷。

中国经济如何突出重围,中国企业如何走出困局?让创新、制造、发明、品牌、专利、技术等驱动经济的增长!要做到这些,必须依靠“人才”的力量。2016是中国经济转型的关键年份,也是中国企业练内功的重要时间,越来越多的中国企业,悄然开启了人才管理征程,期待让人才成为组织的核心竞争力。

未来,世界会变得虚拟化,管理会变得数字化,工作则会变得一体化,人才管理同样如此。实现人才管理的一体化,企业就能随时提取人才在企业内的成长轨迹:入职时的胜任状况,面试官对人才的顾虑;在职期间的绩效、360评估结果;经历的培训及培训前后的变化;岗位变动风险及继任准备度。某种意义上,数据一体化是将人才放到了企业的电脑中,可以随时盘点,实时掌握。

要做到人才管理一体化,应该利用云计算、社交、大数据、机器学习、语义分析等互联网技术,与人才管理软件整合,进行人才全生命周期的分析与预测,包括:通过人才大数据的挖掘形成人才迁移地图,帮助企业预测人才流动趋势;形成人才画像,帮助HR在茫茫候选人中,锁定最符合企业需要的高绩效人才;建立人才云梯等。

在一体化平台上,完成对人才的吸引、招募、培养、选拔、留任等关键工作,最终让人才成为组织的核心竞争力,这是中国企业面向未来的竞争力起点。