科大校长朱清时的故事

中国科技大学校长、中科院院士朱清时在大三时被分配到青海做锻造工人。其余分配到厂里的同学大多废弃了学业,终日打扑克、饮酒,但朱清时仍然保持学习数理化跟英语。六年后,中国迷信院决定在青海做一个主要的项目,这时,朱清时怀才不遇,开始了他辉煌的事业。

良多人可能说他福气好,由于被调配到缺少人才的青海才有这样的机遇。然而,假如他不积极地学习,也无奈得到这个机遇。所以,只有做好充足的预备,才干在机遇来常设牢牢捉住,获得胜利。

如果遭受苦难或挫折,要学着把挫折转换成能源,而不是一遇到窘境就躲在昏暗的角落里自怨自艾,更不要在须要即时举动的时候当机立断。人生不能用这种消极的方法渡过。人终有一天要面对自己,对自己的性命负责。

因而,一定在平时做好充分的准备,控制足够的信息,以便在必要时做出最好的决定,把握住昙花一现的机遇。 从80%到96% 一旦机碰到来,必定要全力以赴,掌握机遇。 我在攻读博士学位时,通过本人的尽力(以及同窗洪小文的赞助),把语音辨认体系的识别率从以前的40%进步到了80%,学术界对我的工作给予了充分的确定。

当时,甚至有些老师以为,只有把已有的结果加工好,写好论文,几个月之内我就能够拿到博士学位了。

但是,我很明白,第一步的成功给我供给的只是一个机遇,而不是一个谜底,因为80%的识别率毫不是最佳的结果,我应用的办法还有很多可改良之处。而且,我已经公然发表了我的研究成果,每一个研究机构都会学习、使用我的方式,所以,如果我此时放松下来,不再做试验,埋头写论文以求尽快毕业的话,别的学校或公司很快就会超过我。

所以,我岂但没有放松,反而更加放松时间研究攻关,甚至为此推迟了我的论文问难时间。那时候,我每周工作七天,天天工作16个小时。

这些努力没有空费,它们让我的语音识别系统百尺竿头更进一步,识别率从80%提高到了96%。在我毕业之后,这个系统仍多年蝉联全美语音识别系统评选的冠军。如果我当时在80%的程度上止步不前、马马虎虎就毕业的话,后来贸易周刊颁发的"1988年最重要科技翻新奖&rdquo,伤感说说;就肯定会让别人抢走了。

所以,当晓得机遇降临的时候,要踊跃掌握;当尚未看到机会的时候,要时刻筹备。 积极争取,创造机遇

当机遇尚未呈现时,除了时刻准备之外,也可以自动为自己发明机遇。 我帮苹果公司创造机遇 我在苹果公司工作时,有一段时光公司经营状态不佳,大家士气低落。但我却发明了一个问题:公司有很多很好的多媒体技巧,可是因为没有用户界面设计范畴的专家参与,这些技术无法构成简便、易用的软件产品。

于是,我写了一份题为《如何通过互动式多媒体再现苹果昔日光辉》的呈文。这份讲演被送到多位副总裁手里,最后,他们决议采用我的看法,发展简便、易用的多媒体软件,并且请我出任互动多媒体部分的总监。

多年当前,我遇到了一位当年的上司,他深有感想地对我说:"当年,看到你提交的报告我们觉得非常惊奇。以前,我们始终把你当作语音技术方面的专家,没想到你对公司策略的把握也这么在行。

如果不是这份报告,公司很可能会错过在多媒体方面的发展机会,你也不会有升任总监和副总裁的可能。今天,在iPod的成功里,也有不小的一局部功绩要归功于你和你那份无价之宝的报告。

" 向比尔·盖茨汇报 在微软公司,大家都很器重每年四次向比尔·盖茨汇报工作成果的机会。在汇报的几个月前,寰球各研究院就开端提前排队,报上最自得的成果。 微软中国研究院刚成破的那一年,当多少个研究名目都还没有得到终极成果的时候,我就冒险争夺了六个月后向比尔汇报两个研究结果的机会。

因为那时我知道许多人对中国研究院还不太懂得,如果能在比尔眼前成功地演示咱们的研讨成果,就会对研究院的发展有很大的辅助。

当时,我知道有四个研究项目可能在六个月后会得到好的结果,但它们各自成功的概率也只有60%。可我不能等到100%断定后再去申请。于是,我用两个措辞含混的报告标题预订了地位。六个月后,果然有两个项目得到了无比好的结果,于是,我们修正了报告题目,十多个人飞到美国为比尔做了现场演示。那次汇报十分成功,得到了比尔的高度评估。

汇报后的第二天,比尔对公司所有的引导说了他那句有名的话:"我敢打赌,你们都不知道,在微软中国研究院,我们领有许多位世界一流的多媒体研究方面的专家。"恰是这句话,在公司树立了中国研究院的信用。