[翻译] 我的尤文图斯:俱乐部主席安德烈·阿涅利接受《金融时报》专访

尤文,还有整个意大利足球,是否成了该国自身问题的牺牲品?身为阿涅利家族的新一代传人,也是这家传奇球会掌门人的安德烈·阿涅利给出了解答。

著名的南看台球迷为英雄欢呼 尤文1:0米兰 Mattia Zoppellaro

尤文图斯俱乐部***安德烈·阿涅利首先向我展示了他办公室陈列架上的一张照片。照片的主人公是一个有着一头棕色蓬松头发的小男孩。那个小男孩站在阳光明媚的土地上,旁边是正在训练的尤文图斯球员们。这个男孩正是安德烈自己;而照片中坐在长凳上的成熟男子则是他的父亲,50年前的尤文掌门人,翁贝托·阿涅利。

37岁的阿涅利先生的办公室位于都灵市中心的尤文俱乐部大厦里,其装修之低调令人惊讶,却又不失庄重。自2010年掌管球队以来,小阿涅利率领着尤文逐步走出低谷,回到了他们应有的位置—意大利足球的领头羊。

下一个联赛冠军也几乎落入尤文袋中- 如果本轮比赛拿波里不能取胜且尤文能赢得同城德比的话,他们将在周日加冕。(译者注:文章写于都灵德比前)然而这支豪门并未回到他们自己所期待的位置:加冕欧洲之王。

而某种程度上来说,尤文图斯也已被意大利这一问题多多的国家所拖累。
“现在的意大利足球还像以前那样精彩值得观看么?”小阿涅利问道。“球场一半的座位都是空的,球场暴力十分常见。意大利并没有为观众提供最好的球赛。

”日渐堕落的意大利足球深受政治腐败、球场暴力、经济衰退、国际视野的缺失和政府失位的困扰——而这恰恰是如今意大利这个国家的完美写照。如同法拉利(同样属于阿涅利家族旗下),gucci,或者一家精致的街角咖啡店一样,尤文图斯所期待的是一件非常困难的事情:在一个日渐衰退的国家的基础上打造出一个完美精致的享誉世界的品牌。

阿涅利家族常常被人们称作是“意大利的皇室家族”。安德烈·阿涅利的曾祖父乔瓦尼·阿涅利认为汽车行业有着美好的未来,于是他在1899年与人合伙建立了意大利都灵汽车制造公司,也就是菲亚特(FIAT是意语意大利都灵汽车制造公司的缩写)。

1923年,乔瓦尼支持他的儿子爱德华多成为都灵一支足球俱乐部-尤文图斯的***。“阿涅利家族掌管尤文已经90年,这是世界体育史里的一项长寿记录。”安德烈·阿涅利说道。

“尤文图斯和菲亚特是我们家族拥有时间最长的两项财富,”家族投资购入的其他资产“来来去去。唯有尤文和菲亚特贯穿了家族的历史。”小阿涅利同样还是世界第七大汽车制造商菲亚特的董事会成员。他的表亲约翰·埃尔坎则是菲亚特集团的***。(安德烈的同父异母兄弟乔瓦尼·阿尔贝托本应是菲亚特的继承人,但由于癌症于1997年英年早逝,时年33岁。)

尤文首发11人 Mattia Zoppellaro

你并不会总是将小阿涅利和典型的皇室形象联系在一起。他讲话时更像是一个经过良好训练的国际经理人,好像是要急于证明他并不是一个夸夸其谈、轻浮的纨绔子弟。低调庄重的办公室,朴素但完美无瑕的深灰色套装,以及近乎完美的英文(在牛津寄宿学校养成的优雅牛津腔)都能体现出小阿涅利的性格。

“稳重,时髦,优雅,英伦范”足以勾画出家族继承人的形象。伦敦大学学院的当代意大利史教授约翰·福特如此形容小阿涅利。他曾经写过一本名为《足球:意大利足球史》的书。

福特在书中这样写道:阿涅利家族一直关注着尤文,他们为尤文买入球星,选择俱乐部经理,同时跟阿谀奉承的媒体们打交道。安德烈风流倜傥的银发伯父贾尼·阿涅利被人们亲切地称为“律师”。

他常年掌管着菲亚特集团,却被大多数意大利人以“尤文图斯主事人”的形象而认识。尤文20世纪80年代的中场核心米歇尔·普拉蒂尼曾经三次赢得金球奖(当时的欧洲足球先生),他把其中的一座奖杯送给律师先生,并讲道:“这是一个买不到的东西,即使像您一样富有也不行。

”“那它是金的么?”律师问道。普拉蒂尼幽默的回答:“如果是金的话我也不会给您了。”尤文图斯被人们亲切地称为“老妇人”,不过小阿涅利却给出另一种阐释:“尤文图斯被人们称作‘意大利的女友’。

或许是她具备了所有人所期待拥有的女人的美好。”大多数意大利俱乐部会以本地城市冠名,并且具有很强的城市归属感;但尤文却是全意大利的。贾尼·阿涅利先生曾讲过:“不以城市命名让我们变得更受欢迎。

这使得尤文变成了意大利的尤文。”在地域意识极强的意大利,极少有俱乐部有这样的底气敢这样宣称。据尤文估计,他们在意大利有约1100万支持者,其中很多来自于贫穷的意大利南方,因为一代代的南方农民来到都灵的菲亚特工厂打工谋生。

小阿涅利把尤文成为意大利最强的球队归功于阿涅利家族稳定的领导。事实上,菲亚特投入的巨额资金可能发挥了更大作用——将这家地方球会打造成了逐鹿欧洲的豪门。 小时候的安德烈心中的尤文是什么样子的?“尤文就是胜利的代名词,”小阿涅利答道。

他快速的从书架上抽出一副儿童画。画的题目是“尤文图斯,你是女王”,而画的内容则是飞向球网的点球。这幅画是1985年9岁的小阿涅利所画,背景故事是尤文图斯凭借普拉蒂尼的点球击败利物浦在海瑟尔捧起欧洲冠军杯。

这场著名的比赛日后更多的是因为赛前球迷冲突而牺牲的39名尤文蒂尼而被人们记住。小阿涅利为儿时的他道歉,作为孩子的他并不了解那场比赛的背景故事。他的记忆里那个夜晚满是胜利。

小阿涅利最喜欢的尤文是赢得96年欧冠奖杯的那只尤文。他引用了当时尤文队长吉安卢卡维亚利的一句话来解释原因:“我清晰的记得在通往球场的通道里,当我看着我们的对手的时候,他们在想:‘为什么要跟尤文比赛?我们已经输掉比赛了啊。

’”不过小阿涅利还补充道:“现在的球队有着巨大的潜力。我感觉到这支球队是我的球队,而其他时候我更像是一名有着特权的球迷。这支尤文是我的作品。”而他的作品现在正走在赢球的道路上。

尤文的众多敌人却不这么认为,他们更多的看到了尤文黑暗的一面。他们指责由意大利第一家族支持的意大利豪门利用他们的关系网来确保胜利。在一个阴谋论盛行的国家,这种观点始终是有市场的。关于裁判们是否偏向尤文迅速引起了在意大利议会上的争论。

有时候,阴谋论所指的恰恰是事实(尤其在意大利)。
在2006年,尤文的敌人们终于找到了支撑他们所指责的证据:时任尤文俱乐部经理的卢西亚诺·莫吉将工作的很多时间花在了打电话安排执法尤文以及尤文死敌比赛的裁判上。

这一被称作“电话门”的丑闻是尤文历史上的最低潮。一个场景就足以说明当时尤文人的绝望:2006年夏,俱乐部董事吉安卢卡·佩索托坐在高楼的窗户上手里紧攥佛珠,在后仰时直接摔出窗户掉落在沥青地面上。幸运的是他最终获救活了过来。
意大利司法部门很少能够结案,即便到今天,人们对当时电话门中各支俱乐部的所作所为并没有达成共识。小阿涅利这样来解释尤文当时的行为:“那并不是假球。

”他指出俱乐部仅仅被发现存在“违反体育道德行为”,而不是“打假球的体育欺诈”。我反驳道:“但是莫吉曾经向主管裁判的人打电话!”小阿涅利回道:“当时这样做的并不仅仅是莫吉,如后来证实的,还有很多其他人也有同样的行为。

”他坚守着尤文图斯的底线:尤文图斯被当做意大利足球混乱失控的替罪羊。尤文也因此被剥夺了2004-05,2005-06赛季的意甲冠军,并被勒令降入次级联赛-意乙。仅仅一年之后,尤文就杀回了顶级联赛。“我们的品牌精神因为这一段特殊的惊人的升级故事而得到了加强,”小阿涅利如是说。“那次经历使我们能够更大声的向人们宣告我们是多么的坚不可摧,以及我们是多么的专注于领导意大利足球。”

教练孔蒂在上周日的比赛前 Mattia Zoppellaro

然而电话门事件确确实实的摧毁了意大利足球。它加深了俱乐部之间的相互猜忌,而此后又爆发了牵涉超过20家俱乐部的新的赌球案(这次尤文并没有牵扯进去)。尤文现任主帅安东尼奥孔蒂因为“知情不报”罪名而被禁赛四个月。

去年夏天尤文曾经十分接近前阿森纳前锋罗宾范佩西,但是当他的经纪人听到新的假球案所牵扯到的人之后,范佩西转而加入了曼联。这就是小阿涅利接手尤文时的背景故事。曾经激烈好看的意甲联赛逐渐消失。在我20年前的第一本书《足球的敌人》中我曾经这样写到:“当一个球迷死去的时候,他会去意大利。

因为在那里有着世界上最优秀的球员,所有的比赛都能在公共频道看到,并且每天都有无数的体育报纸覆盖方方面面。当然,还有完美的天气。

”对于我以及当时的许多球迷而言,意大利足球的形象毫无疑问的离不开这样几个形象:泡沫丰富的意式卡布奇诺,咖啡桌角放着的一份粉红色标题的米兰体育报,以及安全如家庭参观一样的阳光明媚的体育场。而彼时,英格兰足球正受困于足球流氓带来的球场暴力。

可如今意大利足球风光不再。正如这个国家其他方面一样,西尔维奥·贝卢斯科尼必须对足球的衰退承担一定的责任。正是在他担任总理期间,意大利变成了一个这样的一个国家:贝卢斯科尼的支持者和反对者通过贝卢斯科尼所拥有的付费频道,来观看贝卢斯科尼的米兰痛击其他的由贝卢斯科尼政府支持球队的联赛,这个联赛由贝卢斯科尼的得力助手阿德里亚诺加利亚尼运营管理;人们通过贝卢斯科尼所拥有的公共免费频道收看联赛集锦。

贝卢斯科尼唯一没有去做的事情就是通过法律来确保球场更安全。

尤文球迷欢庆进球 Mattia Zoppellaro

到了2010赛季,尤文图斯迷失了原有的方向。“尤文在从2006年电话门事件的复原过程中遇到了问题,”小阿涅利解释道。“所以我们决定应该由一位阿涅利家族成员来掌管俱乐部。”小阿涅利对于体育管理的热忱使他成为了尤文新***的不二人选。

阿涅利家族彼时拥有俱乐部超过60%的股份。俱乐部股东们也为尤文额外注资1.2亿欧元(只有卡扎菲家族由于受困于利比亚革命而未追加投资)。耗时17年的俱乐部独立拥有的新球场也终于在2011落成迎客。

时至今日,大多数意大利俱乐部仍在市政拥有的球场上比赛。他们无法支付离去的高昂费用,即便他们能够应付当地的官僚机构。只有尤文图斯拥有自己的家。上周日我在尤文图斯竞技场观看了尤文图斯迎战贝卢斯科尼的米兰。

这是座非常现代化的球场,他们甚至为球迷家长准备了两个儿童游乐区。如同英式球场一样。41000名球迷能够非常近距离的观看比赛。在开球前两小时,我站在角球区试图去感受球员和球迷的距离:球员们能够直接看到几步之外每个球迷的脸,看到他们审视自己在球场上的每个动作,而隔在他们之间的只有塑胶玻璃幕。

在尤文的更衣室里我发现了随时可以使用的吹风机(意大利球员的生活必需品)。更衣室内有冷水和热水淋浴设施,四张理疗桌,以及供运动员赛后食用的水果篮。

这样现代化的更衣室在意大利是非常少见的。在相当多的意大利球场里,你会时刻担心灭火器是不是会掉落到你头上;而在尤文图斯竞技场,你会感到非常安全。正如小阿涅利所说,整洁的球场环境能够促使球迷的文明观球。

开赛前,尤文极端球迷展示了三幅巨大的画布:两个分别身着尤文死敌米兰和国际队服的卡通小人拿着望远镜仰望着镶有尤文队徽,和象征已获得的30个以及马上卫冕的第31个意甲联赛冠军的三颗闪闪发亮金星的都灵塔。这一极富创意的出色的漫画赢得了整座尤文图斯竞技场雷鸣般的掌声。而这正是意大利球迷文化的精华。

尤文vs.米兰 皮尔洛带球中 Mattia Zoppellaro

遗憾的是有些尤文球迷对米兰中场博阿滕讲出了种族歧视性的语言。比赛本身也让你想到如今萎靡不振的意大利。十年前,尤文对战米兰的比赛或许事全球最受关注的比赛;可如今这份荣光已经不在。尤文的中场核心安德烈皮尔洛马上就将在5月19号年满34岁,他们的伟大门将吉安路易吉布冯已经35岁了。

尤文的传递推进也略显笨拙和缓慢。当你看着可怜的武其尼奇在前场碌碌无为时,你会奢望回到那个普拉蒂尼和博涅克在前场优雅起舞的时代。毫无疑问,媒体区的记者也几乎都是意大利人:尤文对战米兰的比赛沦为了地区性的赛事。

此情此景让你不难理解为什么尤文在冠军联赛中完败于拜仁慕尼黑,也不难理解为什么尤文主教练孔蒂赛后这样讲:“我看不到未来几年意大利球队在欧冠赛场上夺冠的希望。”

尤文守门员 吉安路易吉-布冯 Mattia Zoppellaro

至少尤文还在国内赛场居于统治地位。在米兰替补门将怪异的不必要的扑倒尤文前卫阿萨莫阿之后,尤文凭借比达尔的点球1:0击退米兰。当午夜我赛后回到酒店准备睡觉时,国家频道播放的是一个金发女郎和三个上了年纪的足球专家在辩论那粒点球判罚的正确性。

不管怎么说,老妇人都有可能在这个周末赢得她的第29个意甲冠军(或者31个,取决于你相信谁)。
这就是典型的意大利困境沼泽,而尤文图斯正试图从中重新崛起繁盛起来。

但是具体要怎么去做?小阿涅利这样讲道:英超联赛一年能从电视转播中得到将近20亿欧元的收入,并且其中一半来自于国外转播商。而意大利俱乐部一年却只能从电视转播中拿到大约10亿欧元的收入,其中接近90%来自于本土。

小阿涅利甚至还嫉妒英超联赛的转播牌:“你能在所有的英超赛场中看到中文广告。我们尝试接洽跨国公司,但是却只能接触到他们在意大利的分公司。而我们想要的是和他们的全球总部打交道。”
足球场上金钱决定了你能否成功。

小阿涅利感叹道:“相对于顶级球星们梦寐加入的联赛,意甲现在更像是一个中转站。”尤文去年的投入是2.14亿欧元,不到皇马和巴萨的一半。现在俱乐部需要阿涅利的注资:在经过几年的亏损运营之后,俱乐部的债务已经达到了1.

5亿欧;即使新落成的球场已经开始帮助尤文扭亏为盈。自去年12月以来的六个月中,尤文实现了1.13千万欧元的净利润。
小阿涅利用欧洲最好的俱乐部来做比较,并且从国外寻找他理想中的运营模型。

“一个理想状态中的顶级俱乐部应该是英格兰,德国和西班牙顶级俱乐部的结合体。”小阿涅利讲道。他愿意学习英格兰的球场建设以及比赛日的营销,拥有西班牙俱乐部销媒体转播权的自由而不是和小俱乐部分享一块蛋糕,同时嫉妒德国俱乐部接受的德国集团的赞助。

这三者的结合才是意大利俱乐部的理想模型。
“可是现在看起来可能吗?”他自问自答道。“不。”
他继续讲道,就拿球衣销售这一环节来举例吧。英国和德国球迷会成群结队地去买他们支持球队的新球衣。

“可是在意大利,我们的球迷们习惯购买假货,买仿制品。假货是这个国家的一个问题。”一个持续萎缩经济体国家的球迷自然不愿意花费那么多钱来买正品球衣。
或者我们也可以拿意大利俱乐部努力争取想要自建球场作为另一个例子。“光是 讨论是否通过激励俱乐部自建球场的法案,意大利就已经花费了十年的时间。”小阿涅利不禁哀叹道。

安德烈和父亲翁贝托 Olymcom SRAV Rex Features

我向小阿涅利指出他所抱怨的大部分问题其实都是意大利的问题。这个国家在21世纪的第一个十年内经济增长非常缓慢,经济增长速度甚至仅仅略高于海地,津巴布韦这样的国家。小阿涅利的父亲翁贝托先生曾讲过:“我们的球队跟上了国家的变革和增长速度。

”而今天,国家的衰败是否拖累了球队的发展呢?“是的,”小阿涅利作出肯定的答复。当谈论政治相关话题时,小阿涅利变得十分的小心谨慎。他尝试从更高更广阔的背景来思考怎样解决意大利的问题,并将眼光放到了英国。

“也许我们应该回头再分析下英国的历史。从卡拉汉(1970年代英国首相)到撒切尔夫人,1980年代的英国用一种非常有进取心和纪律组织性的方式进行改革,并重新书写了未来。而现在,意大利能否像英国人一样展现出同样的决心和组织纪律性呢?我渴望。

我期待。但是如果让我评论刚刚过去60天内国家政府对改革的评估(访谈前的两个月意大利处于无政府无首脑的状态),我认为我们并没有展现出和英国人一样的能力和决心。”
“正如意大利这个国家一样,意大利足球需要根本结构上的改革。

几年前意大利就走到了这样的十字路口,当时我们是否想解决存在的问题并且保持足够的竞争力呢?答案是否定的,意大利足球人并没有做任何事情来解决这些问题。足球界你要解决的问题太多:球场暴力,自建球场,俱乐部的品牌保护,你需要一个有能力协调各方力量的人来帮助你解决这些问题。

而现在我们甚至没有一个政府,更别提有一个主管体育的部长了。”
如果像评论家所说的那样,尤文只是一个全球化的豪门而并没有本土灵魂支持的话,尤文图斯面临的问题也许会少许多。

因为那样的话,尤文可以抛弃国内市场转而关注全球市场。但是任何人都不能否认的是,各国豪门都是不可避免地依托于所在的国家。因为他们的大部分球迷,赞助商,死敌,以及收看付费频道的观众都是本国的。尤文图斯当然不会随着意大利经济的沉沦而沉沦。但是面对这样一个状况的国家,即便是阿涅利家族的俱乐部也很难兴旺鼎盛。