刘峥嵘苏宁 刘峥嵘:六年职业生涯实现四级跳
现任朗盛集团全球人力资源高级副总裁的刘峥嵘,以前只是拜耳(中国)有限公司人力资源经理助理,然而他仅用了6年时间,实现了职业生涯的四级跳。
1990年10月,刘峥嵘在德国的科隆大学,开始了七年半的留学生涯。和所有的留学生一样,最初的一两年,刘峥嵘主要在餐馆里打工。后来,他突然萌发了教汉语的念头,正是这次“想发挥一技之长”的想法,开启了刘峥嵘不断向上的职业之门。
有一次,刘峥嵘尝试着给同在勒沃库森地区的拜耳公司投简历,居然获得了认可。拜耳在上世纪90年代开始重新调整在中国的投资计划,正想打开中国市场的拜耳,对他的到来表示欢迎。刘峥嵘充分利用自己的语言优势,在拜耳掀起了轰轰烈烈的汉语学习热潮。一度,他的学生中甚至包括拜耳大中华区总裁,通过教授汉语他进入了拜耳高层的视线。
这种兼职关系一直延续到刘峥嵘在科隆结束他的学习生涯。在中国不断加大投入的拜耳顺理成章地给了刘峥嵘一个职位,工作地点是拜耳公司在北京的人事部。基于对中国发展速度的信心,刘峥嵘选择了接受这个职位。
1998年,刘峥嵘回到北京担任拜耳(中国)人力资源经理助理,两年半后,成为拜耳中国区人力资源总监,后来他又升任为拜耳聚合物集团亚太区人力资源总监。在2004年,刘峥嵘又面临着新的机会,以拜耳化学与部分聚合物业务为主体的新公司朗盛成立了,总裁贺德满博士极力游说刘峥嵘加盟,一直相处很好的拜耳也竭力挽留。
这让刘峥嵘难以选择。最终,朗盛150人的国际性人力资源团队和每年对人力资本10亿欧元的投入吸引了刘峥嵘,他带着太太和两个孩子,再次背起行囊远赴德国。这一年,36岁的刘峥嵘成为朗盛集团人力资源高级副总裁,也完成了职业生涯六年“四级跳”的奇迹。
刘峥嵘在人力资源工作上的尝试不仅表现在对上级的良好沟通上,和一般员工进行的业务交流也取得了不错的效果。在朗盛成立不久,他在内部BBS上发表了数篇文章,阐述HR的工作思路和见解,此举得到了员工们积极的反馈。
在员工眼里,刘峥嵘的出色在于能够立足对组织深刻的理解,把HR工作对于业务部门的独特价值充分展现,并且以高超的沟通能力说服有着各种不同文化背景、知识背景的对象,在一个组织内形成有效的互动关系。
从教德国人汉语到进入德国公司工作,刘峥嵘认为自己的顺利发展除了运气好以及熟悉德国文化外,有效的沟通能力以及对专业的把握,也是不容忽视的因素。
