孙振耀演讲稿名人演讲稿HP大中华区总裁孙振耀退休感言

2017-11-13

字体:

大中小

浏览:

文章简介：名人演讲稿HP大中华区总裁孙振耀退休感言一.关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁四周的经理人是很为难的.我见过的40岁四周的外企经理**多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏.外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但实在不代表西门子中国经理比国美的老板强,乃至可以说差得很远.而进外企的人经常实在不能很早理解这一点,把自己的成功90%回功于自己的能力,实际上

名人演讲稿HP大中华区总裁孙振耀退休感言一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁四周的经理人是很为难的。

我见过的40岁四周的外企经理**多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但实在不代表西门子中国经理比国美的老板强,乃至可以说差得很远。

而进外企的人经常实在不能很早理解这一点,把自己的成功90%回功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理实在不会给业绩带来甚么了不起的影响。好了题目来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能实在又不是那末出众,作为外企公司的老板,你会怎样选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为甚么还要用你?从上面这个例子,实在可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很鲜明的,挣得未几也够花了。