陈建成拘留韩礼钧 陈建成董事长、韩礼钧总裁出席集团科技创新工作会议并作重要讲话
本报讯(本报记者 邝昌贤) 8月4日,卧龙控股集团科技创新工作会议在集团总部召开。会议全面回顾总结了集团科技创新工作的开展情况,肯定了各级各项技术研发对企业发展作出的贡献。陈建成董事长、韩礼钧总裁等领导,各事业本部、子公司总经理和科技工作骨干出席会议。
会上,王建乔常务副总裁通报了集团24项重点新产品产业化及10项战略性新兴产业培育项目的实施进展情况,韩礼钧总裁详细部署了下阶段的科技创新工作,陈建成董事长就加快产业转型升级作重要讲话。
2011年是卧龙控股集团"十二五"战略规划实施开局之年,也是公司加速产业转型升级、迈向发展新高度的关键年。根据集团"十二五"规划的总体战略部署,集团确定了24项重点新产品产业化项目及10项战略性新兴产业培育项目。
为有效推进重点新产品产业化和战略性新兴产业培育工作,集团不仅对项目进行了规划立项,拟定了推进实施计划,而且配套出台了强有力的考核激励政策。项目自实施以来,受到了各级经营班子尤其是项目承担单位的高度重视,半年来取得了较为明显的成果,如高效电机、SIZE100-110大规格振动电机、汽车电机、胶体储能新能源电池、非公路用电动四轮车、破碎钳等重点新品,均已完成研发并进入小批量生产阶段,太阳能逆变器、锂电池等新兴产业产品研发取得阶段性成果。
本次会议后,集团对破碎钳、SIZE100-110大规格振动电机等项目组进行阶段奖励。
产品科技创新是公司实施"十二五"战略规划的重要内容。韩礼钧总裁就如何做好下半年及今后的科技创新工作,提出了四项具体要求,即:全集团各级经营班子要统一思想认识,高度重视科技创新与新品研发工作,明确把握目标市场和产品发展趋势,系统地做好技术创新和新品开发工作;要明确产品市场与行业定位,围绕市场客户需求和集团"研发一代、生产一代、储备一代"的产品发展方针,有针对性地开展好产品技术升级和更新换代工作;要深化协同效应,上下协调、形成合力,明确责任分工、加强监督考核,快速地从原有单兵作战转向协同作战,发挥卧龙大企业、大品牌的优势实力;要继续深化制度保障体系建设,确保科技创新与新品开发工作的持续化、高效化。
韩总还指出,科技创新工作的核心资源要素是人才,集团要通过组织制度体系保障、事业平台吸引等有效途径,进一步打造卧龙核心优势科技人才队伍,为公司顺利实现既定战略目标打下扎实基础。
会上,陈董事长就加速产业发展和转型升级作重要讲话。他指出,随着产业快速发展和各类资源要素配置的复杂变化,中国制造业尤其是东南沿海制造企业的成本优势正逐步弱化,转型升级需求日益迫切。
卧龙通过扎实实施"高端产品与量大面广产品两手抓"的产品发展方针,实现了产业规模的迅速扩张和产品技术的持续升级,取得了较为突出的市场、行业和品牌优势。尽管如此,各级经营班子还需增强忧患意识,在已有基础上进一步加速产业转型升级,加快卧龙制造业向技术领先型发展步伐。
