孙亚芳华为 华为孙亚芳的简历 中国商界女性名人 华为孙亚芳家庭情况

2018-01-18
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文章简介:华为董事长孙亚芳在致辞中对轮值CEO制度进行了解读:"轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,重点关注公司的生存.运作和发展,通过从战略到执行的管理机制实现对公司业务运转的管理和监控,逐步实现公司从以年度业务计划为"主轮",向以中长期战略规划为"主轮"的转变."孙亚芳还表示:"展望未来,ICT仍然处于快速创新的阶段,移动性.云计算.大数据.社区化等ICT领域的新趋势,正在引领ICT行业开创新的格局;与此同时,现实世

华为董事长孙亚芳在致辞中对轮值CEO制度进行了解读:“轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,重点关注公司的生存、运作和发展,通过从战略到执行的管理机制实现对公司业务运转的管理和监控,逐步实现公司从以年度业务计划为“主轮”,向以中长期战略规划为“主轮”的转变。”

孙亚芳还表示:“展望未来,ICT仍然处于快速创新的阶段,移动性、云计算、大数据、社区化等ICT领域的新趋势,正在引领ICT行业开创新的格局;与此同时,现实世界也正在发生深刻的数字化变革,物联网、电子商务、数字媒体等正在促进传统产业的升级和重构。”

CFO孟晚舟:预计2013年销售收入增长约10%

华为首席财务官孟晚舟看好行业长期发展前景,并透露预计2013年销售收入继续增长约10%。孟晚舟还表示:尽管电信业目前正在受到人口红利消耗殆尽的掣肘和OTT服务的冲击,但是在物联网和云计算将给电信业带来更广阔的空间。华为将聚焦“云、管、端战略”,实现在2013年全面进入企业市场,在运营商市场胜出,在消费者市场树立品牌的目标。

此前的今年年初,华为CFO孟晚舟首次公开接受媒体专访,曾被视作华为进一步开放的证明,此举备受媒体赞扬。此次华为董事长孙亚芳再次对轮值CEO制度的解读,也说明华为希望与外界沟通,对于轮值CEO制度外界曾众说纷纭,此前任正非、徐直军等华为高管也对此制度进行过解读与回应。

华为不能因为存在法律、文化上的障碍就放弃美国市场,而应学会用对方听得懂的方式讲好自己的故事,不掩饰、不回避,同时按照国际通行标准规范自身行为

长期以来,美国总是担心华为对美国国家安全问题构成威胁,屡屡否决华为在美国的并购案。华为公司为了彻底解除美方的误解,主动敞开大门邀请美方前来调查,没想到弄巧成拙。

2012年10月,美国众议院情报委员会(下称“委员会”)公布了一份调查报告,该报告却把华为挡在了美国市场之外。2013年4月,华为不得不宣布放弃美国市场,声称将致力于开拓美国以外的市场,并大幅调低了公司的预期收益。

然而美国人并未就此罢休。2013年7月19日美国前中央情报局局长和国家安全局局长麦克尔·海登在接受《澳大利亚金融评论报》采访时称,华为可能为中国政府所用从事间谍活动,该公司对美国和澳大利亚构成安全威胁。海登的此番表态必将再次给华为的国际市场之路蒙上阴影。

几乎在同一时间,英国政府表示,将对华为在英国的网络安全评估中心进行审查。

该中心是华为为了消除英国政府的顾虑而在2010年建立的,与英国通信情报署(GCHQ)保持紧密合作,中心的部分雇员甚至是GCHQ的前雇员。该中心的建立有效地帮助华为打开了英国市场,华为一直试图将该模式推广至其他国家。

近日,华为的高管丁耘表示,华为将把增长重心转向国内。显然,委员会对华为的调查报告是华为海外扩张之路的转折点。

像华为这样优秀的民族企业在走出去的过程中几次三番遭到误解,很重要的原因之一是中美两国的法律、政治、经济、文化有着巨大的差异,因为背景不同,双方的沟通非常困难,简直是鸡同鸭讲。

本来委员会对华为的调查是一个很好的机会,但不得不说这是一次非常失败的沟通,不仅没有消除原有的误解,反而加深了误解。