冀中能源陈亚杰被查 冀中能源峰峰集团董事长陈亚杰到马头洗选厂调研
10月14日下午,冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰到马头洗选厂调研指导工作。
在座谈会上,陈亚杰首先询问了马选厂的生产能力、今年的生产指标和职工的收入情况,在听取了该厂领导的回答及对明年的工作思路汇报后,陈亚杰充分肯定了马选厂今年在以收定支管理方面做出的成绩,他指出,以收定支管理是一个好的管理模式,它不仅实现了成本的管理,还让一个企业的综合管理水平上了一个新台阶,做为管理者一定要从根本上把握好以收定支管理的真正意义,它将来会形成峰峰集团的特色管理模式。
陈亚杰将峰峰集团生产经营情况进行了通报,他强调,在今年的工作中,安全工作一定要放在首位,马选厂做为地面单位的第一大厂,要以高度的政治敏感性来认识安全、对待安全,因为安全工作是我们峰峰集团今年的最大亮点,绝不能出事。
今年我们搞的以收定支管理取得了非常好的成绩,在煤炭市场如此困难的情况下,我们创造的是一个奇迹。同时我们要解放思想、更新观念、拓宽思路,实现减人提效,马选厂在这方面做得很好,你们不仅走出去建厂,还解散了瓦工组让职工自己干,节约了成本,盘活了人力资源。
对于明年的各项工作,陈亚杰要求,明年我们主要管理模式还是以收定支。在抓以收定支管理的同时我们一是要向外埠市场要效益,加快对外埠市场的建设,增加企业效益;二是调整利润结构,以效益为前提,创新经营模式;三是深挖内部潜力,实现减人提效,依靠技术创新全力推动企业生产管理自动化,以革命性升级实现质的飞越;四是进一步提升质量,盘活市场,要加大人力跑市场,巩固老客户,发展新客户,根据客户的需求来生产,要依靠创新管理提效益,保证煤价;五是严格遵循以收定支收支平衡的原则,确保物尽其才,人尽其用;六是树立目标,更新观念,要创新管理,由浅入深,与企业的实际紧密结合。
该厂厂长刘国强代表领导班子表示,在听了董事长提出的深远且具有针对性的意见和建议后,启发很大,受益匪浅。在今后的工作中,马选厂将克服一切困难,不折不扣圆满完成峰峰集团下达的各项指标任务,为峰峰集团发展做出积极贡献。
