杜双华是怎样炼成的 杜双华:日照钢铁是怎样炼成的
2003年,他的身家已经有资格进入当年胡润编排的《福布斯》内地富豪榜的前5名.一直不愿意"出头露面"的杜双华应该感到庆幸.
2003年,杜双华的京华创新集团就已经实现年利税23.8亿元人民币,年利润10.35亿元人民币.如果按照今年胡润计算杜双华资产的"公式",也就是利润的4~6倍,那时候,杜双华的身家就已经在40亿~60亿元人民币之间了.
而胡润当时公布的该年度富豪榜,排在第五位的刘永好身家是5.5亿美元.如果当时胡润"发现"了杜双华,那排在第五位的就或许是杜双华了.
从2003年开始,杜双华继续创造着财富奇迹.在其后的短短4年中,他把年利润规模做到了58亿元人民币.4年增长了5倍还多.
或许正是杜双华的极端低调,使他成功"蛰伏"了多年.媒体关于杜双华的报道,也多是"外围"材料,鲜见杜双华本人对自己的发展历程发表只言片语.
杜双华进入钢铁产业已经有17年,这中间,好运气似乎总是伴随着他.
杜双华自己说,1991年,时年26岁的他辞职离开了首钢冶金机械厂劳动服务公司,到北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂.
这是杜双华开办的第一家企业,也是后来京华创新集团的前身,严格来说,也是日后名声大噪的日照钢铁集团的前身.
我们不知道当时杜双华为什么辞职,但有一点可以肯定,他在首钢的经历,为他以后发展奠定了基础.其实,具有大专文化、机械工程师的他并没有"离开"过钢铁行业.
现在,通过网上搜索,还可以找到北京兴华福利轧钢厂的散碎资料.这是一家很小的企业,有的资料显示它只有20名员工.
1992年9月,由于北京兴华福利轧钢厂车间狭窄,生产规模受限,杜双华决定抓住河北省三河县建设开发区的时机,征用土地建设了焊管厂.
杜双华很快迎来了他一生中的重大历史机遇.他描述说:"(焊管厂)次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势,产品供不应求,生产规模急需扩大."
1993年,经过多方考察,杜双华决定在自己的老家河北衡水建设年产能10万吨的焊管生产线.从5月开始动工,到年底就投入了生产,并成立了京华焊管总厂.
"从1994年到1998年,我们通过滚雪球的办法,靠积累促进发展,使投入产生效益,企业有了较厚的经济基础."杜双华说,"1998年,年产量达到了30万吨,销售收入4.2亿元,位居河北焊管行业首位."
到1999年,这家焊管企业销售收入达到了7.2亿元,2000年,销售收入达到15亿元.杜双华没有介绍当时企业的利润情况,但按照保守估计,当时杜双华已经成为亿万富豪并不存在悬念.
"从2001年起,为掌握资源和销售优势,我们决定靠近原材料基地和市场前沿建厂.首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司,当年完成销售收入20.7亿元."杜双华说,其后2002年到2003年,相继组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华等企业.
到2003年1月京华创新集团正式成立时,杜双华已经拥有一个包括6家制管企业、一家化工厂、一家房地产开发公司的大型企业集团.这家集团可以年产300万吨焊管、150万吨热镀锌管、 100万吨螺旋焊管、2万吨癸二酸(位居亚洲第一).2003年,京华创新集团实现利税23.8亿元,实现利润10.35亿元.
在2003年,杜双华早已完成了资本的原始积累,成为胡润富豪榜"漏网"的前十名富豪.
杜双华把早年事业的爆炸式发展的原因之一归结为"赶上了焊管价格暴涨的好形势",但衡水市总结其先进经验时,归结为"独有的胆识和魄力".
日照辉煌
2003年,对杜双华的事业来说是一个十分重要的时间节点.这一年,他作出了一个重要决定,到山东日照组建钢铁企业.这一决定使他迎来了事业上的一个高峰.
在日照设厂,并不是杜双华起初的选择.他说,在此之前,他开始考察了唐山,后来又考察了大连、秦皇岛、天津、昌黎、黄骅,"但都不具备设厂条件.""2002年5月到8月,我们又跟山东青钢谈判,谈了4个多月没有成功."
"日照是国家重点布局的钢铁建设基地."这一点深深吸引了杜双华.而此时,当地政府也向杜双华抛出了绣球.在当地政府的帮助下,杜双华顺利在日照市靠近岚山港的虎山镇征得了5867亩土地.
"2003年2月29日,我们同日照市政府、莱钢集团签订了日照钢铁项目三方协议,3月31日正式开工奠基."杜双华说.
这一次,杜双华再次展示了他的"速度".日照钢铁从开工到正式投产仅用了181天.当时被日照市政府誉为"日钢精神"、"日钢速度".
杜双华的"速度"再次抓住了机遇.杜双华说,日照钢铁的发展时间虽然相对较短,但也是一个滚动发展、不断突破的过程.建厂初期阶段,抓住了国内经济高速增长对钢铁产品需求大的机遇,不断上设备,扩大规模,提高产能,到目前已经形成了1300万吨铁、1250万吨钢、1000万吨材的年产能.
杜双华这样回忆181天的"日钢速度".他说:"当时,这里是一片滩涂、虾池,施工条件非常艰难.3月份,我们刚开工就遇上了日照市30年不遇的一场大雪,到6~9月份,又遇上多达47场的连阴雨,道路一片泥泞,大型车辆及工程机械无法使用,很多设备都得靠人拉肩扛.
181天的建设历程中,雨雪恶劣天气占到了76天.从4月份开始,‘非典’肆虐全国,各地都实施道路管制,采购人员出不去,建设设备进不来,严重影响了工程进度."
除了天气条件及"非典"之外,杜双华遇到的更大的难题是莱钢撤资与自身资金的紧张.
"我们在与莱钢合作中,双方因为合作方式和资本运营等方面未达成一致意见,莱钢将股份和技术人员全部撤回.我们只能再重新招聘技术员工,自主研究使用技术.在资金方面,由于莱钢撤股和国家开始宏观调控银根紧缩,一度出现了资金短缺.我们只好以京华创新集团作为担保从银行获得了部分贷款,并且向日照市人民政府、山东省人民银行等单位求助,得到了他们的鼎力相助,渡过了难关."杜双华说.
此前,媒体报道说,日钢集团在当时总共获得了近20亿元的银行贷款,其中中国银行有10亿的承兑汇票贷款,近5亿元的项目贷款,日照商业银行近3亿元的贷款,建行近2亿元的贷款,农行近2亿元的短期贷款.
杜双华无疑是幸运的.就在他大张旗鼓开始日照钢铁项目建设时,国内另外两家民营钢企正在遭遇"滑铁卢".江苏铁本被查处,山东另外一家准备在钢铁产业上大干一场的民营企业万杰集团因为"步步踏空"而使它的钢铁帝国规划胎死腹中,至今身陷泥沼.
没有"日钢速度",或许杜双华会成为第二个"铁本"?或许会成为第二个万杰?这都是假设,而历史不能假设.事实上,日照钢铁又一次抓住了机遇,成就了杜双华的更大辉煌.
杜双华说:"在整个日钢建厂阶段,靠省市领导的关怀和支持."
"日钢速度"继续演绎着杜双华的财富奇迹.2004年,日照钢铁钢产量是107万吨,销售收入25亿元,上缴税金是215万元.到了2007 年,日照钢铁的钢产量达到了775万吨,销售收入286亿元,上缴税金13.78亿元.今年1到4月,日照钢铁钢产量是350万吨,销售收入147亿元,上缴税金12.4亿元.
而日照钢铁党委书记廖海亭此前告诉本报记者,预计今年日照钢铁的销售收入可以达到500亿元,利税可以达到100亿元.
辉煌中的杜双华正在酝酿更大的目标.他瞄准了港口建设、研发推广非高炉炼铁技术等领域.
日照钢铁已经考察建设日照30万吨铁矿石专用码头.同时,目前正与北京钢铁总院合作研发金属化球团技术.现在已经进入中试阶段、预计2009年2月进入工业化生产的这一项目,总体规划建设年产500万吨金属化球团,可以实现年销售收入100亿元,利税20亿元.
