安涛兵团 兵团投资公司领导调研指导兵团医药公司工作
12月24日上午,兵团投资公司党委书记、董事长安涛、投资一部副总经理许明元在新疆天源健康产业股份有限公司党委书记、董事长郭磊的陪同下来到兵团医药公司调研指导工作。调研期间,安董事长一行参观了刚刚通过国家新版GSP认证改造的公司商品储库,与公司领导干部进行了座谈,听取了公司的工作汇报。
在汇报会上,兵团医药公司总经理李新鹏代表公司做了专题工作汇报,介绍了公司概况、2014年经营状况以及未来企业的发展方向、目标和2015年的经营打算。他说,2014年,公司在兵团投资公司、新疆天源健康公司和二师绿原国资公司等股东的大力支持和帮助下,以“扩市场、调结构、保质量、细管理、促延伸、增效益”的十八字经营方针为指引,市场不断扩大,经营管理质量显著提高,赢利能力大幅增强,全面完成了董事会下达的经营指标,企业实现了由“量增”向“量质齐增”的转型发展。
2015年,兵团医药将全力推进“扩展兵团、抢滩地方”的市场战略,将一师等作为医药物流延伸重点目标市场,通过多种方式全力拓展兵、地、军三个市场,进一步强化产品保供、企业管理细化和执行力建设,持续确保2015年公司经营效益的大增长和各项工作的大发展。
兵团医药公司党委书记王晓辉简要介绍了公司党组织围绕企业经营发展的中心任务所开展的工作,表示党组织将继续与经营班子拧成合力,同心同德、齐心协力搞好公司经营发展,共同促进公司三个文明建设取得新的、更大的成果。
安董事长在听取了汇报后,对于2014年兵团医药公司的快速发展和取得的业绩给予了充分肯定,从五个方面提出了兵团医药在未来发展要重视和处理好的问题。
他说,一是要科学制定明年的计划目标和奋斗目标,同时要建立一个好的考核机制确保目标的达成。兵团医药干部职工要树立和增强发展的信心,确保兵团医药“树立新形象,再造新辉煌”。二是要有好的思路,思路决定出路,好的思路决定着兵团医药的未来发展。
兵团医药的管理者必须要敢想,方可敢为,促进兵团医药实现更大发展;2014年公司的经营思路清晰、方针明确,为今年的快速发展指明了方向。三是要抓好落实,强化管理,搞好服务。
市场开拓的关键是要搞好自身服务,而强化内控管理也十分重要,要继续加强企业内功建设,坚持向管理要效益。四是要加强公司人才队伍建设,加强业务培训,提高职工队伍的整体素质;五是要加强党风廉政建设工作。要将群众路线教育实践活动形成的好经验和好做法保持和发扬下去,继续做好整改落实工作。
希望医药公司经营工作、廉政建设和干部“四风”建设都取得成效。他要求大家在跑市场、谈业务的同时,要严守纪律,做到业务合作不违规。
安董事长表示,兵团投资公司将会为兵团医药在市场拓展、形象宣介等各方面提供支持和帮助。提升兵团医药在兵团及各师的形象宣介,通过各种资源支持和帮助企业在兵团医药市场业务的快速扩大。
郭磊董事长要求兵团医药公司要将安董事长提出的五点要求认真组织学习并贯彻落实,形成具体措施,确保公司在新的一年取得更好、更快发展。兵团医药公司今后要站在兵团医药整个行业的高度去看待、思考经营发展中存在的问题,着眼长远,确立更高的发展目标。
